摘要：企业在发展的过程中，不光要注重企业的经营和管理，还需要加强思想政治工作的建设，这对企业的稳定发展有着极大作用。思想政治工作可以建立企业自身的文化，促进企业的长远发展。在当前的发展环境中，企业的管理模式和方法都产生的一定的变化，保证实现思想政治工作的顺利开展，则需要改变以往的工作理念，将以人为本的理念融入到思想政治工作中，并不断进行创新和完善，这样才可以将企业政工工作的作用充分发挥出来。
关键词：以人为本；政工工作；创新路径
一、以人为本推动企业政工工作创新的思路
1、以员工为基础
感情是将员工与企业连接起来的桥梁，可以为员工营造一个良好的工作氛围，将感情融入到思想政治工作中，可以让员工更加能接受该项工作，并给予支持。社会在飞速发展，企业的经营管理模式和发展方向也在发生着变化，想要在这种发展形势下做好政工工作，就需要根据企业的实际发展情况制定工作的开展计划，对于企业的各个方面问题进行针对性的处理，这样才可以提高企整体的经营效率。政工工作在开展的过程中主要面向的就是企业员工，想要保证思政工作的质量，就可以从员工的感情方面着手，不是强制性的对员工进行思想教育，而是贴近员工的实际生活，对其所面对的问题进行针对性的指导，让员工们可以接受这种思想政治工作的开展方式，并且积极主动的参与到企业开展的活动中，提高员工们工作的热情。这种方法比强制性的工作方式效果要好得多，实用性比较强，并且还可以促进企业与员工之间的关系。所以，在相关工作的开展过程中，要与员工建立良好的关系，让员工感受到企业对自身的重视。
2、尊重员工思想
尊重员工是企业政工工作开展过程中需要遵守的原则，将以人为本的理念全面贯彻和落实到思政工作中，才可以促进该项工作的开展。在企业中，无论是高层领导人员还是基层技术人员，都要做到人人平等，尊重每一个岗位的员工。在工作开展的过程中需要做到以下两点：一是要尊重每一位员工的人格，二是尊重每一位员工的劳动成果。企业中的每一为员工都是需要尊重，这是每个人的感情需求。另外，思政工作主要面向企业员工，给予员工足够的尊重才会收获同等的回报，这是开展相关工作的基础原则。企业政工人员在开展相关工作时，要将自己放在员工的同等位置，用平等的心态对待每一位工作人员，这样才不会让员工反感，要多与基层员工进行沟通，采纳工作人员对思政工作的建议，这样才可以保证工作效果。
3、注重人文主义的建设
在企业不断完善各项基本制度的过程中，为推动思想政治工作进程，就应当在企业内部提倡人文主义。人文主义的构建需要企业建立一个现代化的运行机制。而此项运行机制的操作必须以人文主义为模板，以此来带动企业思想政治工作的顺利开展。其实所谓人文主义的建设，归根到底也就是企业思想政治作风的建设。通过企业人文主义就可以看出企业团队的凝聚力与创造力。因此，在以人为本的前提下，推动企业政工工作的过程中，就应当注重人文主义的建设，以提高企业内部的凝聚力与创造力。
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二、企业政工工作以人为本的有效措施
1、加强正面宣传引导
企业政工做到以人为本，就要在员工思想深处注入正能量，把正面的宣传教育放作为一项重要抓手，积极向广大企业员工宣传党和国家的路线、方针政策，积极开展中国特色社会主义理论教育，用科学的、真理的力量教育员工、感化员工、鼓舞员工，在企业员工的形成统一的价值观，增强企业员工的凝聚力，形成人人关心企业，人人建设企业强大合力。因此，在日常开展工作中，政工人员要多做鼓舞人心、统一思想的工作，多做化解矛盾、理顺情绪的工作，把员工高不高兴、赞不赞成、拥不拥护作为工作的出发点和落脚点，并以此来衡量企业政工工作的好坏。
2、及时掌握员工的思想动态
企业政工工作突出以人为本，就要时刻设身处地站在员工的角度来考虑问题，制定对策。真正把企业员工的利益维护好、保障好，就要及时掌握员工的思想动态，时刻掌握员工的所思所想、所思所盼，并以此作为各项政策制定的出发点。所以，企业政工工作要做到以人为本，不应只是喊漂亮口号，而是需要做工作、出实力。经常走到员工中去，开展谈心或谈话，倾听员工的呼声和要求，掌握住员工思想动态，及时发现员工思想上的倾向性和苗头性问题以及心理上遇到的困难，认真分析问题产生的原因，采取科学有效的方法对策，全力做好事前、事中及事后的思想工作，避免陷入被动的工作局面。可以组织各种各样的集体活动增进员工之间的感情，增加企业的凝聚力，推进政工工作以人为本取得实效。
3、建立完善以人为本的工作机制
企业进行以人为本的政工工作创新，与时俱进的工作管理机制至关重要。建立完善责任追究制度，用机制制度引导员工强化责任意识，按时按要求高质量完成自身承担的工作任务，对不能按时完成任务或由于缺乏责任意识造成的工作失误，要层层追究责任，对相关责任人要严罚重处。建立目标管理机制，把以人为本的政工工作任务或目标分解落实各个部门，明确责任，加强过程管理，真正形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。建立公平竞争机制，制定一套行之有效的奖惩制度，强化日常考核和年终考核，严格落实奖惩措施，把最终的工作量作为考核政工工作考核的重要指标。创新奖励的手段和方式，按照贡献大小、能力高低来评先选优，来进行薪酬的分配，切实激发政工工作者的上进心和创造性。
4、切实加强政工队伍建设
优秀的政工团队是促进企业政工工作有效开展的前提。企业在发展的过程中，需要重视政工人才的培养工作，只有不断提升政工队伍的能力和水平，才能保证企业思想政治工作的质量，推动企业的长远发展。因此，以人为本的企业政工工作创新，就要大胆引进政治坚定、能力突出、思路开阔、德才兼备的复合型政工人才。要加强培训，定期组织政工干部外出学习，不断提升与时俱进的能力。同时，还要不断提升企业内部人力资源管理水平，善于发现人才，善于识别人才，加大鼓励措施，形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好局面。
结语：实现企业政工工作创新，就必须把员工的利益放在重要位置，使企业政工工作与企业经营战略、长远发展紧密结合起来，与充分维护企业员工利益、调动员工积极性、创造性紧密结合起来，与时俱进，开拓思路，积极创新新时期企业政工工作的内容、方式和方法，用以人为本的根本思路开创新时期企业思想政治工作的新局面。
参考文献：
[1]卢传森.以人为本的企业政工工作创新研究[J].东方企业文化，2015（14）：59.
[2]陈兵.以人为本的企业政工工作创新研究[J].科技与企业，2013（16）：51-52.
论文作者:展云海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
标签：员工论文; 企业论文; 工作论文; 政工论文; 以人为本论文; 人文主义论文; 思想政治工作论文; 《基层建设》2019年第4期论文;