摘要：近几年，随着社会经济的迅速发展，人们的生活水平越来越高，对建筑工程的要求不仅仅是外形美观，还要确保建筑工程质量安全可靠。由于建筑行业市场竞争是相当激烈的，所以建筑企业想要实现可持续发展，除了满足人们最基本的需求，必须要加强建筑工程管理，结合实际施工情况，对施工公休进行优化，进而确保建筑工程施工质量符合有关规范，减少施工成本，为建筑企业带来更多的经济效益。基于此，本文就从建筑工程管理方法与智能化技术展开分析。
关键词：建筑工程管理；方法；智能化技术
引言：建筑工程管理是工程项目的质量的重要保障，也是建筑企业的发展的关键因素，所以，建筑企业要强化工程管理工作，不断创新工程管理方法。将智能化技术用于建筑工程管理中，对有效清除工程管理障碍，提高管理质量具有重要作用。
1、建筑工程管理方法中智能化应用的作用
1.1科学性
当前建筑工程管理时，由于该项工作属于系统工程，需要将管理制度作为核心，通过管理目标逐步实现，以提升管理工作的科学性。因此，在进行建筑工程管理时，创建完善的组织管理方法，将先进管理模式应用其中，可以促进建筑企业的快速发展，全面提升建筑施工效率，从而更好完成施工目标。当前，常见管理模式包括：直线型与三角管理等。
1.2突出性
开展建筑工程管理时，应先对各项任务予以分配，科学构建岗位责任制，明确各部门职责，保证每位工作人员可以承担自身义务、职责。在建筑工程的施工中，施工职责一直占据重要作用，需要将其贯穿整个施工过程，以此实现建筑行业的智能化管理。因此，智能化在建筑工程管理方法中的应用，责任制的落实属于重要途径，应对其予以重视。
1.3延续性
通常情况，全部工程均可以完结，但建筑工程则会呈现延续性的特点。就建筑工程而言，竣工环节即可称作终结，即工程施工竣工，并可以对其投入使用。然而在实际中，建筑工程即使投入使用仍然存在较多问题，此类问题需要通过前期资料相互配合进行，确保问题可以得到及时解决。因此，建筑工程前期资料整理工作至关重要，中期施工、后期维护工作同样需要予以重视，使其智能化管理成为必然发展趋势。
1.4复杂性
在建筑工程管理过程中，复杂性特点相对比较突出，在建筑施工过程中，涉及范围较广，且具有人员杂乱和工艺复杂等特点，极易受到外界因素影响，并对建筑工程质量造成不利影响。简单来讲，任何制约因素均会在工程质量方面造成不利影响，使其工程难度不断提高。因此，工程施工过程中，管理工作需要落实每项环节，同时对智能化管理方法进行应用，以达到最佳管理效果。
2、建筑工程管理方法
2.1加强专业的技术培训和监管工作
建筑工程施工阶段，通常其施工技术都是相当多。在建筑工程管理过程中，必须要确保施工技术标准化进行，各项施工工序都必须要根据有关的技术准则进行。首先，对建筑工程的各个施工人员定期开展专业的培训教育，而且要着重强调先进施工技术的有效应用，合理运用信息通信技术以及计算机技术，以此推动建筑工程高速发展。其次，在施工过程中，必须要根据相关的规范进行。如果发现违法的操作情况，必须要进行适当的警告，而且及时作出现场指导，重视思想方面的指导，让操作人员能够注重操作的规范化。
2.2注重安全管理工作
施工人员在建筑工程施工中是重要的组成部分，确保建筑工程施工安全的核心是加强施工人员安全意识。作为施工人员，必须要对施工人员进行定期并或者不定期开展专业培训教育，不仅要介绍管理方面的知识和专业技能，还需要将安全知识当做教育核心内容，鼓励管理者以及专业人员也要积极进入到培训中完全安全教育。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆[4]通常，建筑工程施工对安全管理有相当高的要求，这就要求在培训教育中，必须要强调加强安全操作教育，让工作人员利用操作安全系数以及操作技术效率的提升，确保工作人员个人安全以及施工安全。而培训教育人员可以选择具有大量工作经验的技术人才，这样就可以将施工现场的施工安全问题有效解决，而且可以正确指导施工技术，以此确保施工人员生命安全，在最大限度上减少施工现场安全事故的出现几率。
2.3加强施工材料控制管理
施工单位在购买施工材料时看，必须要充分考虑价格、型号以及质量等多方面因素，尽可能多选择几家生产厂家，对比其价格和质量，选择价格实惠、质量合格的生产厂家，这样既能够确保施工质量符合有关各方要求，又能够减少建筑工程施工成本。[5]并且在采用施工机械设备时，必须要根据有关的要求进行，若由于施工设备错误操作而造成建筑工程安全事故出现，这样必须要施工管理者给予相应的惩罚。
2.4 完善并落实管理的规章制度
要对现有的管理部门进行优化，确保其功能设置齐全合理，同时建立健全的工程管理制度体系。对制度的完善要结合实际情况，对整个建筑工程进行全面系统分析，制定出科学合理的规章制度。可通过借鉴西方发达国家的先进理念，在以人为本的基础上，结合我国工程管理的实际情况进行创新与改进。工程的质量管理是工程管理中重要的部分之一，要对其进行重点分析，制定出严谨的管理制度，确保工程质量。
3、建筑工程智能化技术的要点
3.1建筑工程全面智能化监控系统
建筑工程全面智能化监控系统，简单来说，主要是指在智能化监控系统中列入施工现场各项基础设备，其监控规模也越来越大，涉及到建筑工程各项施工体系，其在一定程度上可以使建筑工程监管工作水平得到大幅度提升，而且可以保证建筑工程施工监控工作正常开展。
3.2建筑工程智能化管理信息系统
现代化社会，建筑工程施工过程中已经普遍应用信息管理方法，智能化信息管理依赖其实时性以及精准性的优势，能够缩短信息数据收集整理时间，而且能够集合建筑工程本身的要求，全面分析管理建筑工程，该智能化的信息管理模式，在建筑工程施工质量管理、施工人员管理、施工成本控制、建筑工程计划、跟踪施工进度以及施工质量管理等方面都有具备较强的系统性，有关人员可以结合相关的数据构建完善的建筑工程资料数据可，为将来的建筑工程分析提供有力的保障。
3.3建筑工程智能化消防安全自动报警系统
在建筑工程施工向现场，其消防设施和建筑工程施工安全有着密切联系。在应用建筑工程智能化消防安全自动报警系统时，必须要结合建筑工程的实际需求，将有关的消防设备进行连接，而且采用有效的控制管理。该系统通常是由安全疏导以及智能化自动报警等多个部分构成。通过该系统能够及时正确的探测到可燃物体，进而在很大程度上确保建筑工程施工现场时十分安全的，大大提升建筑工程管理效率。
结束语
伴随社会经济发展，人们生活質量得到显著提升，高质量、高水平生活模式，使人们逐渐将智能化生产模式作为关注重点，在建筑行业不断发展下，建筑工程管理中应用智能化，不仅可以提升工程整体施工效率，而且还能改善当前工程质量，具有重要作用。由此可见，在建筑工程管理方法中，对于智能化的应用，可以向使用人员安全提供保障，以促进社会的持续发展，值得建筑企业对其予以重视。
参考文献：
[1]刘玏.建筑智能化工程管理技术及其应用[J].数字通信世界，2018（03）：191.
[2]张申强.建筑工程管理方法及其智能化技术探析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（07）：150-151.
[3]杨晓龙.有关建筑工程管理方法及其智能化技术运用研究[J].门窗，2017（07）：72.
[4]张子健.浅析新时代建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].四川水泥，2016（04）：155-155.
论文作者:李世海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/21
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