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摘要：本文主要从建筑施工现场安全管理的重要性、施工现场管理中存在的问题、提高建筑工程施工现场管理的对策这几方面介绍 了题目，本文旨在与同行探讨学习，共同进步。
关键词：重要性；存在问题；对策
认真完成好建筑工程施工现场安全管理工作是保证工程施工进度、提高工程整体质量的关键途径，与此同时还可以使人们群众的生命财产安全得到有效的保障。现目前，伴着我国经济建设的极速进展，建设施工的规模也一年比一年增大，作为一个高危行业，建设施工每年均会出现特别多安全事故，并且导致一定的人员伤亡与财产损失。为了有效预防生产安全事故的发生，便需从施工现场安全管理着手，积极采用具有科学合理性的有效措施来强化施工现场安全管理。
一、建筑施工现场安全管理的重要性
建筑企业强化施工现场的安全管理能够提高企业的整体管理水平，企业在确保建筑施工现场安全的基础上，能够通过合理科学地管理，吸收人才并且用尽人才，创新经营，大胆投资，不停扩张规模，提高企业的经济效益，强化企业的管理理念，从而使企业能够更好地生存发展。安全管理方面的工作同样离不开人才，强化人才的培养才是企业发展强大的保证。强化建筑施工现场的安全管理能够大大地完善施工现场的环境。安全的施工环境减少了安全事故的发生，为企业鉍得了良好的口碑；良好的工作环境同时还能提高施工人员及管理人员的工作效率，继而为企业增加经济效益。
二、施工现场管理中存在的问题
2.1 施工环境依然恶劣
因为建筑工程的特征所决定，建筑工程施工环境具着有：高空、露天、受场地局限、工种交叉等不利因素，且建筑工程通常是较为巨大的工程，并且又在空旷场地上面作业，再加场地狭小立体交叉。为此，对于施工环境每每是安全教育不能全面，管理不到位，造成建筑施工依旧恶劣，极易生产安全事故。若不进行安全统计，建筑工程施工出现安全事故的，极多是因为它的施工环境而导致的。
2.2 施工技术中存在的安全隐患。
伴着目前施工技术的提高，施工过程之中对施工技术的要求愈来愈高，并且在施工的过程当中所需借用的施工工具比较多。这些施工工具的存放以及安装均有可能会造成安全隐患。施工人员是施工过程当中的主体，施工人员的技术对于整个施工工程均有一定的影响，施工人员在施工的过程之中有可能存有着不根据所制定的操作措举来实行操作，即是施工人员实行违规操作，施工人员的违规操作对施工工程安全性来说有着比较大的危害，并且其违规操作是建筑施工现场安全事故之中的关键因素。另外，施工过程之中的技术问题还有可能是因为拆除模板时而造成的，由于拆除模板也需相对应的技术，若随便拆除模板便会造成模板坍塌而出现安全事故。
2.3 人员管理不到位
建筑工程的施工设计有很多因素，工程工序比较负责，工作人员数目也相对比较多，这增加了施工现场人员管理工作的艰巨性和重要性。如今，建筑工程施工人员素质一般偏低，其专业素质、文化水平参差不齐，有些施工人员不了解技术要求和作业流程，上岗之前也没有经过专业的培训，加上人员管理不严格，经常会出现施工人员违反操作规定而导致质量缺陷方面的问题。
2.4 施工现场安全意识重视不够
城市的施工现场通常出现露天高层作业比较多、联合作业工种多、人员流动大等特点。在这复杂的坏境之下常常会出现触电、中毒、坍塌、高空坠物以及物体打击等事故。安全防护设施并未根据安全施工标准配备到位。建筑施工企业通常将经济利益和生产进度摆在第一位，往往无视了对安全措施防范的投入。在施工现场还存有着胡乱安装配电箱或使用不合标准的配电箱、外电防护不符合要求、漏电开关参数不匹配、接入接出线路不科学等情况。导致这一系列的问题关键还是建筑施工工作人员与企业对施工现场安全认识不够。
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三、提高建筑工程施工现场管理的对策
3.1 认真抓好现场施工的材料质量管理
现场施工的材料问题是整个建筑工程施工之中较为重要的环节，施工材料的质量和成本会直接影响到整个工程的施工质量。为此，在购买施工材料之前应对所需材料市场实行调查及分析，了解材料的质量和价格，在价格合理的基础上，经过对比选取最为适合的施工使用材料，在使用之前也需实行检测保证施工材料是符合标准的。另外，需依照不一样的情况来增大管理力度，例如能够实施材料质量与工作人员的利益挂钩或者创建完善的质量验收制度，严格检查进场的每一种材料的质量问题，禁止使用不合格的材料。
3.2 创建优良的建筑施工现场环境
施工环境的好与坏是影响安全生产的主要因素，施工人员在恶劣的施工环境施工极易出现安全事故。为此，我们需坚持以人为本，创建一个优良的施工环境，在高温、严寒等出现安全事故频率比较高的季节，在高空施工时，我们需认真完成好安全措施，使施工人员的生命得到保证。另外，施工环境需采取合理的色彩，使施工人员在施工的过程之中减轻全身及眼睛的疲劳。与此同时，还需减少粉尘、噪声等对施工人员的不利影响，从而使施工人员在优良的施工环境当中实行施工。
3.3 强化培训，提高素质
（1）强化对管理层人员培训，从而提升安全生产管理素质。企业务必分批、定时、定期培训生产管理人员、工程技术人员和各级领导干部，仔细学习建设工程安全生产有关规范性、法规及法律文件，提升管理安全生产的素质，做到对安全生产管得好、会管、能管。
（2）强化对施工人员岗前培训，提升其安全生产知识。企业对参加施工的人员，务必实行安全技术教育，使其熟知及遵守各项安全技术操作规程和本工种，并且定期实行安全技术考核，合格者方可上岗操作。对于从事起重、电气、焊接、建筑登高架设作业、爆破、汽车驾驶等特殊工种的人员，务必经专业培训，取得合格证书之后方可持证上岗。
（3）如实做好对农民工的安全生产教育培训。如今，因为建筑施工企业在一线工作的人员，大部分均是来自农村的农民工，他们的自我防护的能力、安全意识以及安全素质亟待提高。为此，对农民工的安全生产教育培训，对建筑施工企业来说特别重要。
3.4 强化施工现场成本管理
强化施工现场成本的管理总结起来有三点：
（1）对其它材料和主材实行市场考察，考察出材料的最低价格，经过大批量的采购物资还能够降低价格，最后挑选出即质量合格又价格合理的材料。
（2）强化物资发放管理。物资部门应先测量出所需的品种以及数量，使用过程控制限额发料，节省成本。
（3）强化物资回收力度。处理物资回收是个人的事也是单位的事，将单位个人和效益利益挂钩，加强员工对物资回收的信心，让员工和企业均可获得实惠。
3.5 加强技术指导和监督
需拟定科学的施工方案、施工计划，以及实行合理性的施工现场管理，这便需充分理解工程技术规范、设计要求等有关信息。应先开工之前应该组织工程技术人员、管理人员学习相关技术规范、全面熟悉图纸、充分了解设计意图和图纸设计要求，对不合理之处进行优化和完善；再次，需依照工程具体情况，施工条件等拟定科学的施工方案，认真完成好技术交底，对施工人员实行详细、全面地引导，特别是完成好对新技术、新材料的讲解；其次，需依照相关技术规范、施工合同和规定制定施工质量规定检验指标和检验制度，施工的过程之中，需加强对施工现场的技术监督，对每一道工艺、工序实行质量检验，辞外还需积极配合质检部门和监理的检查。
结束语：
总而言之，施工企业安全生产管理是个系统的动态管理过程，是对生产当中的环境、物、人的状态控制和管理，需做到“四位一体”，清除物的不安全状态和人的不安全行为，警钟长鸣，安全生产，以构建和谐社会为己任，使施工管理走上科学化、规范化和制度化的发展轨道。
参考文献：
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[2]王斌.浅析建筑施工安全管理的重要性热［J］.内蒙古科技与经济，2009.
[3]张文星.浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题与对策[J].山西建筑，2010（35）：196-197.
论文作者:叶艾彬
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/21
标签：施工现场论文; 施工人员论文; 环境论文; 建筑论文; 安全管理论文; 安全事故论文; 材料论文; 《基层建设》2015年25期供稿论文;