摘要：建筑工程造价管理不仅关系到施工成本节约,而且对工程质量、进度、安全性控制等方面也具有重要的意义,所以建筑工程造价管理一直受到建设单位的高度重视,但由于建筑工程通常规模较大、耗时较长、施工过程不确定因素较多,造价管理一直存在较大的困难。本文主要探讨了建筑项目的工程造价管理现状，根据现状及所存在的问题提出了改善对策及建议，进而能够有效地控制工程造价，促进建筑业健康有序的发展。
关键词：建筑工程；造价管理现状；完善对策；
0引言
进入新世纪以来，我国经济正在快速的向前发展,建筑业的发展也取得很大的成绩,随着人们对建筑质量要求不断的提高,工程造价管理工作对建筑质量及进度的作用越来越重要,企业如何做好工程造价管理,以实现企业经营利益的最大化,并使企业在激烈的市场竞争中一直处于领先的位置。针对于建筑工程的整体项目来说，对于工程造价管理工作的作用及意义是不容忽视的重要问题，科学合理高效的进行工程造价管理，是能够进一步对建筑工程在整体的进度及效益上做出有效的保证的。
1建筑工程造价管理的现状
1.1建筑工程中造价管理的意识够强
当前，建筑工程的造价管理普遍是看重了对于大项目的施工预算，忽视了对于小工程的施工预算，对于建筑工程的造价管理意识方面存在不足，这将会直接导致在建筑项目的造价管理中导致施工之前和竣工之后衔接会出现一定的问题。另外，针对于建筑工程中所涉及到的建筑单位、设计单位、施工单位依据监督单位来说。针对于工程造价方面并没有形成统一的工程造价管理机制，而且各单位之间更是欠缺良好的沟通和交流。监督单位更多关注的就是建筑工程的完成质量在施工中的工期时间，一般都是不参与到造价管理的工作之中的。然而，设计单位则是没有形成较为统一的造价管理指标，对此，所做的工程造价管理及预算并非合理。在工程的招标过程之中，因为预估标底及标价这与工程的造价会存在一定的差异。在进行施工的过程中，建筑资金出现缺失以及项目管理出现失误，这都会导致整个建筑工程的管理会超出人力所能控制的范畴之中，从而项目不能够按照预期所规定的工期完成竣工。
1.2建筑工程造价管理人才匮乏
当前，在国内建筑领域之中，能够完全胜任建筑工程造价管理工作高水准的人才其实并不多多件，拥有高级造价工程师职称的专业性人员更是微乎其微。另外，还存在购买及伪造专业证书的情况，这都使得大部分具备工程造价师的相关证书，但是并非能够完全的胜任建筑工程的造价管理相关工作。在建筑工程造价管理过程中，有的造价工程师依照国家的是规定，不知道变通，也考虑工程的实际情况以及当前建筑工程所面临的经济问题等等情况，最终使得建筑工程在造价管理方面存在非常大的不合理性，往往都是与现实存在非常大的出入。还有一部分造价工程师缺乏一定的职业操守和底线，在进行造价管理的工作之中，滥用自身的职权，谋取私利，存在违法行为不及时治理的情况，这些种种行为都给建筑工程在造价方面的管理带来不好的影响，最终导致工程造价管理工作不能够高效准确的竣工。
1.3建筑工程造价管理欠缺完善的监督体系
一直以来，建筑工程的造价管理始终都没有受到社会的充分认识和关注，在实践中更是没有制定完善的体制，欠缺科学统一的标准以及规范来对建筑工程的造价管理工作来进行统一的管理。面对这样的情况，会导致大部分的建筑工程在施工中出现资源浪费以及环境污染、质量出现问题等等诸多情况，这对整体的建筑工程进一步开展工作带来极为严重的负面影响。在建筑工程的各个阶段中是都需要做好对造价的管理工作的，不然则会对整体的建筑工程的质量、时间等方面产生影响。
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2建筑工程造价管理的相应措施
2.1科学合理控制建筑工程的施工造价
①在建筑工程的施工前期需要及时的落实造价管理体系，在设计的整体过程中在做到对造价工作的全面管理，不断的优化级完善工程的设计方案，保证建筑工程造价在合理的范畴之中，实现利益的最大化。②作为施工单位需要在造价管理方面通过一定的手段及方式来控制对于建筑工程的造价。施工单位是需要保证设计方案科学性及实用性的，并且还能够满足造价的相关要求。③为了能够进一步的完善造价管理方案体系，建筑单位还需要通过将多个造价管理的方案进行对比，不能非常盲目的就采用一种管理方案实施。这样做最为本质的目的就是为了对造价管理方案逐步的进行完善，待各个环节和层面都完善以后在采用。在你对工程造价管理方案进行选择的过程中，建筑单位还需要通过其实用性、经济性、领先性等方面来进行全面综合的考虑，正确做到谋求利益的最大化。
2.2提高工程造价管理人员的全面素质
想要进一步的将建筑工程造价管理工作做到最好，造价的专业人员是需要掌握和具备管理法规及经济理论知识等等多方面知识的，具备比较高的财务预算水平，这是在建筑施工中必须具备的。此外，作为建筑工程造价管理人员，还需要掌握相关工程方面的设计知识，比如说材料及施工等等方面的相关知识。在满足上述的要求以后，作为一名造价人员才能够将最基础的建筑工程造价管理工作做好，避免在造价管理过程中出现比较严重的原则性和错误性的问题。与此同时，作为一名建筑工程造价管理人员还需要具备良好的职业素质及道德，有足够的责任心，能够做到在造价管理中尽心尽责。对此，工程造价管理人员还要做到及时的对建筑工程相关的新的知识做到学习，不断的提高自身的专业素质及水平，提高自身的综合素质，进一步的提高在建筑工程造价管理领域中的水平及素养，成为一名优秀合格的工程造价管理师。
2.3完善建筑工程造价管理体系
建筑工程的造价管理工作之所以一直都成为一个问题，其中最关键的因素就是在于没有能够形成一整套完善的建筑工程造价管理体系，如果形成统一的建筑工程造价管理体系，将造价管理工作落实和贯穿到全面的管理之中，让各不同的管理部门形成明确的管理意识，保证部门之间的配合衔接，那么会提高建筑工程的造价管理的实效性，以此来减低工程造价以及标准的落实日常的管理工作，对于建筑项目的进一步的科学完善及管理监督来说具有非常重要的现实意义，保证建筑工程的造价管理工作能够有序的开展和进行。
2.4项目招标上控制造价
项目招标是在设计阶段完成后通过招标的方式选择合适的施工单位和材料供应商，所以工程招标包括施工招标和设备、材料采购招标。工程招标对建筑工程项目的投资、工程质量以及施工进度有着重要影响。从项目招标上控制造价需从以下几个方面做起：①以公平、公正、公开以及诚信为原则进行项目招标。招标前需要对施工单位进行严格审查，避免出现作弊、违规等现象，这样也会对工程造价控制带来严重的不利影响。②招标管理者需对各类有价值信息、数据、资料进行分析、鉴别、预测、评估，并在此基础上制定招标文件，并对招标文件中的费用条款的进行反复推敲。③在保证质量、以及工程进度的条件下实行合理低价中标，不可盲目追求低价中标。④合同双方明确合同条款，对工程工期、结算方式等重要条款都应明确。
3总结
综上所述，针对于建筑工程的整体项目来说，对于工程造价管理工作的作用及意义是不容忽视的重要问题，科学合理高效的进行工程造价管理，是能够进一步对建筑工程在整体的进度及效益上做出有效的保证的。对此，分析建筑个工程的造价管理现状，提出相应的完善管理对策是十分有必要的。
参考文献
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[2]杨建红，浅析工程造价的有效控制机制[J].山西水利科技，2012（11）.
[3]陈华军，浅谈工程造价的的难点与解决对策[J].南京体育学院学报，2011（6）.
论文作者:王爱芬
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/24
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