摘要：目前,我国电力市场竞争非常激烈,电力企业想要提升自身的市场竞争能力,就需要不断的提升施工现场安全的管理和准确的抓住市场的动向。电力企业在进行施工管理中,需要注重安全和质量以及进度管理,而其中最主要的就是安全，施工现场安全管理是电力企业长期稳定发展的必要前提。
关键词：电力建设；施工现场；安全管理；问题；策略
社会经济不断发展，人们的日常生活质量逐渐提升，对电力建设有了更高的要求，在新的时期，电力施工安全事故发生几率比较高，直接制约了电力实业的发展，基于此，需要重视电力安全施工管理，建立健全现有监督管理机制，保证施工工作人员能更好的应对安全问题，促进施工工作的顺利开展。如果存在管理不到位的现象，势必对现场管理造成影响，只有按照现有管理方案实施，才能保证其稳定性。
一、新形势下电力建设施工现场分析
1.1新形势下电力建设施工现场的特点
随着科技的进步，社会的生产水平在不断的加快，各个领域对于电力方面资源的需求量和质量要求也在不断的提高，在这种情况下，传统的电力领域中的许多落后的设备正逐渐被替代，大功率、大容量的设备是目前电力建设工程中的重点。因此，电力建设工程的施工质量和相关的安全生产技术也相应的提高，当前电力建设工程中的安全事故常有发生，对于电力行业的发展造成了严重的影响。
1.2安全管理的意义
对于施工单位来说，加强施工现场的安全管理，是提高企业的施工质量，树立良好的企业形象，减少施工单位的意外损失，确保工程顺利进行的重要措施。对社会而言，安全管理有助于提高电力建设项目的施工速度，提高工程的质量，确保工程的保质保量完工，推动社会的发展。
二、电力建设施工现场安全管理现状
2.1安全管理责任得不到落实
在实际施工处理中如果相关管理问题得不到落实，势必增加电力建设和管理难度。此外电力建设审批阶段，以项目构建体系作为基础，要严格将各个项目落实。但是在具体管理中可能会存在很多类型的问题，导致具体管理无法落实，或者存在管理不到位的现象。实践证明，相关管理责任流于形式，必然会增加管理难度。安全管理监督不到位，仅以形式为主，施工负责人的综合能力对电力系统的稳定运行有重要的影响，在施工阶段存在投标项目得不到落实，其他管理方案不合理的现象，进而导致监督管理受到影响。
2.2缺乏有效的监督管理
某些领导的思想观念和较为浮躁，在日常管理中基本不会亲自进入施工现场监察施工管理的效果，致使自己无法获得准确的现场资料，无法明确公司已经制定的安全管理措施能否满足施工现场实际需求，是否可以预防安全隐患的发生，导致电力工程施工现场的安全管理水平一直无法得到有效的提升。
2.3作业人员安全意识不强
电力施工是技术工种之一，相关人员应该具备较高的业务技术水平。可是部分企业，特别是分包商，为了节约资金，常常选择素质不高，没有接受过专门培训的农民工进行作业。他们对安全管理缺乏意识，安全观念落后，文化水平也较低，在工作中责任心不强，很容易引发不安全事故。
2.4施工现场安全隐患多
高空作业和交叉作业比较多，施工人员的组成比较复杂，很多时候施工比较危险，电力施工人员必须对各类安全隐患引起重视，及时做好处理工作。施工隐患的排查是重点，排查不到位可能存在很多问题，导致安全事故频发。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、电力建设施工现场安全管理的措施
3.1加强施工人员的安全管理意识
前文提到了电力建设施工中高空作业和交叉施工的情况较多，施工的难度较大、危险性较高，施工人员的安全意识普遍较低，所以开展相关的安全知识培训，提高施工人员的安全意识很有必要。要做好施工人员安全意识的培训，要从意识和技能上对施工人员进行培训，让施工人员充分认识到施工过程中的安全隐患和危害，明确安全施工对于自己和项目的重要性。另外还要加强施工人员的安全施工技术培训，确保施工人员能够更加规范、文明、安全的开展施工，并且针对隐藏的安全隐患能够及时的发现和处理。同时对于屡教屡犯，危害项目和施工人员安全的人和行为要予以严厉的惩罚，公开进行严厉的批评，让其他人引以为戒；反过来对于坚持安全施工、安全生产的人员应当予以表扬和奖励，让更多的人向其学习，营造良好的安全施工氛围，让更多的人自觉的安全施工。
3.2完善相关的安全管理机制
为了让施工现场的安全管理有理有据，必须要加强相关的安全管理监督机制的建设力度。要以国家的相关安全施工规范和法律，结合施工现场的实际情况，制定科学合理的安全管理监督机制，对每个岗位的职责进行划分，以便发生情况时各岗位能够按照自己的职责迅速行动。同时，对于可预见的安全隐患，还必须要提前制定相应的预防和应急措施，当安全隐患发生时，能够迅速的进行应对和处理，减少安全问题造成的危害和损失。
3.3加强施工现场的安全隐患排查力度
定期或不定期的开展相关的安全检查和活动，具体有以下几个方面：举办相关的活动和竞赛，加强施工人员对于安全隐患和安全事故的分辨能力，确保施工人员在开展施工作业的时候能够对可能蕴含的安全隐患有所了解，提前做好预防和应对措施；相关的安全监管人员必须实时掌控现场的情况，对现场发生的不安全施工和安全隐患进行排查和处理；在发现安全隐患和处理隐患的同时还要做好记录和总结，反思安全隐患产生的原因，从中吸取经验，以防同样的安全隐患再次出现。
3.4落实相关的责任制度
为了让电力建设施工过程能够在一个安全有序的环境中进行，必须要落实项目安全管理的相关的责任制度，确保施工现场各个岗位的人员时刻以安全为重。主要的措施有：在施工单位的内部设立专门的安全管理团队，确定相关的责任人，建立一套科学完善的安全生产管理责任机制，明确企业的安全生产目标和方式。在进行项目的施工作业前，有关的项目负责人必须要签订相关的安全生产承诺书，明确每个人的职责，以便之后展开管理；相关的政府管理部门应当多加注意，对施工现场的安全情况进行及时的监管和检查，对不合要求的单位必须进行严肃处理；施工过程中每个施工小队都应当设立安全负责人，与上级安全管理部门形成配合，以便对安全生产工作开展管理。
结语
综上所述，电力建设属于一项复杂的系统性工程，整个建设过程存在较大的安全隐患，为了实现对电力建设的安全管理，必须要选择可行性高、有针对性的安全生产管理制度，对施工作业人员进行人身安全风险控制，只有不断的强化安全管理，落实科学的管理制度，才是降低风险发生的有效途径。因此，电力企业要对作业人员展开积极的教学和培训，提高他们的技术水平，并落实好安全防范措施，只有认真按照工作流程做好每个环节的安全管理工作，才能使安全管理工作达到应有的效果，才能使安全投入有所回报。
参考文献
[1]洪耀鹏.输电建设工程安全管理研究[D].华北电力大学,2016.88-90.
[2]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究,2016,(6):154.
[3]宋明辉.电气工程质量控制与安全管理研究[J].住宅与房地产,2016,(24):182-183.
作者简介：
周伟（1968.10—），性别:男；籍贯:江苏睢宁；民族:汉；学历:硕士；职称:经济师 研究方向:电力施工现场安全管控方面；单位:徐州供电公司。
论文作者:周伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/9
标签：安全管理论文; 施工现场论文; 安全隐患论文; 施工人员论文; 电力建设论文; 电力论文; 作业论文; 《基层建设》2019年第18期论文;