罗艳辉
四川川西投资管理有限责任公司 四川成都 610000
摘要：从工业革命到现在，企业成为对我国经济帮助最大的组织，它为全世界范围内的经济发展提供活力。现如今，我国政府决议大力支持各型企业的发展，但实际上，资金并不是支持企业生存和发展的唯一条件，企业的政工工作也是十分重要的。下面，我将分别从企业政工工作面临的挑战和策略两方面具体论述。
关键词：政工工作；挑战；策略
1企业政工工作面临的挑战
在全新的历史背景下，企业政工工作面临了许多挑战。如今，文化愈加多元化，市场竞争越来越激烈，企业为了长足的发展一定会对自身进行改革，这些挑战也逐渐暴露出来。
1.1企业政工队伍的素质受到挑战
企业政工队伍的素质是企业生存和发展的重要因素。企业的壮大离不开竞争，想要在激烈的竞争中取得一席之位，就一定要提高企业政工队伍的综合素质。在竞争的环境下，企业内部的各种矛盾与问题会随着时间的流逝不断暴露出来，尤其是企业政工队伍的素质问题是约束企业发展的核心所在。因此，企业管理者若想提高企业工作效率就一定要先提升企业政工队伍的综合素质。企业政工人员的综合素质与企业政工工作水平息息相关。如果企业政工人员的综合素质较低，就会拉低企业自身的工作效率，降低企业人员的工作能力，这对于企业的发展没有好处。如果企业政工人员之间的综合素质相差过大就会降低企业员工内部的团队合作能力。其中，综合素质较低的人员由于自身水平的关系会对工作和任务产生消极心理，没有积极向上的工作动力，十分不利于企业未来的发展。企业想要健康发展，首先必须满足新时期下的种种需求，目前企业大多数员工并不具备专业的职业素养，大多企业政工人员没有受过专业的培训，这就会阻碍工作的顺利进行，导致工作效率降低。长此以往下去，将十分不利于企业政工队伍接受新思想和新技术。而且，如果企业的员工在工作时犯了错误，将会丢失大量的企业内部资料，消耗企业的资源，提高工作成本，降低企业收益，严重影响企业未来的发展方向。因此，打造一支高素质的企业政工队伍是至关重要的。
1.2企业政工队伍的稳定性受到挑战
在新时期的大背景下，社会的两极分化及其严重。社会思想的参差不齐在一定程度上影响了企业政工队伍的思想和队伍工作的积极性，导致人员调动过大。这也直接影响了企业政工的工作质量。想要维持企业的正常运转，一定要先保证企业人员的充足，才能够有精力培养高水平人才。在企业具有高稳定性的情况下，就可以培养一支高素质高效率的队伍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，员工劳动强度过大、工作压力过强、企业的发展无法满足个人职业需求等原因也造成企业员工流动性较大。所以，企业政工管理层应该考虑自身的管理模式是否符合市场的发展需求，是否有造成企业政工队伍不稳定的因素，是否主张了正确的政治态度。导致政工队伍的稳定性不强的另一个因素是企业政工队伍对于工作的积极性不高。在很多情况下，企业政工人员只是机械性的完成工作任务，并没有深刻了解任务的真正内涵，这对于企业的发展是十分不利的。因为这无法发掘企业政工人员的潜力，无法提高政工人员工作的能力，无法使企业长足发展。
2企业开展政工工作的策略
随着经济体制的改革，企业传统的利益分配发生变化，各种矛盾逐渐暴露，这些矛盾与问题亟待我们研究和解决。
2.1提高企业政工队伍的素质
在激烈的竞争之下，现代化企业的发展压力日益增大，外部环境剧烈变化，企业传统文化遭到冲击，这也进一步向企业政工队伍的工作能力发起挑战。社会对企业政工人员的素质提出新的要求，这就需要企业政工人员尽快提升自身的能力。能力分为六个方面。一是学习能力。企业政工队伍应该学习毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想等。还要夯实理论基础，扎实基本功，为以后的实践做准备。二是思考能力。企业政工员工一定要具备思考能力，因为思考是最有价值的能力。如果没有思考能力，什么工作都无法顺利完成。缺少了思考能力，就缺少了说服力和信服力，也就缺少了改革创新能力。三是语言能力。作为企业的一名员工，一定要具备一定的语言技巧。在工作中，良好的语言技巧可以增进同事之间的沟通交流，建立好下级与上级的桥梁，以提高工作的效率。四是写作能力。企业员工一定要具备较强的写作能力。起草文件、撰写稿件、宣传报道等一些日常工作都离不开写作，这是基本功。五是协调能力。企业政工人员的工作涉及范围较广，一定要处理好各方面的关系，通过协调能力来推动工作的顺利进行。六是调研能力。如何最大程度的增加企业效益，是企业政工人员的首要任务。企业政工人员应该承担起参谋和助手的责任，关注热点问题，开展调研活动。为得到这六项基本能力，企业管理者首先要做的是对企业内部的培训。企业应加强对员工的培训，认真讲解新技术的知识理论，详细回答工作中可能出现的问题，提出相应的解决方案，深入研究企业文化，了解企业的发展战略。对外，企业应该引进优秀的政工人才，给予他们优厚的报酬，建立具有良好风气的工作环境，以提高企业政工工作的质量和效率。不能忽略的是，企业管理者应该完善奖励机制。企业领导应该鼓励企业员工自主学习科学文化知识，提升自身的工作能力和业务技能，并学习现代化企业管理知识。另外，企业领导还应重视政工工作，响应法制建设的需求，培养员工的法律意识，并建立绩效考核机制，以便提高工作质量，使企业更好的适应新环境和新挑战。
2.2强化企业政工队伍的思想教育
改革创新企业政工工作的理念是不可或缺的重要环节。企业员工思想观念上的转变对于提高企业员工的思想素质，树立优良的价值观念是十分重要的。企业政工人员一定要适应社会环境的改变，使用新型的模式去开展思想政治问题，利用新兴的科学技术来解决工作上的问题。企业政工人员只有以改变自身的观念为首要前提，才可以使员工具有归属感，使员工认同企业的文化发展，以便更积极的去工作。举个例子来说，如果员工无法在工作过程中看到自己未来的发展方向，就会采取一些特殊的手段去晋升，以尽快提高自己的资薪待遇和职位。这些都是员工自我认知的误区。当企业的管理人员发现政工人员出现偏差和错误认知时，要及时了解员工的动向和心理，针对特定问题制定特定计划，及时改变企业政工人员的错误思想，这样才能获得更好的效果。在潜移默化中，企业员工就会认识到，只要认真努力工作，就会得到自己渴望的生活。另外，企业还应建立“一岗双责”的工作模式，选配高素质的人员，在政工人员较少的情况下挑选具有较高专业素养的人员兼任书记或副书记等高层管理人员，争取充实企业政工队伍的力量。与此同时，还要使经济工作和思想政治工作相融合，互相促进，互相结合，避免同时出现两种工作模式的情况。“一岗双责”的工作模式应该层层建立，要求企业的管理人员不仅要负责生产管理的工作和行政工作，还要建立“人人参与，人人有责”的工作氛围，使员工积极承担思想政治工作。
总而言之，企业应该强化政工工作队伍以应对市场的复杂变化。因此，企业政工工作必须要合理运用方法和手段，真正提高企业政工的工作水平，提高企业政工的工作热情，贯彻党组织的精神，推动社会主义经济的发展。企业政工工作是企业的核心，我们一定要大力提高自身的综合素质，完善企业政工工作队伍的建设，以促进企业的后续发展，使企业在市场中占有一席之地。
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论文作者:罗艳辉
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/25
标签：企业论文; 政工论文; 工作论文; 人员论文; 队伍论文; 员工论文; 能力论文; 《基层建设》2015年25期供稿论文;