范益景
厦门纵横建设监理咨询有限公司惠州分司
摘要：在当前的社会环境下，移动通信工程的质量化建设对于行业发展和进步有重要的影响，对于其他领域的具体发展也会产生连锁反应，因此重视移动通信工程的质量十分的必要。从目前的具体分析来看，移动通信技术的质量化和效率化应用需要从管理提升入手，所以抓住管理的关键点并对其进行标准化建设的提升非常重要。本文对移动通信工程管理的关键点和标准化建设进行探讨，从而推进管理的效率提升。
关键词：移动通信工程；管理；关键点；标准化
引言
在人们的日常生活和学习生产实践中，移动通讯设备及相关硬件设施已经成为居民日常生活中不可或缺的主要工具和生活方式。作为影响居民日常生活及社会生产的重要设备和工具，在具体使用过程中，必须针对性考虑如何最大程度发挥移动通信设备的使用效率和质量，保证移动设备能够最大程度为居民生活和社会生产提供便利。
1关于移动通信设备标准化关键点建立基本准则阐述
1.1重视前期调查，善于锁定项目相关人员的刚性需求
对于移动通信公司的日常经营而言，企业发展的根本驱动力来自于项目相关人员，项目相关人员在移动通信行业的发展和经营过程中发挥了不可或缺的重要作用和地位，但项目的相关关系人在移动通信公司经营中占据弱势地位。主要是考虑到移动通信行业的基本特点，我国移动通信市场基本被移动、联通机电信三大巨头垄断，移动客户在享受移动通信服务的过程中，只能被动接受运营商提供的服务。但随着我国市场经济的进一步发展和完善，移动通信市场已经被打破，垄断一旦打破，用户的地位有了本质的变化和提升。随着我国的移动通信市场完全市场化，如今的移动通信行业，主要呈现出若干移动运营商相互竞争的局面，用户实现了自身角色的转变，从以往被动接受服务转向主动选取满足自己需求的服务商。通过统计和调查目前的移动通信行业基本情况可以发现，移动运营行业属于规模型效益企业，企业的发展取决于接入用户的数量和质量。
1.2建立以项目需求者服务为定位的标准化方式
在移动通信行业发展过程中，为了满足移动通信能够提供更好地服务，在具体的项目建设申请及后期审批批复过程中，必须进一步考虑移动通信行业中相关产品的质量及科技含量。考虑到移动运营商在通信行业产品研发及推广建设过程中，必须借助大量的相关高技术人才，大量的移动通信基础设施及配套设备必须依靠和借助高技术人才来完成。但需要明确的是，相关高科技技术人员在具体实践过程中，能否达到既定目标还取决于移动通信需求者的基本需要和后期定位。通常由于项目干系人对于技术人员的成果感到不满意，由此引发了一系列不可预见的问题。所以我们就应该在项目管理的可研究阶段从建设内容的多个方面进行入手，旨在完成项目干系人的实际需求和期望。此外，在执行方案的选取面前，作为项目标准化方案的制定者，必须为项目的相关人员提供更加广阔的选取空间，确保项目建设初期就可以在满足使用者需求的基础上满足用户使用定位。
2在移动通信工程计划阶段进行关键点以及标准化方案构建的原则
2.1对移动通信工程建设各阶段特点进行总结分析
由于移动通信项目建设与使用中都需要应用专业性要求较强的技术，在工程各阶段的工作特点也各不相同，在实际计划工作中要利用以往经验对工程各阶段特点进行总结以及细化，并对这些细节进行完善，依据这些进行工程建设标准化模板的构建。
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2.2进行工程各工序内容的优化分配
虽然工程建设有一定的经验模板，但是每个工程项目的实际工程建设内容是不相同的，因此针对工程中各工序内容进行深入研究，并根据时间推进情况进行优化分配是提升工程建设质量的前提，在工程建设开展前要对施工工程量进行调查与分析，并通过调查范围的扩大来提升移动通信工程关键内容的了解情况，根据工程各工序操作的侧重点分析来做好人员分配。
2.3做好工程推进中的计划调整设置
在移动通信工程开展前根据工程需要做好了标准化模板以及具体分配之后，就要根据工程流程以及计划方案进行推进了，但是实际工程建设中还是会存在一些与模板不同的情况，移动通信工程建设开展之前就要对这类问题进行预估，并通过计划调整情况预设来确定一旦出现了工程推进中的需完善问题应采取的措施，以及对方案变更中需要审批、探讨的问题进行规定，确保工程进行中就算进行计划调整也能有条不紊、有章可循。
3关于移动通信行业关键点标准化建设实施阶段的基本准则
在移动通信工程管理的关键点标准化实施过程中，必须提前落实好时间及计划的衔接。考虑到工程管理实践中，移动通信行业管理者及建设者会定期发布项目建设进度，或者通过电话机信息公示传递项目推进过程中的问题，因此，在实施阶段的关键点标准化建设过程中，必要的沟通和交流不可或缺。此外，在具体实践中，还必须重视项目管理中主观性因素带来的管理问题，应动态调整沟通及交流方式。
4通信工程管理关键点的实际应用
4.1通信管理关键技术的质量建设
施工前质量控制过程中，通信工程建设人员不仅要确保施工设计的科学性、合理性和实用性，更要就具体的建设标准进行有效规范，从而确保通信工程施工工作的顺利进行。施工过程的质量控制具有较高的复杂性，施工环境、施工技术等内容都会对其造成一定的影响。因此，在通信工程建设中，工程建设人员不仅要注重基础环境的把控，更要对其技术应用过程进行严格规范，从而确保各个环节质量控制的严格、有效。在施工后，竣工质量检验和运行维修保养是其质量控制的两个关键环节，只有对其进行严格控制，才能有效地提升通信工程应用的安全性。
4.2通信工程管理关键点的成本控制
其一，通信工程设计成本控制。与发达国家相比，我国通信工程尚处于起步发展阶段，其管理理论、管理实践尚显不足，故而对通信工程建设的质量提升造成较大阻碍。新时期，要实现其应用质量的提升，在成本控制过程中，通信管理人员应对设计成本进行严格控制，一般情况下，设计方案、设计图、工程资料和场地布置图等都是设计阶段成本管理的重要内容。其二，进行高效化的施工阶段成本控制。该环节中，施工方案优化、施工组织编制、施工材料应用和施工过程监管等都是其成本控制的有效手段。其三，确保通信运行阶段的成本控制。
4.3通信管理关键点的进度规范
其一，通信工程的建设以现有资源为基础，同时，资源的应用模式对工程建设进度具有重大影响。因此，采用通信管理技术进行进度控制时，科学地规划基础资源应用，确保其最大效益的发挥至关重要。其二，关键部位的施工规范对工程进度具有深刻影响，其要求通信管理人员在工程实践中，必须注重资源、进度和质量的系统协调，从而确保关键部位施工质量的有效控制，进而提升整体的进度控制水平。其三，现代工程建设中，多部门交叉作业是工程建设的基本形态，因此，在通信工程管理技术应用过程中，管理人员应在系统分析部门工作性质的基础上，就其工作内容进行有效的沟通和协调，从而在保证工作效率的同时，实现工程进度的有效控制。
结束语
总之，对移动通信工程的管理关键点进行分析和把握，并在关键点的基础上做好标准化建设的分析与讨论，这样，移动通信工程管理的标准化和规范化管理可以全面的实施，管理的效果会更加的显著。
参考文献
[1]张凌海.移动通信工程管理关键点及其标准化研究[J].信息通信,2013(06):259.
[2]崔芳,赵桐.移动通信工程管理关键点及其标准化研究[J].知识经济,2011(04):133.
论文作者:范益景
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第21期
论文发表时间:2019/11/26
标签：通信工程论文; 关键论文; 工程建设论文; 移动通信论文; 过程中论文; 通信论文; 工程论文; 《中国西部科技》2019年第21期论文;