摘要：科学高效的建筑工程管理是工程顺利实施，技术、经济指标全面达标的基础。随着社会市场竞争的趋势不断激烈，工程建设的规模不断壮大，过去那种老式的工程质量管理已经不再适应于目前的工程建设。因此，必须加强建筑工程施工管理的质量控制水平，以保证工程建设能实现事半功倍的目标。本文就建筑工程管理的重要性及内容进行了概述，并提出了加强建筑工程质量控制措施，以保证建筑工程的质量符合规定要求，为工程的建设带来良好的基础。
关键词：建筑工程管理；重要性；措施
自中国进入到了改革开放时代之后，国家各个行业都得到了长远的发展，细化到建筑行业当中，在中国的各个城市，越来越多的高层大型建筑开始拔地而起，成为了城市当中一道亮丽的风景线。但是由此而来的，是建筑行业的竞争变得更加激烈，在这样一个大环境当中，针对建筑工程的管理，国家提出了更为严苛的要求。但是就目前全国范围内的建筑工程管理工作的开展情况来进行分析，依然存在有许许多多问题是没有得到妥善处理和解决的。这些问题的出现，对于我国建筑行业的发展，乃至住户在使用建筑过程当中的生命财产安全，都有着十分重要的意义。
1建筑工程管理特点
1.1建筑工程具有复杂性
众所周知，建筑工程具有复杂性，这就对建筑工程的管理提出了更高的要求。建筑工程由于其自身特殊性的特点，整个工程的规模较大，因此，导致工程较为复杂，结构多样，这就给工程管理带来了困难。建筑工程建造的最大特征就是项目资金投入大、建造工程技术难度高、工程建造时间长等，这使得建筑工程建造难度大大增加，正因为其工程项目的复杂性，要求建筑工程管理部门应加强建筑工程的管理，要求其对建筑工程的每一个细节都应严格对待，踏实稳健的展开建筑工作，使建筑工程质量得到有效保证。
1.2建筑工程管理要做到权责分明
就建筑工程而言，其规模巨大，各工程分工较为复杂。当前，我国建筑工程管理在其分工阶段并不明确，造成管理误差的出现，极不利于建筑企业的发展。为解决这一问题，首先就是需要具备较高专业素质的人才对建筑工程进行管理，通过录入高专业素质人才，并将人才本身的专业素质得以有效发挥，从而实现建筑工程的高质量管理。另外，工程建设应在最初开始时就将每个项目的负责人分配得当，从而将项目管理工作得到有效落实，除此之外，还需政府部门的严格把控，建立健全建筑工程管理制度，使之有法可依。
2分析建筑工程优化措施
2.1加强工作人员的管理创新
整个建设项目的建设需要监理人员进行监督才能顺利完成，因此，人员的整体素质将直接影响施工质量和施工企业的效益。在建设项目管理创新中，要提高设计人员的设计水平，了解工程实际建设的要求，熟悉设计的每一项规则，提高设计的水平。对于施工人员来说，需要熟悉一些理论知识，特别是对于结构规范和施工安全方面的认识，以保证他们在实际建设中可以按照实际设计规范来进行施工。
2.2加强对施工设备以及施工材料管理工作有效措施
建筑施工质量的优劣绝大多数取决于建筑施工设备以及施工材料的质量，因此，建筑工程施工企业若想全面提高工程项目的施工质量，必须要建筑施工材料进行着手。在进行施工材料的选择过程中，首先可以采取公开招标的方式，挑选具有资质的供应商，其次，全面评估建筑施工材料的质量以及规格，最后，选择与建筑工程施工相符的施工材料。同时，施工材料进入到施工现场过程中，要对产品的质量进行再次审核其目的是为了确保施工材料的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，对现场施工设备的管理也起到至关重要的作用，其不仅与建筑施工质量有着直接的关系，而且也会与现场施工的按完全性有着必然的联系，相关人员在进行机械设备管理过程中，必须要对其进行严格的检测，确保其能够在正常的状态下稳定运行，在进行工程施工过程中，必须要由专业人士进行机械操作，确保施工工序合理以及规范性，从而增强建筑工程施工质量的基础上，提高现场施工安全性。
2.3加强绿色施工管理
随着环境污染的加剧，人们对建设项目过程环境保护提出了更高的要求，绿色建筑管理已成为现代建筑的最主要的实施手段。因此，在建设管理中必须融入绿色施工管理理念，重视建筑节能技术的使用。在建设项目施工期间，必要充分考虑后期能源的使用情况，在建设管理方面，必需引入绿色环保理念，减少能源材料的损失。例如，在施工过程的后期阶段，应该加强空调和暖气方面性能的管理，以保证这些设备和材料能得到最充分的利用在，所以在施工期间需要外墙进行保温处理，保证建筑外墙的个人性能，加强建筑材料管理，减少材料的浪费，做好建材废物回收利用工作。加强施工现场的污染防治，科学合理的处理施工过程中产生的废水，避免水源的污染；同时在施工中，还要注意施工现场噪声治理，避免噪声对人们生活的影响。
2.4加强建筑工程施工中安全管理有效措施
在进行建筑施工工程安全管理过程中，相关人员必须要对安全隐患性问题进行有效的识别。通常情况下，对物以及对人的管理上的问题是出现安全事故的主要因素。在施工过程中，具体可以从以下几个方面做起：第一，加强对施工人员的管理，定期组织施工人员进行安全培训，使其能够意识到安全施工的重要性，科学的进行施工设备以及施工材料操作，降低出现安全事故问题的机率；第二，加强对施工材料以及施工设备的管理工作，按照施工规范性标准进行施工设备以及施工材料的摆放工作；第三，对建筑施工过程中进行有效的动态管理，及时发生施工过程中出现的安全隐患性问题，并且采取有效的措施进行解决，从而不仅能够确保施工过程中的安全性，而且还能在一定程度上确保建筑施工工程的施工质量以及施工进度。
2.5加强施工工程成本控制与管理有效措施
在进行建筑工施工过程中，成本管理主要包括以下几个方面内容，即施工过程中能源消耗、人工薪资以及设备材料等方面的支出。由于成本管理所涉及的环节相对比较到，在进行成本管理过程中，需要从以下几个方面进行着手。第一，对建筑施工设备以及施工材料进行有效的管理。在管理过程中，确保施工设备以及施工材料质量的前提下，降低其购买成本，从而能够在一定程度上提高企业的经济效益；第二，施工人员薪资管理。由于建筑工程的工程量相对比较大，在施工过程中人员需求量相对比较大，这也在一定程度上增加人员费用支出。在进行人员管理过程中为了能够提高建筑工程的施工效益以及施工质量，对施工工人必须要实行必要的考核制度，提高施工施工人员的整体技术水平，避免由于施工失误问题而影响施工进度。第三，施工设备以及施工材料损耗问题。由于建筑施工工程工期相对比较长，能源消耗量相对比较大，因此，在进行材料的领用过程中，必须要做好详细的登记管理，严格把控能源使用情况，从而能够在一定程度上降低能源费用支出，提高企业的经济效益。
3结束语
总之，加强建筑工程管理具有极为重要的意义，一方面能够保证建筑工程施工质量，确保建筑物的使用寿命；另一方面，还利于提高建筑工程施工效率，有效节约工程建设成本，实现建筑企业效益最大化。在工程建设中，我们必须采取科学合理的管理方法来提高项目建设的水平，不仅有助于提高建筑工程的质量，同时还延长了工程的使用寿命。建筑企业应加强对工程管理的重视，从法规政策、管理人员角度入手，不断强化工程管理理念，充分发挥建筑工程管理的积极意义，进而推动建筑行业的快速、健康发展。
参考文献
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论文作者:梅宝辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/25
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 过程中论文; 工程管理论文; 工程论文; 施工材料论文; 设备论文; 《基层建设》2019年第9期论文;