浅析做好市政公用工程施工项目负责人应注意的问题论文_邵红霞

浅析做好市政公用工程施工项目负责人应注意的问题论文_邵红霞

杭州海标建设工程咨询有限公司

摘要:本文主要针对于做好市政公用工程施工项目负责人应注意的问题为切入点进行分析,结合当下做好市政公用工程施工质量管理工作为依据,从做好市政公用工程安全生产管理工作、做好与监理单位的沟通工作、对市政公用工程实施绿色施工等方面进行深入探索与研究,主要目的在于更加高效的做好市政工程项目,确保我国公用工程施工项目的质量,从而保障社会稳定发展。

关键词:市政;公用工程施工项目;负责人;问题

引言:市政的公用工程种类比较繁多,最为常见的有城市桥梁工程、垃圾处理工程、园林绿化工程、给水排水工程、道路工程等。市政公用工程中的施工项目的负责人是基于专业的施工技术为主,以工程管理为关键的专业人才,在市政公用工程中的施工项目负责人一定要是具备相应职业资格的人员担任,基于此才会有效的确保工程项目施工质量。本文主要针对于项目施工的负责人进行全面探析,结合实际,做好市政公用工程项目的负责人需要注意以下几方面:

一、做好施工质量管理工作

(一)施工材料

在城市中道路的实际质量与施工材料息息相关,施工材料的性能在某种程度上是影响道路应用于年限的直接因素。然而在道路施工中,施工材料是贯穿于施工各个阶段中的,因此对施工材料进场进行严格控制,对其未依照国家标准进行生产的才来哦不允许进入到施工现场,除此之外,还有质量不合格的施工材料,不可以应用带施工建设中。

1.回填材料

对于城市道路工程必须选择符合设计要求的材料进行回填,并对压实度进行严格控制,以保证回填材料的强度和稳定性符合设计要求。对回填材料的管理重点就是选择土料,对路基土进行天然含水量、液限、塑性、标准击实、CBR 试验,必要时应做颗粒分析及有机质含量、易溶盐含量、冻膨胀和膨胀量等试验,以确保填方用土符合设计施工要求。

2.水泥混凝土

水泥混凝土用作道路面层的材料,具有强度高、耐磨耗、稳定性好、耐久性好等优点,其材料的管理就是使水泥、砂、碎石、外加剂、混合料配合比、坍落度等质量符合规范和设计的要求。

3.沥青混合料面层

沥青混合料的主要质量检测项目:压实度、厚度、弯沉值等 3 项主控项目,合格率应达到 100%。施工中项目负责人应要求质检人员严格按照规范的规定取样。

(二)施工现场

项目负责人应要求施工现场放线测量人员依据设计文件和图纸,做好施工现场放线测量方案,会同监理单位、设计单位或勘测单位在放线测量现场交接控制桩和水准点,对施工现场所有测量控制桩和水准点进行有效保护,直到工程竣工验收结束。安排施工放线测量人员做好测量控制网与相邻道路、桥梁控制网的联系,做好起点、终点、转折点、道路相交点及其他重要设施的位置、方向的控制及校核,施工中及时完成中线桩的恢复与校测。

(三)做好路基工程、道路基层、道路面层的施工

路基是修建城市道路的关键,是建设结构的主要部分,路基的修建状况以及施工强度,是影响道路施工质量的直接因素。在对城市中的道路路基进行施工时,可以适当运用机械化或是综合机械化的施工方式,在选用机械设备时务必要参照路基建设的实际情况,尤其是在设备的配置方面,这一阶段是确保路基强度的核心。

城市道路中的基层是建设城市道路的中间部门,是承受较大荷载力的地方,在城市道路中的面层越薄,城市中的道路所承受的荷载力越大,所以,在实际施工中,充分的对道路情况进行掌握,是道路施工的基础,基于此才可以确保路面刚性与强度。

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城市道路中的路面层是处于路面结构最上方的部位,是确保城市道路的整体质量目标实现的核心部位,在实际施工中,需要全面检查道路面层的测桩配备是否齐全,进而对道路面层的边线、平整度、中心线进行控制。对施工现场的道路路面材料的质量进行重点检测,对于一些不合格的施工材料拒绝使用;对压实情况以及每一道工序进行检查;对成型路面的外观以及质量进行检查,探究其是否满足预期效果;对一些缝隙对接以及边缘处的地方进行检查,进而保障城市路面施工质量。

二、做好市政公用工程安全生产管理工作

(一)施工组织设计及专项施工方案:编制市政公用工程施工组织设计,对重点、复杂性强、危险性较大的施工部位编制专项施工方案。

(二)进场机械、设备的验收手续:进场机械、设备必须有有效的合格检验资料,符合施工要求,机械及设备应具备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件。

(三)特种作业人员上岗资格:特种作业人员必须持证上岗,对特种作业人员进行岗前安全教育和规范的技术培训工作。

(四)应急救援物资的准备与落实情况:确保安全生产所需的必要资源提供到位,组织安全设施所需材料、设备及防护用品的采购和分包方评价、选择和监控。

(五)安全教育及交底情况:严格执行安全交底、安全验收等制度,组织落实各项安全技术措施和管理措施,加强施工过程的安全控制。

(六)加大对信息进行管理以及组织协调力度,依据市政公用工程施工方的具体情况进行定期或是不定期的探析研究,对于安全生产体系的运行情况进行有效性、适用性的评价。

项目负责人需要对道路施工现场中存在的危险因素进行全面分析与评估,规划与设计安全生产的保障机制,编制具有针对性且可操作的安全技术防范措施以及应急救援的实施方案等。保障项目安全生产以及安全机制充分运用,是确保项目安全实施的前提。

三、做好与监理单位的沟通工作

监理单位的存是确保建设工程质量的关键,在施工企业授权下承担着对市政公用工程进行全面管理,同时还要对市政项目的进度、质量、安全等进行充分监督与管理,进而保障市政公用工程的施工预期效果的实现。施工企业与监理部门是监管与被监管的关系,身为施工企业的项目负责人,需要与监理单位的负责人进行沟通,来确保工程施工项目的实现。

在对市政公用工程进行施工之前,项目负责人需要把施工前期准备工作向监理单位进行申报,其中包含每道工序质量标准、施工组织规划与方案、质保体系;施工现场准备工作的实际状况;施工材料购入情况以及材料检验报告等。等到监理部门对其审核完毕以后,才可以进行具体施工。在施工中,对与一些隐蔽的工序或是关键工序进行重点检测,等到验证合格之后才可进行下一道工序。对监理单位提出的问题或是疑惑进行及时解决,待整改完全之后,再由监理部门对其进行验收处理,基于此来保障施工各个阶段的施工质量是达标的,从而降低安全隐患发生的几率,进而确保市政公用工程施工质量。

结束语

综上所述,因为我国市场经济的不断扩张,致使我国城市化进程加快,有越来越多的人们生活在城市中,因此有大量建筑企业迅速崛起,致使建筑行业的竞争压力加剧,因此建筑企业都在不断完善施工技术以及管理手段,进而一些新的方法与手段出现在当前社会中,市政公用专业项目负责人做好市政工程施工,不单单需要提高负责人的整体素质,还要对其管理手段进行完善,基于此才会确保市政公用工程的质量,从而保障我国建筑行业稳健发展。

参考文献

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[4]王雷. 市政给排水工程施工管理中应当注意的问题[J]. 经营管理者,2015,29:345.

论文作者:邵红霞

论文发表刊物:《基层建设》2017年5期

论文发表时间:2017/6/15

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