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摘要：进入21世纪以来，在我国经济发展的影响下，我国智能化和信息化程度的不断提高，对于电力资源的依赖程度越来越高。为了能够满足经济建设和社会发展的需要，我国加强了电力工程项目的建设。而在进行电力工程项目管理的过程总，工程造价管理具有重要的意义。而电力工程项目的开展需要经历多个阶段，各个阶段都有其特点，因此加深了电力工程造价管理的难度。在开展工作的过程中，需要对相关数据进行多次运算，从而保证运算结果的合理性，能够对电力工程的每一个施工环节进行有效控制，从而减少施工问题的出现，保证电力工程施工质量。文章对电力工程项目管理中造价管理中存在的问题进行分析，并提出相应的应对措施。
关键词：电力工程项目管理；造价全过程管理；问题及对策
引言
电力工程的发展对于国家经济的发展有着重要的影响，然而，在电力工程建设项目的进行中，电力工程的造价问题也随之出现，而且这一项目已经成为电力工程项目管理工作中的重要部分，在经济飞速发展的同时，电力工程的原材料等建设物品的价格也在飞速的上涨，电力工程的造价也随之越来越高，电力工程企业全方位、多层次地运用技术、经济等手段，通过对电力工程造价的预测、分析、优化、控制和监督等以实现合理配置资源获得工程建设的最大经济效益，提升电力工程企业的效益。
1全过程造价管理的重要性
全过程造价管理指自项目开始前入手，至项目结束时终止，将成本控制渗透至工程全过程的管理模式。电力工程项目管理中，全过程造价管理的重要性主要体现在以下方面：
1.1全过程造价管理方法的应用，有助于减少现场的原料损耗情况，提高原料的利用效率，并做好技术控制，设备控制与人员设备控制工作。提高施工人员操作的规范性，提高成本控制水平。运用科学化的控制方式，对施工过程的方案变更进行管理，避免频繁变更，对工程的施工质量造成负面影响。
1.2全过程造价管理方法应用的过程中，管理者需加强对项目各环节的监督，这对项目施工过程中材料浪费量的减少具有积极意义，且可保障施工人员可以按照造价管理的工程目标，对进入到现场的设备与人员，进行有效的监管。并按照量化管理的方法，对电力工程施工当中的具体流程进行管控，提升施工流程的组织配合程度。
1.3全过程造价管理，有助于电力行业的发展方式升级，推动建电力工程行业从资源能源消耗型，向资源能源节约型转变，推动电力工程行业从环境污染型向环境友好型转变，达到“绿色施工”的目的。保障电力工程的施工人员，牢固树立公平原则与合理原则，约束现场施工人员的行为，对施工造成的固体废弃物污染、废气污染和噪声污染，进行相应的处理，减轻电力施工的过程中对周围居民生活、周边自然环境质量的影响。
2电力工程建设项目造价管理存在的问题
电力造价控制就是在电力工程项目施工中开展的成本控制工作。电力造价控制工作是一个动态的过程，需要根据电力工程项目的施工进度不断进行工作内容的调整，从而能够对各个阶段的支出进行有效的控制，减少不必要的之处，从而能够达到资金合理利用，节约施工成本的目的。但是在造价管理的过程中，仍存在一定的问题，下面对这些问题进行介绍
2.1电力工程各个阶段造价管理存在的问题
工程造价管理应该融入到电力工程的各个环节中去，但是当前在电力工程的部分环节中造价管理存在一定的问题。在决策阶段：决策阶段是整个工程的起始阶段，在整个工程中承担着重要的作用，在这一阶段比较常见的电力工程造价管理问题包括结算超预算以及预算超概算等。而这些问题的存在使得整个电力工程造价管理工作非常混乱。之所以会出现这样的问题，是因为工作人员在进行决策的时候考虑的不够全面，对于工程的了解程度不够。在招投标阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这一阶段中，部分业主为了保证工程的工期，会在条件并不充分的情况下就开始招标工作，这样就会出现招标文件的内容并不全面，深度也不够，这样在后期的时候为了保证施工的正常开展，也就不得不对其进行变更，随之而来的就是电力工程造价管理工作的失控。
2.2电力工程企业缺乏战略管理思想
在整个项目进行的过程当中，主要应用技术升级与施工环节控制的办法，开展工程管理工作。上述管理方式虽有助于提升工程质量，但难以实现对项目成本以及造价的控制。此外，一些电力企业的可行性研究的进行不到位，导致一些工程在设计之初，就缺乏经济性分析，造成整个施工的有效性、科学性不足。
3电力工程造价全过程管理控制措施
当前，电力行业的竞争空前激烈，在这一背景下，企业要想能够脱颖而出，在市场上获得一席之地，就要不断提高自己的管理水平，能够通过多方面的手段提高工程造价管理水平。
3.1强化各个阶段的造价控制
造价管理工作存在于电力工程项目的各个环节，为了能够起到良好的管理效果，在开展电力工程造价管理工作的过程中，应该根据各个环节的特点，采取针对性的措施。首先在决策阶段。这一阶段在整个工程项目中具有重要的影响，科学地决策能够保证电力工程成本的科学性。因此在这一阶段，要求工作人员能够对市场发展情况有一个全面的了解，并在此基础上做出科学地规划，明确电力工程造价管理的目标，为之后的工作奠定基础。在设计阶段，需要完成对施工方案的制定。在这一阶段花费的成本较低，但是对工程项目的施工成本具有重要的影响。因此在这一阶段，应该对施工方案进行反复的讨论，从而能够确保施工方案的最优化，减少问题的出现。在施工阶段，大量的施工成本都是在这一阶段支出的，并且容易出现各种突发时间，因此在这一过程中尤其需要做好造价管理工作，通过合理的处理各类问题，从而能够有效减少不必要的开支，节约施工成本。这也就要求工作人员应该对整个工程项目的造价管理目标了熟于心，同时要对施工的进度和具体情况进行记录，为之后的成本核算工作提供依据。对实际支出与预算的对比，如果两者之间的差距较大，就要对实际支出情况进行审查，从而减少不必要的开支。最后，在竣工阶段，这一阶段的主要任务是对工程的整体施工质量进行验收，并对施工成本进行核算。在完成对施工成本的核算后，应该在合同造价中对于有出入的项目进行标注，并进行适当的调整。
3.2建立全过程造价控制系统
为进一步提高全过程造价管理的有效性，建议管理人员积极建立“全过程造价控制系统”，通过综合分析，对于工程建设当中的各个项目、各个主体进行相关因素分析。将整个施工流程打造为具有科学组成方式、特定功能执行以及完整配合的整体。在纵向上，要保障工程造价控制的结果，对于整个施工流程都具有指导意义；在横向上，要保证施工过程当中的每一个阶段，都完整地配合工程造价管理的目标，始终按照工程计划中的要求，进行具体的流程管控。造价管理人员在系统性管理的过程当中，要始终围绕着企业经济效益的提升，保障员工在这个过程中的权益。可以采用挣值分析办法，将单项和单位工程拆分成造价管理系统中的一个个模块，从模块化管理的角度对系统的造价进行分析。
结语
综上所述，工程造价管理是一项比较复杂的系统工程，需要进行全过程、全方面管理和控制，工程造价控制的是否合理，直接影响着工程的质量、工程的进度和电力工程企业的经济效益，所以，只有对工程造价进行全过程管理控制，才能让电力工程建设项目健康、稳定的持续性发展下去，让电力企业取得更好的投资效益和社会效益。
参考文献
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论文作者:马亚威
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/21
标签：电力论文; 阶段论文; 造价论文; 全过程论文; 电力工程论文; 造价管理论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2019年第04期论文;