摘要：目前，我国城镇化建设进程越来越快，建筑工程规模和数量都有了很大提高。因此，如何降低成本、提高质量、控制工期成为建筑工程发展过程中关注的焦点。然而，我国建设监理相对成熟较晚，发展时间相对较短，监理市场存在诸多不完善之处。其中，监理对建筑工程具有重要意义, 所以对于监理工作的难点以及问题等要给予深入的探究, 以便制定合理的应对政策。
关键词：建筑工程；监理难点；应对策略
导言：目前，我国城镇化建设进程越来越快，建筑工程规模和数量都有了很大提高。因此，如何降低成本、提高质量、控制工期成为建筑工程发展过程中关注的焦点。然而，我国建设工程监理相对成熟较晚，发展时间相对较短，监理市场存在诸多不完善之处。其中，监理对建筑工程意义重大，要深入探讨监理工作的难点和问题，制定合理的应对政策。
1 建筑工程监理的主要工作内容控制施工质量
1.1对建筑工程进度进行控制
施工过程中的每个分项工程都要严格控制其进度。在前期建设过程中，建设单位需要明确各单位的职责和相应的任务，并根据合同工期制定具体进度、施工计划和进度。另外，在实际施工中，要对进度计划进行详细审核，审核后严格按照进度计划进行，并统筹安排。同时，对施工进度进行监控。发现问题及时调整，避免工期延误，确保工期按合同规定时间完成。
1.2 对建筑工程成本进行控制
一是严格按合同控制成本，优质完成会计统计工作，按相应程序审批项目签证。并根据不同阶段编制资金的具体使用计划和用途。通过有效的成本控制，使成本在考核中得到控制。在合同规定的范围内，避免人为因素造成的财务和人身损失，对成本控制目标的实现具有积极的促进作用。
1.3 对施工质量进行控制
对于工程建设来说，核心的本质是工程质量，因此质量的保证和功能的提高是整个建设过程中的关键任务。监理人员要从公平、公正的角度对施工方案进行合理的检查，严格对施工过程、标准和分项进行验收。分部工程的质量最大限度地保证了工程的整体质量。
2建筑工程监理的难点
2.1对建筑工程监理认识不够全面。
目前，最大的障碍是对建设工程监理重视不够。认为监理工作影响了施工进度，阻碍了技术的发展，对建筑业的长远发展十分不利。这种意识不仅影响到建筑业的长远发展，也给工程监理带来诸多不便。有的监理人员在施工中不注意功能和效用，不能按有关标准执行。为了实现经济效益，降低成本和支出，一些项目聘请了一些监理人员。这种外部聘用制使监理人员流动性大，不能充分发挥监理的有效性，优化施工问题，保证工程的整体质量。
2.2 建筑工程监理费用没有统一标准。
受市场调节等因素的影响，我国建筑监理企业普遍收入较低，受工作时间和性质的制约。因此，施工监理的内容是对施工环节进行质量检查，造成工作单一、科技水平差、收费标准不统一。目前，我国还没有一套完善可行的建设工程监理制度。价格管理体制不合理，竞争压力加大。为了实现经济效益，一些监理企业虚报成本，以超低价中标，使得大量监理企业低于市场价格。这种缺乏针对性的竞争给商业内容带来了巨大的缺陷。损失将影响监理行业的市场信用和建设监理的有效性。
2.3监理人员综合素养有待提升。
市场竞争体制的不完善，导致建设工程监理企业资质参差不齐，部分监理企业管理能力低下，需要提高人员的综合素质。这些都将导致工程监理工作水平低下，监理人员专业能力不足，从而导致监理效果不佳、实效性不足。展览不能保证建筑的整体质量。许多监理企业在工程监理中未能充分落实监理机制，监理工作未能充分落实，致使工程监理无法满足现代化生产的需要，监理水平落后于工程监理的需要。
2.4建筑工程监理缺少独立性。
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在我国，市场经济体制的发展是主要因素。在市场背景下，会有很多市场关系。建设监理是市场的核心组成部分。从业务层面看，与建设单位的关系是一种合同，业务往来也是以合同的履行为基础的。监理单位的有效性只存在于工程建设中，监督施工企业在施工中的安全和质量。在实际施工中，施工单位和施工企业需要保持联系。如果监督发现问题，很难明确责任。特别是施工企业和施工企业的权责不清，导致施工企业和施工企业对工程监理的忽视，缺乏独立的职能权限，从而进一步影响工程监理的效果。
3处理建筑工程监理难点的应对策略
3.1 加强和提升建筑工程监理质量控制
质量是建设工程监理的主要目标，在实践中，监理人员必须具有质量意识，注重建设工程监理的质量控制。首先，对建筑工程的每一道工序都要进行严格的质量控制。无论是在准备阶段还是在施工阶段，监理人员都应参与其中，严格控制施工质量。每道工序完工后，监理人员应检查工序质量，确保其质量符合要求后，方可进行下一步工程施工；其次，监理工作要注意细节。例如，建设工程中隐蔽工程较多，一般竣工后由下一个工程覆盖，包括许多地下工程和墙内施工。对于这些项目，监理人员应该给予更多的关注。做好工程质量检查验收工作，确保工程质量达到要求。只有材料手续办好了，才能进入下一道工序。这样可以有效地避免返工现象，对工程的进度、质量和成本具有重要意义。
3.2完善和优化建筑工程监理相关制度
制度的完善是建设监理工作顺利开展的重要保证。监理人员在实际监理工作中也可以有依据，很多问题都可以及时解决。因此，应完善监督制度。在实际工作中，可以结合建筑工程的实际情况，对可能出现的问题进行风险预测，制定相应的管理制度和监理方案。系统和方案应设计到建筑工程的各个环节和阶段，以实现施工人员。程的全面监督。在建设过程中，也要根据情况优化监理制度，使其能够满足建设的实际需要，真正发挥监理的实际作用。
3.3 培训和注重相关工作人员综合素质
监理单位要引进具有专业知识的合格人员，提高立项工作门槛，严格人员招聘把关，确保监理人员的专业知识和工作经验能够胜任监理工作。对现有监理人员，要加强培训，除了施工监理专业知识培训外，还要进行安全培训，提高监理人员的安全意识，为监理人员提供实践机会，增加监理人员的工作经验，更好地开展工程监理工作。
3.4 优化和加强建筑全过程的工程监理
许多监理单位在施工过程和现场监理工作中往往投入大量精力。事实上，工程监理不仅包括施工过程监理和现场监理，而且工程监理已经开始参与项目的准备阶段。如工程勘察设计也是监理项目的重要组成部分。在准备阶段，监理人员应参与项目的实际调研，参与施工设计图纸的评审，并根据图纸对施工中可能出现的问题进行预测，做好监理计划和应急预案。这些前期准备工作为加强环境监理工作，也及时发现问题，解决问题，为今后的工程建设打下良好的基础。
结束语
总之，在具体的施工管理中，监理人员需要发挥相应的指导和监督作用，才能保证工程质量。但在监理工作中也存在着一些困难，如监理范围的局限性、业主对监理委员会的局限性、监理组织的不规范性等。因此，有必要制定相应的解决方案，如优化和完善建设工程监理制度，控制和提高建设工程质量，优化建设全过程的监理工作，保证监理工作质量。
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论文作者:高伟光 冯晓峰
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/17
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