关键词：建筑工程；全寿命周期；管理
引言
工程造价管理是指系统运用工程经济学、管理学、工程技术及数学模型等方面专业知识，对工程造价进行预测、分析、评价、计划、控制及核算。全寿命期造价管理作为实现建设工程全过程造价最小化的指导思想，主要用来指导建设工程选择设计方案等过程。对生产性建设工程项目而言，项目全寿命期主要包括项目策划、项目可行性研究、工程项目设计、施工、竣工验收及使用维护等阶段。为了满足工程项目建设各参与方的需求,降低工程项目成本，实现工程项目建设的增值,全寿命期造价管理已广泛应用于现代建设工程造价管理中。
1建筑工程全寿命周期管理的特点
建筑工程全寿命是指建筑工程的“决策—设计—造价—施工—运营—回收”的整个寿命期。建筑工程全寿命周期管理是一个系统化、科学化的管理体系，需要将各个环节系统科学地结合在一起，以实现每个阶段的管理目标，这种管理模式体现出建筑工程各个环节之间的阶段性、联系性、持续性和整体性。在管理实施中因参与主体较多，所以更能体现各主体之间的相互制约性和联系性。它具有对全局宏观预测和全面控制的特点，蕴含深刻的管理内涵，因此实际操作非常复杂。建筑工程全寿命周期管理是一个临时性的组织，它涉及建筑工程从决策到报废的整个寿命周期，通过对各个阶段采取精细化控制来提升项目的先进性和前瞻性。
2全寿命周期管理在建筑工程各阶段的应用
自从全寿命管理模式问世以来，被广泛应用到各行各业的企业，其先进性和优越性为企业创造了价值，而建筑工程业也将其应用到各个管理阶段。
2.1全寿命周期管理在工程决策阶段的应用
建筑工程在计划实施一个项目之前，会对工程项目的规模、投资重点、实施方案、地点及项目结构等方面做出决策判断，最终做出项目投资选择。这个阶段称之为工程决策阶段，是一个工程寿命的起始阶段。做出决策之前要考虑资源的合理利用、工程的投资规模、施工单位的水平及详细方案等，将建筑经济、周边配套设施及生态环境等内容做出最佳的项目实施方案，以确保工程项目效益最大化。同时，还要落实资金来源，这是工程决策阶段的重中之重。我国建筑工程行业资金的主要来源是银行、证券市场、外汇及其他投资等，集资方式有银行贷款、自筹资、财政支持或股票等。采用不同的集资方法，投入的成本也不一样。为保持工程成本在企业可控范围内，大多数企业结合多种集资方法筹集资金。
2.2设计阶段全寿命周期工程造价管理
设计阶段是有效控制工程造价的关键阶段。在此阶段，工程造价管理人员需配合、协助设计人员，处理好工程技术先进性和经济合理性之间的辨证关系。只有把两者有机的结合起来，才可以提高建设项目的整体质量和企业的经济效益。在初步设计阶段，要按照可行性研究报告及投资估算进行多方案的技术经济对比，编写出技术经济性较为合理的初步设计方案。而在施工图设计阶段，应用限额设计，保证施工图预算控制在设计概算范围之内，努力将“三超”问题控制在萌芽状态。此外，工程造价管理中，还应加强设计图纸的会审与复核，认真审核设计图纸工程造价的经济性、技术的合理性、施工的可行性，避免出现因设计理由导致的返工，从而节省不必要的资金浪费。
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2.3全寿命周期管理在工程造价阶段的应用
在工程造价阶段采用全寿命管理模式进行管理，可以实现工程项目效益最大化。全寿命管理的思路和方法会指导设计人员从整个项目的全寿命周期来考虑工程的造价费用、运行费用、维修费用、回收费用等资金管控。在保证质量过硬的前提下，将整个过程的成本控制在最低限度。在建筑工程中，材料成本所占比例最大，所以对材料的选定进行合理科学的管控意义重大。在建筑工程中，对材料的不合理利用是多方面的，例如随意堆放造成材料损坏、日晒雨淋造成材料损坏、材料保管不善造成材料被盗窃、不合理规划材料的使用量造成材料浪费等。这些因素在进行工程造价预算时一定要融合进去，这样才能减少材料浪费，确保材料质量，减少材料运输成本。总之，在施工材料的预算和采购方面，一定要严格把好质量关，选用认真负责的管理人员对原材料进行妥善保管和看护，为整个工程的质量考虑，确保材料合理、科学使用，实现企业利益最大化，提升项目的整体效率。
2.4全寿命周期管理在工程使用和维修阶段的应用
工程在验收完成交付使用后，进入工程的运营期，这是建筑工程方对项目投资进行资金回收、投资回报的环节。建筑工程投资方在投入大量财力、物力和人力后，力求让投资收益最大化，这就要求建筑方对建筑物进行全方位评估，精算是否达到预期的经济回报。在后期运行维护中，成立物业管理公司，配备专业化的人员，对工程的使用提供监管和维护，对建筑物定期维护保养，减少人为损坏因素，严格控制客观原因产生的维修费用，降低维修成本，延长工程使用寿命，保证运行效率。
2.5全寿命周期管理在工程报废及回收阶段的应用
工程有其使用寿命，当建筑物达到国家规定的使用年限时，从安全的角度出发，建筑物需进行报废和回收处理。全寿命管理模式把工程的报废回收列入整个生命周期内，要求充分利用残余价值，让企业在产品报废环节也能有一定的经济回报。工程报废回收阶段的管理目标是在建筑物的使用寿命到期时，把建筑废弃物进行二次利用，转化为再生材料，降低对环境及社会的不利影响，避免造成资源浪费。现在的建筑物大多采用钢筋混凝土结构，建筑物达到寿命使用年限时就会报废处理，材料当废弃物处理掉。经过处理，很多材料能成为再生资源重新利用。混凝土当垃圾处理时，占用了大量的土地资源，如果把它们粉碎就可以做道路路基使用；废旧的钢材经过回炉再生成金属材料，将对社会环境产生的不良影响降到最低。
2.6运营使用阶段的造价管理
运营使用阶段的工程造价管理是指在保证建设工程质量、安全目标的前提下，通过制定科学合理的使用维护方案，综合运用现代经营手段及修缮技术，按照合同义务和合同承包范畴对己投入使用的房屋、公共设施等实施多功能、全方位的有效管理，为房屋及公共设施的产权人及使用者提供高效、规范、便捷的服务，进一步提高房屋、公共设施的经济及实用价值，降低其使用维护成本。运营使用维护阶段即物业管理阶段，是建造阶段的终止和运营阶段的开始，其成本管理实质上转入经营管理。为了建立公平竞争的市场机制，提高建筑的经济及实用价值，进一步降低使用维护成本，物业管理应全面推向市场，以招投标方式，择优选择物业管理企业。
结语
通过对全寿命管理模式应用于建筑管理阶段的认识和了解，可以减少企业的投资成本，提高企业的经济回报，帮助企业将风险最小化，指导企业及时发现问题并尽快科学合理地解决问题，保护地球不可再生资源，减少甚至避免浪费，实现企业、建筑业和生态环境的健康可持续发展。
参考文献
［1］叶美英.建筑造价与施工管理的结合方法探析［J］.建筑与预算，2018（5）：38.
［2］谷欣龙，齐霞，张洁.基于全寿命周期的电网基建工程造价关键因素及优化管理建议[J].山东工业技术，2017（2）：100.
论文作者:徐才栋
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/4
标签：寿命论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 工程论文; 周期论文; 材料论文; 企业论文; 《建筑实践》2019年第38卷17期论文;