摘要：电力公司的党群工作是企业管理的重要组成部分，它对于维护企业稳定、推动电力公司的科学发展，以及各项事业升级具有非常重要的现实意义。电力企业党群工作是国家比较关注的内容，直接关系到电力企业的发展以及日后的成就，所以必须采取合理的方法来执行，再进行阶段性的优化处理。本文主要分析了当前环境下电力企业的党群工作状况，并对党群工作管理提出了自己的意见与建议。
关键词：电力；党群；管理
1 目前电力施工企业党群工作现状分析
1.1 电力企业党群工作发展集中
很多电力企业在日常的工作中往往需要消耗大量的资金来保证自身的正常运作，为了保证这部分资金的到位，企业就在其他方面尽量缩减经费，导致党群工作的开销大幅度缩减。有的企业为了进一步节约成本，甚至将原有的党群工作体系拆散，转而构建零散难以管理的党群组织，极大地降低了党群工作的质量。参与党群工作的员工间，其素质与水平也参差不齐，很多员工无法胜任党群工作的实际需求，这些都是致使当前党群工作质量不高的原因。
1.2 电力企业党群工作存在问题较多
电力企业在日常运营中要想保持较强的竞争力，其盈利水平是首先要保证的。很多电力施工企业为了提升企业的业务水平与市场竞争力，采取了大量的措施与方式来提升盈利水平，通过不断的改革与创新来提升了企业自身的整体管理水平。即便如此，正是由于企业不断复杂化内部各个部门之间的关系，党群工作面临着错综复杂的纽带关系和越来越多的具体问题，要想更好地适应电力企业的长远发展模式，党群工作必须要能做出一定的改动与调整，建立一套与电力企业发展实际相适应的党群工作体系，切实解决党群工作现状存在的具体问题，及时化解各种矛盾，认真谋划党群工作的长远发展思路、途径与方法，才能确保企业的健康持续高效发展。
1.3 某些电力企业对党群工作重视不够
很多企业在发展的过程中都犯了企业健康运营的大忌。企业管理者仅仅将目光定格在企业的安全、质量、服务以及创造的经济利益大小上，而忽视了党群工作所起到的作用，造成党群工作质量不高、谋划不深、提升不快的现状。而在一些企业当中，党群工作对电力企业的评估作用发挥不明显，往往只是作为企业思想政治工作当中的一个部分出现，上级部门并没有对该项工作做出硬性规定，导致了很多企业对党群工作没有积极性，缺乏创造性，不愿意主动参与到党群工作当中去。因此，企业的党群工作还需要长期的完善过程，需要整个电力企业的长期协同合作。
2 提高电力企业党群工作管理的对策
2.1 转变企业模式、建立完善的管理制度
企业党群工作的管理，关键在于“精细”，换句话说也就是需要企业能够将自身的党群工作进行有效的细化处理，同时在具体的实施过程中也要严格保证其管理工作质量。而要实现企业党群管理工作的精细化目标，首先也就需要企业能够转变自身的模式，并建立一套完善的管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，企业的模式转变不要单纯的停留在口头上，要对企业进行一种由表到里的全面化与彻底化的改革，真正的将党群管理工作管理的准确落实。此外，还要实现企业模式“由虚到实”的转变，因为在之前模式中，绝大多数电力企业的党群工作管理都存在严重的形式化问题，要想促使企业党群工作作用能够得以最为充分的发挥，也就迫切需要将党群工作管理贯穿于企业整个经营发展过程中去，并构建一套完善的管理制度，促使各项管理工作都能做到有章可循。
2.2 提高党群工作的凝聚力
在电力企业当中，党群工作的开展，已经逐步的引起了地方部门的关注，甚至在政府层面上，也积极的实施系列的检查和分析。所以，如果在今后的电力企业党群工作，还是没有表现出切实的提升，将会直接造成严重的问题。结合以往的经验和当下的标准，认为电力企业党群工作的对策之中，必须将党群工作的凝聚力大幅度的提升。
2.2.1 在党群工作的思想认知上巩固提升。电力企业作为国家的重点企业，给予的福利待遇是比较优厚的，如果能够入党，则会得到更多的利益。此种状态下，很多人的入党都非常不纯粹。今后，应该加强党群工作的宣传，定期开展座谈会进行了解和分析，实施针对性的思想纠正，减少对固有工作的威胁。
2.2.2 电力企业党群工作的执行当中，需要阶段性的设计工作任务，积极的在规定时间内完成。国内的经济发展不断加快，党群工作也应该有所转变，应该将客观上的挑战和主观上的内容均完美的执行，要为电力企业的发展提供更多的保障。
2.3 提高党群工作的执行力
从电力企业的发展来看，新形势下的工作，仅仅提高党群工作的凝聚力是远远不够的，还必须在执行力方面大幅度的提升，确保各项工作的落实，能够得到预期的效益，减少固有的矛盾与冲突。一般而言，电力企业党群工作具有很多的要求和指导目标，按照国家的内容来执行，基本上不会出现严重的偏差。建议在今后的电力企业党群工作当中，可从以下几个方面出发：党群工作要按照精细化管理的要求，强化执行的力度。要从基础、基本、基层抓起，注重规章制度的细化、优化。当前，部分供电企业的对党群工作的认识和管理还停留在计划经济时代，粗放管理、人浮于事、做表面工作等意识根深蒂固。一定要转变观念，制定严格的规章制度，大力度、全范围、多方位地实施党群工作的精细化管理。企业的党群工作还应形成督查督办机制，对每天的工作进行检查、管控，保证各项工作都能按计划优质高效完成，力争做到“日事日毕、日清日高”。
3 结语
总之，电力企业要在认清自身工作中所存在的问题的基础上，实现对党群工作管理关键点的准确把握，进而实施一种更具针对性的的党群工作精细化管理，促使党群组织作用得以高效的发挥，并实现党群内部组织体系的进一步优化，最终为我国电力企业的健康、稳定、持续发展做出更大的贡献。
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论文作者:董斌
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/6
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