摘要：在电力生产过程中，企业需要有严格的监督机制和安全管理制度，这样，在一定程度上可以降低电力生产过程中发生事故的概率，还可以保证工作人员的人身安全，保障企业的安全、快速发展。本文主要针对电力生产中的故障以及故障解决的方式进行了分析，提出了相应的解决措施。
关键词：电力生产；故障分析；解决对策
引言
在电力生产过程当中，故障是经常发生的，这些故障在严重阻碍企业发展的同时，还会影响企业的财务安全，与电相关的企业生产、生活也会受到影响。所以，如果电力企业在运行过程中发生故障，将会给企业以及社会带来重大经济损失。因此，电力企业要着力研究生产运行中的故障根本原因并制定解决措施，才能保证企业的稳定发展，相关电力企业的领导人员在思想上就必须要高度重视生产中的安全问题，须知，没有安全，一切都是零。
1 电力生产运行故障问题分析
在电力生产运行过程中，故障的发生会影响企业的财产安全，还会影响到正常的电力生产。也就是说，故障的发生不仅会给电力企业带来经济损失，还会给社会带来不良影响。为此，有效地减少故障将成为电力企业健康发展的有效保障。众所周知，在电力生产事故中，造成电力生产运行故障的原因是多种多样的。
1.1生产管理制度不完善
为了电力企业的健康发展，保证其生产的有序运行和安全，必须及时建立健全的管理体制。目前，我国电力企业的生产管理制度仍存不够完善。在生产管理体系的建设和维护中，电力企业更加重视与电网有关的安全管理和企业发展的经济效益，安全生产的细节虽然引起了高等建设的关注，但在基层落实方面还是不够的。企业负责人从企业的经济效益和宏观管理出发，进行生产管理体系的建设，这一环节考虑了企业发展和生产运行的发展趋势，但是没有制定切实可行的措施，对电力生产运行进行全面维护。由于安全风险管理生产体系中缺乏有效的参考标准，严重影响了电力生产的正常运行。例如，不能及时记录和解决电力生产作业事故，发生事故的案件没有登记，经验也不能积累。导致有些故障经常发生却没有良好的解决方案。
1.2安全生产管理工具不完善
在电力生产的运行中，定会涉及到很多安全生产工具。为此，有关企业机构必须加强对安全工具的有效管理。但就目前的实际工作来看，大部分作业人员并没有对安全工具的管理引起足够的重视，造成工具质量差、性能下降、放置混乱等现象，这在一定程度上也增加了电力生产事故的发生概率。它对电力行业的运行和发展有着极其不利的影响。此外，安全生产工具缺乏维护和维修，导致部分生产工具严重损坏，未能发挥原来的功效。整体安全系数大大降低，容易导致事故问题。
1.3落实安全职责不到位
目前，各地都十分重视电力生产运行的安全，并逐步引进了一系列的先进管理体系，但相关管理体系的实施和有效程度有待研究。造成这种情况的主要原因是大多数电力公司虽然一直强调安全职责，但是对于个人的安全职责落实还是不到位的。每年都签订安全责任书，但是后期缺乏监管和有效的纪律措施来约束，不能保证电力生产运行的安全水平达到预期要求。此外，习惯性违章，不安全行为的频繁发生也是一个不可忽视的影响因素。太多事故事例都表明，电力生产中的事故问题大多是人为因素造成的。相关运行维护单位的基层职工不严格执行相关的法律规范、规章，没有计划的作业、随意性强，造成事故频发。在后期的事故调查中，调查取证也往往存在这样那样的困难。
1.4作业人员安全意识薄弱
在电力企业的生产经营中，如果管理人员不够注意安全问题，基层工作人员就不能增加对安全管理的重视。基层作业人员安全意识薄弱，存在“要我安全”的思想，这是当前电力生产安全形势不容乐观的根本原因。大多数管理者更注重工作效率和营销管理，对生产中的问题和预防措施重视程度不够，即使一直强调安全第一，但是实际执行中依然存在重营销、轻生产的现象。这样也导致生产人员作业技能普遍不足，有些操作人员不了解故障的类型、故障的性能，甚至电力设备之间的校正，也没有采取安全措施，并在没有停电的情况下进行了各种维修操作，因此事故造成的损害可想而知。
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1.5只关注重大问题，忽视小问题的存在
最后，就目前市场发展的现状来看，各个行业的竞争越来越激烈，这样的局面不仅给企业的领导人员带来了压力，也在很大程度上影响了电力安全生产。
从电力企业监督管理的情况来看，监管部门的监管重点基本都放在一些重大的问题之上，小的方面的问题得不到有效的监管，这也导致事故发生的概率增大。
2 供电生产运行中的故障及解决方式
2.1 强化对相关工作人员的教育和培训，规范相关操作流程
在电力生产过程中，减少企业发生运行故障以及事故，不仅可以在很大程度上保障企业的电力生产，还可以加快企业发展的脚步。所以，相关企业的领导人员必须要加大对生产运行的监督力度，需要定期对相关工作人员进行安全意识的培训，让工作人员提高安全意识。另外，领导人员需要将安全工作的任务进行分配，这样的话就可以让员工按照实际的操作规范制度进行工作的开展。在实际的生产过程中，如果相关工作人员发现安全问题，必须要及时的向上级报告，这样的话可以大大降低事故发生的概率，让企业的领导人员认识到安全生产的重要性。除此之外，需要告诫工作人员禁止自作主张的对操作步骤以及工作的程序进行篡改。
2.2 树立和培养工作人员的安全意识
在电力生产的过程当中，因为工作人员缺乏扎实的技术以及足够安全的意识，很可能提高事故发生的几率。所以，如果想在实际电力生产工作中能够按照按照相应的规范操作，首先要进行考虑的就是相应的工作人员，因此相关的领导人员需要考虑定期对工作人员的安全意识及专业的知识进行培训，这样的话可以大大的提高工作人员的安全意识。通过这样的方式可以从根本上解决相关操作人员的的问题，从而大大降低电力故障发生的概率。其次，相应的领导人员还需更好地了解企业的实际发展情况，还有就是企业的领导人员应当以身作则，从工作的安全意识作为出发点，提高相关工作人员的安全意识，保障权责制度的顺利进行。最后，领导人员必须要根据电力的实际生产，找出监督管理体制的薄弱所在，还需要分析造成这些情况的原因在哪里，提出相应的解决问题的措施，通过这样的方式可以从根本上解决管理体制的问题。在电力实际生产的过程当中，有的领导人员并没有很重视安全生产的模式，这就导致了相关工作人员缺乏了安全意识，大大的限制了安全生产管理的工作。所以，只有多管齐下，对生产中的风险进行及时预防，才能提高相关企业的监督管理以及安全生产的水平。
2.3 建立健全安全监督和管理机制
在对企业的生产机制进行创建和实施的过程当中，只有建立了相应的监督和管理机制，才能够有效的保障电力生产运行的安全工作，这个问题相应的管理过程，是比较困难的一个问题。在实际的生产过程当中，相关工作人员因为缺乏安全的意识以及没有过硬的技术，大大降低了工作质量以及工作的效率，大大限制了生产安全工作的顺利进行。因此，相关的企业领导必须要从多个方面对安全的问题进行深层次考虑，加上有效的监督管理机制实施。除此之外可考虑大力使用先进的设备，加强新技术应用，比如利用无人机巡线来排查线路故障等等。最后，需要不断的地完善监督管理机制，有效地对生产运行进行管控，确保电力运行安全稳定局面。
结束语
综上所述，目前社会处于快速发展时期，各行各业的市场竞争愈演愈烈，对电力资源的依赖程度也越来越高。电力系统的发展水平和安全水平对社会各环节的生产生活、学习和教育都有明显影响。为此，强化对相关工作人员的教育和培训，规范相关操作和流程；树立和培养相关工作人员的安全意识；建立健全安全监督和管理机制，完善电力系统的各个方面，提高电力生产运行的质量，增强其安全性，促进国民经济的稳定发展。
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论文作者:钟文龙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/1
标签：电力论文; 故障论文; 工作人员论文; 企业论文; 人员论文; 事故论文; 安全意识论文; 《基层建设》2019年第11期论文;