新媒体环境下媒介经营管理的转型方向
周川琳 上海立信会计金融学院
摘要： 随着我国社会经济的发展，新媒体传播的环境下，媒介的内容也变得越来越丰富，信息范围也越来越大。自然的，人们对于信息化的媒介要求越来越高，这些要求也间接对媒介经营管理者产生了影响，想要适应目前社会的需求，则需要改变传统的媒介运营模式和向大众服务体系，并且在新媒体环境下还要适应这种新型的经营理念。鉴于此，本文针对新媒体环境下媒介经营管理的转型方向进行分析，并且针对目前媒介管理问题进行分析，并提出一些合理性建议，希望可以为媒体环境带来帮助。
关键词： 新媒体；媒介经营管理；转型
当今社会，全球经济化和技术的不断发展变革，越来越多的网络技术和数字技术也应运而生，信息技术呈现出爆发式的增长，这也对媒体传播带来了影响。传统的媒体形式基本采用纸质和电视形式，人们可以通过订阅报纸或观看电视来了解社会上的一些新闻及政策变化等；但目前随着互联网技术的提高，人们可以随时随地都查看新闻等，新媒体条件下媒体的传播途径更多，传播的速度更快，信息量也更丰富，所以这种变化也对媒介企业带来了新的挑战。这不仅要去媒体企业要将传统的管理方法进行改革，还要对目前新型的媒介方式进行分析和深入的探究，了解新媒介方式的特点和应用类型。初次之外，媒介企业还需要合理有效的来应对新媒体的挑战，要全面的提升企业的管理水平[1]。
一、新媒体的界定
不同学界的学者对于新媒体的界定都是不同的，并且新媒体产生的时期与其处在的社会背景也有直接的联系，所以新媒体的界定应该是通过外界动态的发展来确定的。从目前的新媒体内容来看，新媒体是基于互联网等信息化技术的社会背景下，随着社会信息化发展而产生的媒体变革，这种变革应用在网络技术上就发展成为了新型媒体。新媒体与传统媒体相比较，性媒体可以扩大信息量，还可以有多种途径进行传播，因为传播的途径比较多，所以新媒体的传播速度也大大提高了，这些都是新媒体的优势。其次，新媒体还可以通过光纤电缆和一些大型的电脑数据进行传播，通过一些通讯群组、网络论坛等相关的多媒体互动平台，这种新媒体技术还可以形成媒体平台[2]。
二、新媒体的传播特征和影响
(一)传播内容多样化
新媒体的出现，可以说将媒体的传播内容和形式变成了多样化，主要形式分为两类，一类是博客、论坛等以互联网信息传播为载体的平台，这一类信息的主要是通过各大平台进行咨询的同步以及更新，并且在相关的新闻网站上也会同步进行更新，方便大众通过手机等互联网手段进行查阅浏览。第二类则是通过手机为连接终端的新媒体，手机通过互联网连接可以实时的在线观看新闻、电视等相关内容，同时还可以支持下载等功能[3]。
因为新媒体环境下，信息提供者的参与人数越来越多，所以信息种类也变得多种多样。传统的媒体组织者主要是记者和编辑，但是新媒体所采用的组织群体则包含大众上传的一些视频、信息，还有网络主播、游戏设计师、博客写手等等，这些人员无形之中都成为了信息的提供者，所以新媒体的信息组织者的范围越来越广。
(二)传播方向具有互动性
传统的媒体，大众是作为信息的接收者，并且无法决定信息的来源，而信息的来源大多数都来自于信息的提供方，往往都是由他们来决定媒体传播的内容和方向，这种模式会有一定的局限性，并且无法进行循环，而且工作的模式比较单一，不具备一定的互动性。新媒体环境下，大众除了是信息的接收者意外，还可以是信息的传播者，并且他们如果愿意还可以作为信息的提供方，这就为新媒体提供了一定的互动性。例如，在互联网时代背景下，人们可以通过手机在论坛上进行交谈或发表看法，甚至还可以接受一些网络调查。除此之外，新媒体的传播时间也与传统的时间不同，新媒体更多的是采用任意时间接收模式，人们可以根据自己的时间来进行阅读新闻，这样既不占用人们的工作时间有可以为人们提供一个较为开放的媒体环境[4]。
具体来讲，新媒体的运行模式主要是通过以下几点来进行的。首先，是与一些提供广告的厂家及合作商继续保持业务联系，延续传统的赢利模式；其次，对没有媒体所经营的产品要进行收费并且制定出新的赢利方案，传统的媒体经营如电视台、报纸等，在向客户提供一些平台商机时不会收取额外的费用，但在新媒体运营模式下。这些客户需要通过产品的支付来支付赢利；最后，在向客户提供产品服务时，还要挖掘潜在的客户，并且还要向消费者提供一些增值服务，要在确保赢利的基础上再为客户提供更优质的服务，这样客户才会愿意为媒体买单，而媒介公司也可以获得大批的重视客户群体，这些群体就是赢利的主力军[6]。
基于上述内容，在新媒体条件下，媒介运行方式就要从传统的方式进行改变，不能再以信息提供者为主，要转型到新媒体条件下以大众需求中心、信息提供者和媒体等合作商全方位的融合在一起，最终形成新的运营方式。
三、新媒体环境下媒介经营管理的转型方向分析
(一)改变营运模式
以往传统的媒体环境下，媒介企业的经营管理模式相比于现在比较落后，赢利模式也比较单一，主要是通过在媒体的播放过程中的广告来获得利润。例如在播放电视剧时，会在中间插播广告，这些广告则会给媒介公司一定的利润，这也是媒介公司主要赢利的方式。而在新媒体环境下，因为新媒体业务可以包含很多方面，并且还可以跟各种平台相结合，所以新媒体的业务也可以相互融合，通过一些电视、广播和路牌等媒体的支持，新媒体也逐渐发展为跨媒体运用平台，所以目前媒介公司的赢利模式都很多种，摆脱了传统的单一模式，也为企业获得了更多的利润[5]。
基于上述内容可以看出，在新媒体的环境下，媒介的传播途径更为多样，且传播的内容也更加丰富，而信息丰富的主要原因是新闻信息组织参与者越来越多。与此同时，新媒体条件下，大众并不是单一的作为媒体的接受者，而是通过互联网信息化的传播，他们也可以作为媒体的传播者和信息的提供者。这些新媒体传播的特征，也要求媒介企业在经营过程中要改变传统的管理模式和经营方法，要全面的适应新媒体对运营公司多带来的影响。
在媒介运营的过程中，有三个环节不能缺少，其中包括信息的提供者、传播途径以及信息的接收者这三个流程，这三者之间的联系才能组成媒介运营方式。传统的媒体环境下，媒介的主要运营方式是信息提供者提供的图片、音频等信息来进行传播，而大众作为信息的接收者只能被动的接收信息，所以在这个运营过程中，信息提供者是占据主导位置，并且媒体的内容也是有信息提供者决定的。但是在新媒体环境下，媒介的运用方式发生了变化，大众不单单是信息的接收者，也成为了信息的传播者，因此，新媒体的运营环境需要根据社会大众的需求来进行传播，并且还可以采取循环的方式来进行运营，因此新媒体环境下媒介的运营方式更多的是以社会需求为主[7]。
(二)新媒体下媒介运营方式的转型
通过加快开采技术的创新与研发，有效提高地质环境保护和治理工作的质量与效率。一方面，要积极推动产业结构的升级与优化，对于现阶段应用较广的开采设备与开采技术进行创新与改进。另一方面，矿山企业要与科研教育单位进行密切的联系与合作，积极将科研成果转化为实际生产力。此外，还要注重先进开采设备与技术的引进，为提高生产效率、提升地质环境保护质量奠定基础。
三是围绕变化环境下的风险规避与防灾减灾，积极为极端和突发水事件的应急响应提供有效支撑。10年来，适应全球气候变化和经济社会快速发展导致的极端和突发水事件频发的情势需求，水利科技创新突破，在应对汶川特大地震、舟曲泥石流和玉树地震等自然灾害的过程中，对堰塞湖处置、灾情判别和水情预报、饮用水应急处理、城乡供水恢复、水工程安全评估与除险等防灾减灾救灾中起到了基础性科技支撑作用。
个人能够与潜在的侵害者保持良好的互动关系能够减少侵犯行为的发生。Gail(2009)[24]研究表明，与顾客维持积极联系，避免触发顾客的厌倦和挫折感是第一线情绪劳动者避免受到侵犯的有效方式。Salman等(2010)[25]研究提出，员工与顾客的成功互动依赖于员工能够创造一种吸引人的、积极的情绪氛围，包括能够付出极大努力控制消极情绪，保持积极情绪状态，让自己有适当的声调、面部表情、身体语言等。这些研究表明，员工培养良好的沟通能力，善于与潜在的侵犯行为实施者良好沟通能使自己免受侵犯。
(三)新媒体环境下对群众服务及管理方式的转型
从上面媒介转型方式可以开出，新媒体的运营方式已经选用多渠道，扩大信息量等方式进行传播。这就要求在新媒体条件下，媒介经营者要先对大众进行实际调查，要切实的掌握他们的喜好和喜爱新闻的方向，并且还要对媒介公司的管理模式进行调整，要将媒介公司的经济效益提高到最大化，并且还要促进相关企业的发展方向。所以，媒介企业需要围绕以下几方面来进行转型：第一，在新媒体条件下，受众群体的平均年龄越来越年轻，并且伴随着互联网信息的普及，目前年轻受众群体是主要用户群体，很多80 后，90 后都喜欢用手机来进行浏览和观看。这就要求媒介企业根据受众群体年龄的不同来分别满足其需求，为他们提供多样化的新闻内容，并且还可以自动推送一些近期群众感兴趣的新闻话题等[8]。第二，要提供双向的传播途径和空间，正如前面所言，一些网红通过自身的包装和网络的炒作来达到自我宣传的目的，而在新媒体环境下，一方面群众可以作为信息的接收者，另一方面，群众也可以作为信息的提供者，可以通过一些媒介平台来进行产品的推广和销售；另一方面，新媒体条件下，群众还可以主动将接收到的信息分享给其他人，同时还可以在一些社交平台发表自己的言论等。所以目前的媒介运营管理更多的是采取平台交流及互动的方式来进行信息的传播，群众可以在网络信息页面下方进行留言和讨论，还可以分享给其他人，促进信息的传播[9]。
工业产品的发展趋向于微型化、精密化，各种微型元器件产品越来越多。精密测量机被广泛应用于微型元器的精密测量，它对微型器件的三维形貌、质量等的精确控制具有重要作用。微纳测头是精密测量机的关键零部件，其性能直接影响坐标测量设备的整体性能，因此，新型微纳测头研究成为精密测量领域的关注重点[1-3]。
四、结束语
目前，随着我国的社会经济发展，互联网等科技的不断普及，新媒体的形态也出现在社会中。这种新形态的媒体环境不仅为媒介公司带来一些经营的挑战，也为传统的媒体环境带来了变革。首先，新媒体可以支持多途径传播，并且群众不仅是信息的接收者，还可以成为信息的提供者；其次，媒介运营公司改变了运营模式，打破了传统的单一赢利模式，而是通过平台、互联网及品牌商等多方面合作，达到了经济利益最大化。所以，在这种新媒体环境下，媒体可以更好的为大众提供他们需要的信息内容。
参考文献：
[1]郑勇华.新媒体环境下媒介经营管理的转型方向[J].新闻界，2012(6)：69-72.
[2]顾浩.新媒体环境下对媒介经营管理的影响及转型方向[J].新闻传播，2014(1)：208-208.
[3]王一淳.新媒体对媒介经营管理的影响[J].南风，2016(20)：173-173.
[4]刘秋民，谢爱英.论新媒体对媒介经营管理的影响[J].新闻战线，2015(10x)：63-64.
[5]郝佳丽.新媒体时代传统媒体的转型之道[J].新闻传播，2017(22)：59-60.
[6]王姗姗.浅析我国媒介产业发展变革的影响因素[J].当代经济(下半月)，2007(04)：28-29.
[7]姜进章，林诗吟.新媒体经营特征与管理理念变革[J].新闻界，2005(06)：38-39.
[8]侯薇，陈尤欣.浅谈大数据时代新媒体如何获得发展优势[J].新闻研究导刊，2014(18)：32.
[9]朱剑飞，周睿.刍论媒介融合趋势下传媒经营观念的嬗变[J].新闻传播，2013(04)：12-14.
作者简介： 周川琳(1998.3-)，女，汉族，上海立信会计金融学院会计学专业本科生。
标签：新媒体论文; 媒介经营管理论文; 转型论文; 上海立信会计金融学院论文;