广东腾越建筑工程有限公司 广东佛山
摘要：随着社会主义市场经济体制改革深入推进，新时期对于建筑行业而言，政策监管越来越严格，行业规范要求不断提升，市民期待也在不断提高，所以更应当采取有效的措施加强建筑工程全面综合管理，才能有效降低不良风险，实现进度、质量、效益、安全等全方位一体化管理与提升，更好地服务公众。影响建筑工程管理方面的因素较多，既有体制、管理方式方面的问题，也有人员、技术等方面的影响。加强建筑工程管理影响的因素与对策研究，对建筑行业发展具有深远的意义。
关键词：建筑工程；管理；制约因素；措施
1建筑工程管理专业的概念
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。
2加强建筑工程管理的重要意义
强化建筑工程管理，一方面有助于更好地分配和调度各类资源、要素，提高资源科学化配置和利用水平，进而更好地规范施工，降低成本，实现更大的经济效益、社会效益。另一方面也有助于严格按照国家、行业规范要求来进行有序管理，在常规管理的基础上，积极融入更多的新技术、新方法，将进度、质量、安全等各方面的影响因素进行排查，降低各类风险，提高高效化管理效能。建筑工程管理，讲求方法、技术、理念的有效融合，且始终处于动态变化中，并不是一成不变的，需要根据建筑工程具体施工环境、具体项目和潜在因素等进行全面分析，加强统筹管理，才能确保建筑工程符合规范。
3建筑工程管理的影响因素
3.1受人为因素的影响
在建设项目中，人民作为整个项目的主体，这对建设项目的质量影响最大。在项目建设中，人们需要做出决策，组织，操作和指导，无论是直接还是间接，人们都会影响项目建设的质量。如果没有他们的知识，他们的专业知识，技能和监督将直接影响项目的质量。因此，人们在建筑工程中的作用是不言自明的，在施工管理中必须高度评价人为因素，以便于施工。
3.2受材料质量因素的影响
在建设项目管理中，除了人之外，最重要的是建筑材料。建筑材料是市场进入后的材料，其质量直接影响建筑项目的质量，节能，环保等功能。典型的建筑材料需要抽样和测试，并且在通过认证后可以进入市场。因此，为了确保建筑项目的整体质量，有必要在材料输入之前进行质量和性能认证。
3.3受环境安全因素的影响
作为一个不确定因素，环境对项目管理的影响不容忽视，施工过程中产生大量粉尘，影响人们的生活质量，造成技术冲突。污水和污水的不当处理会影响周围的自然环境，从而影响工程建设公司的声誉，施工期间产生的大量废物处理不当会增加工程成本不仅会推迟施工期。此外，施工还会影响附近的河流。因此，施工管理应强调环境安全因素的影响，尽量减少技术纠纷，减少环境污染。
4加强建筑工程管理的有效对策
4.1加强建筑工程管理力度
建筑工程是一项规模大、施工复杂的工程，在实际施工的工程中需要不断的进行优化和细化，并加强工程管理的力度，从而确保施工的顺利进行。首先，需要建立一个完善的管理制度，确保所有的工作人员积极工作，避免一些投机取巧的不良现象发生。此外，要加强施工档案的管理，为日后的索赔等提供有利的依据，确保施工企业的经济效益。
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4.2加强设计图纸的把控
施工设计图纸是建筑工程施工的蓝图，当设计图纸出现问题，会造成严重的经济损失，并延迟施工周期。因此，在设计施工图纸的时候要遵循公平、公开、公正原则，并在设计之前对施工现场进行勘察，确保设计图纸符合施工现场的基本要求。完成图纸设计之后需要进行多次的审核，并进行相应的模拟施工，顺利通过之后即可进行实际施工，为建筑工程的顺利施工做好前提保证。
4.3严把原材料、设备质量关
建筑工程中使用的施工材料以及机械设备对施工质量有着很大的影响，因此，要加强对施工原材料、机械设备的质量管理工作。首先，在原材料选择的时候要在保证质量的基础上尽可能的选择价格便宜的材料，实现对施工成本的有效控制。其次，在施工之前要再次对施工材料进行检测，保证施工原材料符合施工的基本要求。最后，在机械设备施工的过程中要加强对机械设备的检修和维护，定期对机械设备进行全方面的检测和维修，从而有效的延长机械设备的使用寿命。因此，加强对建筑工程原材料以及机械设备的管理是很有必要的，对提高建筑工程的施工效率和保证施工质量有着重要的作用。
4.4重视管理人员的素质提升
在建筑工程管理过程中，管理人员的专业素质水平对整个管理工作有着很大的影响，所以说，加强管理人员的专业素质水平的提升刻不容级。首先，要对现有的管理人员进行专业的培训，提高他们的管理水平，并学习西方发达国家的管理技术，提升施工企业的管理水准。其次，要不断地吸引外来人才，招聘具有高素质水平的管理人才，确保建筑工程管理工作的顺利进行。最后，要加强管理人员与施工人员之间的情感培养和沟通交流，只有通过不断的磨合，才能保证建筑工程管理工作的顺利开展，对建筑工程的施工有着积极的作用。
4.5提升工程预算的准确性
工程预算的准确性是建筑工程管理之中最关键的一个环节，也是施工企业能否取得预期经济效益的重要依据。对于工程预算的管理应该根据施工预期的进度进行人员费用的核算，同时应该根据施工设计中用到的施工材料和施工设备进行物资成本的核算。施工设计中也应该涉及到施工现场物资的管理办法，施工现场的材料要有专人根据每日的工程进度进行发放，并根据每日材料的使用情况进行材料的清点与清查；入场设备要有专业的技术人员进行定期的检修和维护，确保建筑工程设备在规定工期内不会造成损坏；财务人员要根据实际情况，每天进行费用支出的核算并且绘制数据图表，进行建筑费用的报备。通过细致的工程预算设计，不仅能够提升工程预算的准确性，还能有效的减少施工现场物资浪费的现象，进而提升工程设计的准确性。在当代施工之中，如果一旦出现施工工艺流程与施工设计不符的情况，应该立刻进行问题的报备，同时协调参与建筑工程管理的各个单位与组织机构，确认问题的解决方法，并将设计变更与解决措施进行报备，进行施工预算的更改，从而确保建筑工程施工预算对于施工过程的指导意义，提升建筑工程施工的经济效益。
结束语：总之，加强建筑工程管理，是一项复杂的动态的工程，在具体管理实施的过程中，需要结合实际，找出相应的影响因素，并采取有效的措施进行监管，才能确保工程施工进度、质量、效益、安全方面全面提升，实现更大的经济效益和社会效益。
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论文作者:王俊霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/26
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