摘要：现阶段，在我国社会经济快速发展的背景下，建筑工程项目日渐增多。传统的建筑工程粗放式管理模式已经无法满足当前建筑工程的管理需求，越来越多的建筑项目要求施工管理做到精细化、标准化。尤其是建筑工程施工阶段的造价管理，较易受到多方面因素的影响，必须采取精细化的管理手段，才能有效的控制施工阶段的造价。本文将简单阐述影响施工阶段造价管理的因素，结合实例分析建筑工程施工阶段造价管理，为相关工作者提供参考借鉴。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
引言
一般来说，建筑的项目工程耗时比较长，也会发生各种意外状况，受到各种因素的影响，施工成本不可能完全和计划符合，可能会存在着增加或者是减少的现象。如果花费大量的资金，甚至超过了预期的额度，就会影响到建筑企业的发展，所以我们有必要做好工程造价控制工作。
1建筑工程施工阶段造价管理概述
建筑工程施工阶段的造价管理质量影响着建筑企业的经济效益。在实际管理过程中，施工阶段的造价管理很容易受到施工方案、施工周期以及施工质量等因素的影响，一定程度上增加了造价控制的难度。因此，作为一项精细化、动态化以及标准化的管理过程，建筑企业在对施工阶段的造价进行管理控制过程中，应当制定有效的管理方案，从全面的角度出发，严谨对待工程建设过程中每一笔费用的支出，针对发生的问题及时找出原因，并采取有效的措施避免更大的经济损失，确保工程施工的造价控制在合理的范围内。
2建筑施工阶段工程造价的相关影响因素
在建筑施工的过程中，常见的几种有，人为因素，自然因素、施工时间进度因素、工程发生变更，或者是索赔因素等等。自然因素是建筑施工的过程中受到了雷暴天气或者是更加恶劣的自然灾害等等。这直接影响到了工程的施工，还可能延长工期，从而耗费工程造价。在具体施工的过程中，可能会因为主观判断出现错误影响到整个施工的方向，这就给工程专家控制带来了一定的难度。受到市场的影响，施工过程中所需要的材料设备价格不可能完全一致，质量也存在着差别。但材料设备是必不可少的一部分，耗费的资金成本较多。一些不法企业为了提高利润节省资金，会选择那些质量较差的材料，就会影响整个施工的质量，为施工带来更大的难度，还有可能发生一些安全事故。在施工阶段，施工时间进度的影响力非常大。施工一开始就要严格把控施工时间，直到最后竣工期都不能停止。如果工期延长工程造价就会增多。在施工的过程中，可能会出现索赔的问题，这并不能避免。因为工期较长，可能会出现责任变更，或者是违规行为，这些都有可能发生索赔现象，这些不可预测的，因素，直接影响到了整个工程造价工作。
3建筑施工阶段工程造价管理的控制策略
3.1施工进度的控制管理
施工进度的快慢与工程的造价有着密不可分的关系。因此，必须重视工程施工周期的控制管理。本工程在施工进度方面，主要采取了以下控制措施：（1）按照工程的预定周期，按照月、季度和年度进行工程进度的计划编制，并跟进施工进度情况，匹配了相对应的资源和成本支出计划。（2）在施工过程中，及时掌握施工进度情况，对实际施工进度和计划进度之间的偏差进行原因查找，并采取有效的措施进行调整，确保建筑工程的整体施工进度符合工程的要求。（3）重视施工现场的管理和调度工作，对于可能影响施工周期和施工造假的关键工序，重点监督管理，确保工程按照计划进度进行。
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3.2完善施工方案
施工前，施工单位在施工之前会涉及相应的施工方案。之后考虑到多方的因素，例如施工条件、工人条件、施工环境等等。合理的调整工期，最大程度的提高资源的利用效率，节省人力物力财力。但实际的工程会受到多种因素的影响，并不可能完全按照计划进行，所以还是要进行调整，要在施工的过程中不断的完善施工方案，这就形成了一个动态管理。确保施工方案科学完善，优化资源配置。为具体的施工提供相关的技术和依据指导。完善施工方案后，在施工的过程中，要根据计划一步一步的完成，提高工程质量，实现工程造价的动态管理。
3.3细化现场管理，合理控制预算支出
在进行建筑项目施工过程中，各个环节的造价控制至关重要，此时就需要细化现场管理，合理控制预算支出，以期更好的提高工程造价动态控制效果。首先需要对施工阶段的项目变更给予准确的把握，并对工程预算进行跟踪和控制，因为工程设计的变更、设计费用的增减及施工材料供应变更等都会对工程建设进度产生影响，此时如果做好变更信息的记录及调整工作，既可以降低合同纠纷的发生，而且还可以确保建筑项目施工的顺利进行；其次施工单位需要对现场签证给予控制，并且在条件允许的情况下还可以要求企业代表、设计代表及现场负责人共同签字，只有这样才可以完成对施工损失的有效控制，而且还可以降低不必要的合同纠纷和成本支出，同时也能够对各个环节的施工费用支出给予有效的控制，以有效提高施工现场管理效率，提高预算支出控制的有效性。
3.4严格控制工程的变更
在建筑工程施工过程中，是无法杜绝工程变更发生的，只能采取有效的管理措施，将工程变更所造成的影响降低到最低。对于建筑工程而言，在建设过程中遵循的是建筑施工设计图纸，但是图纸的设计毕竟和施工现场存在一定的差异，一旦在施工过程中，遇到无法按照图纸进行施工的情况时，就需要进行工程的变更。当遇到工程变更时，相关造价管理人员应当对工程变更所造成的影响进行全面的计算和分析，从而可以采取有效的措施降低工程变更对工程总体造价的影响程度。为了降低可能出现的工程变更，在施工之前，对建筑工程的设计图纸以及施工设计图进行了全面的分析和研究，并结合工程的实际情况，分析可能出现的变更情况，将一些问题消灭在萌芽状态。这样有效地避免了一些大型工程变更对造价的影响，本工程在建设施工过程中，只因为一些局部的施工出现了工程变更，对整体的工程造价未造成巨大的影响。
3.5引入ＢＩＭ动态管理技术
这里所提及到的ＢＩＭ技术又被称之为建筑信息模型，其需要借助相关技术手段来对建筑项目施工的相关参数信息进行采集和处理，以实现对会计信息资源的有效整合，在此基础上构建资源共享平台。在工程造价动态控制中，ＢＩＭ动态管理技术的应用可以使资源的使用效率和传递速度得到有效提升，并能够在最短的时间内完成对财务信息的有效传输，从而达到节省财务管理成本，降低建筑项目建设成本的目的，以期实现利益的最大化。同时，借助ＢＩＭ动态管理技术的共享平台模型，还可以完成对建筑项目信息的自动化采集和存储，以此来进行数据库模型的系统化搭建，以确保财务数据信息的传递与共享，进而提高工程造价动态控制的整体效果。
结语
综上所述，作为建筑工程造价控制管理的核心阶段，建筑工程施工阶段的造价控制管理不仅关系着施工企业的经济效益，而且影响着建筑工程的整体施工质量。本文结合实例分析了建筑工程施工阶段影响工程造价的主要因素，并通过对施工组织设计、施工进度管理以及工程变更等方面的管理措施，有效的实现了工程施工阶段的造价管理，保障了施工企业和业务单位的利益，推动了建筑行业的可持续发展。
参考文献：
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[3]王其符．浅谈建筑项目施工阶段工程造价动态控制策略［Ｊ］．房地产导刊，２０１６，９（２０）：５３５４．
论文作者:李贺文
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/4
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