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摘要：电气安装施工工程的质量是影响整个建筑工程整体的质量的重要因素，随着我国经济水平和科学技术水平的迅猛发展，在建筑施工项目中占有重要地位的电气安装施工工程具有专业广、范围广、更新换代快的特点。目前我国的电气安装施工技术已经取得了一定程度的发展，但是还有很多尚未解决的问题，本文将会对怎样提高在建筑工程施工中电气安装施工管理工作的质量进行分析。
关键词：电气安装；施工；管理问题分析
一、建筑电气安装施工管理中存在的问题
1、电气安装设备存在的问题
电气安装施工的基础是电气设备和材料，设备和材料的选择直接影响着电气安装工作的质量。现代的电气设备选择中容易出现的问题主要有，主要电气设备和材料选择的要求不严谨、相关的施工材料容易被三无产品混入，出现严重的质量问题。比如说在最基础的导线选择方面，导线的绝缘性和温度系数不符合选择标准，导线的电阻率小、耐温性不强、线芯和绝缘涂层之间的严密性差等，都很容易导致电气安装中出现严重的安全隐患。其他的方面比如说插座箱的尺寸不符合要求、箱体的耐腐蚀不符合要求、镀锌层的厚度标准不达标等问题。
2、安装图纸设计不符合实际的问题
图纸是建筑施工安装过程中的重要的依据。电气安装工作进行中，由于系统设备和管线相对复杂的原因，图纸的设计容易因为实际施工情况的不统一而出现一些错误和漏洞，这些错误和漏洞往往会因为发现不及时，在经过后期安装的操作的过程中被进一步放大。由于安装图纸成型之后的检查和修改工作没有办法进行有效的展开，相关的操作人员大多数因为不具专业的施工经验，很难发现在安装图纸中存在的问题。因为图纸设计的专业性不够和图纸检验和审核制度的不完善性都会很容易导致问题发现不及时，不能做出合理的排除工作，为电气安装工作的安全性埋下重大的隐患。
3、电线管铺设方面存在的问题
在电线管的铺设方面，在施工过程中最容易受到影响，所以出现质量问题的可能性就会大大的增加。主要问题有以下几个方面。因为电线管的厚度不够，所以选用PVC管替代金属管或者是黑铁管替代镀锌管；在金属管的焊接工作中对管口的毛刺没进行有效的处理就直接对管口实行焊接的工作，由于镀锌管和薄壁钢管违规使用焊接的方式，没有进行焊接钢筋就跨过中间的接线盒；由于埋管中的预制板上管线之间的交叉点过多，严重妨碍了建筑主体的顺利施工，非常容易造成安全隐患；在电线管铺设的过程中还存在一些明暗盒的进箱不直、穿线管一定程度的弯曲等问题。
4、防雷接地施工过程中存在的问题
防雷接地施工工程是一项系统的工程，可以有效避免因遭受雷击而受到损害。在电气防雷接地施工过程中主要存在的问题有：单面对建筑物的引线进行焊接，避雷带的焊接长度没有达到标准，比如说扁钢的焊接应高要小于宽度至少 2 倍以上，圆钢的焊接长度需应要小于直径至少 6 倍以上；另外，TN-S 系统电源与MEB 端子箱之间的连接不正确将会导致防雷的效果下降。焊钢的接头不牢固也会导致电气安装工作存在重大的安全问题。
5、施工人员专业水平较低的问题
在现代的建筑施工企业中，建筑电气安装施工项目普遍存在一种外包的现象，就是将一些施工的工作分包给一些小型的施工单位。而这些单位因为规模较小，施工的经验不足，有的甚至根本不具备电气安装的资质。这种情况下，施工企业的安装程序就是不符合规定的违规操作，根本不能保障电气安装工程的质量。
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二、建筑电气安装施工管理中问题的解决措施
1、提高电气安装工作人员的专业素质和管理水平
工作人员的专业素质是影响建筑电气安装质量高低的重要因素，因此，为了保障建筑工程的电气安装质量，必须提高电气安装施工工作人员的专业素质。相关施工单位应该定期组织对施工人员的相关培训，努力提高施工人员的专业素质和水平。同时也应该加强工作人员之间的交流，定期派出代表到其他的先进单位吸取先进的施工经验，让工作人员把理论知识与施工经验相结合，及时做好培训工作，不断提高施工队伍的整体施工水平。单位可以制定奖惩相结合的计划，对于工作态度积极的工作人员给予奖励，对于一些由于自身的因素给电气安装工程造成严重质量问题的人员进行重罚，努力提高工作人员工作的先进性和积极性。
2、做好电气安装施工管理的前期准备工作
电气安装施工工程对整个建筑工程的工期有重大的影响。要顺利的完成整个建筑工程，就要做好电气安装施工工程的相关工作。同时，电气安装工程中的管理人员应该要对电气安装施工工程的前期工作进行充分的准备。在电气安装施工管理的前期准备工作中，施工图纸是整个施工工程的指导参考。在进行审核图纸的工作时，应该细致的审核施工图纸的每一个程序，要各个施工步骤以及各个部分之间的联系的关系进行深刻细致的了解。管理人员在完成图纸的审核工作后应该对每一个参与工程的人员进行图纸内容的传达和分析，对于其中的分析和讨论都要在施工前进行商议和解决。
3、制定完善的电气施工管理制度
电气设备安装工程的管理人员应该根据实际的安装情况制定相应的管理制度，改进存在不合理性和落后性的制度，根据现有的技术情况制定匹配度高的新技术制度，同时，还应将制度进行详细的分化，使参与管理的每个人都能发挥出自身的水准，保障电气安装工程可以按照制度顺利的进行。对工作人员进行严格的约束，让其在实际的工作中有相应的制度能够进行参考，按照合理的流程来进行施工作业，避免出现一些安全问题。同时在电气设备安装过程中，管理人员要应该制定严格的监督制度监督安装中的各个流程的规范性，发现问题要及时制定相应的制度进行解决，全面杜绝安全隐患。施工过程中，应该根据工作具体内容将工作人员进行分组，分配好安全施工责任制度，加强工作人员工作工作积极性和责任感，保证施工质量。
4、做好施工进度的管理工作
施工周期的长短与建筑的成本控制有密切的联系，工程周期越短，就会降低施工过程的成本，提高工程的效益。但如果工程进度过快也很会对工程的质量问题带来不良的影响，所以电气安装过程的管理人员要对电气工程的质量、周期以及成本控制这进行完善的权衡。
现阶段下，影响电气工程进度的因素主要包括人为因素、设备因素、材料因素、技术因素以及资金因素等等。造成整个工程施工周期长的主要原因是施工人员对于工程项目的内容了解程度不高，施工技术达不到工程的要求，管理人员没有充分考虑到电气施工过程中可能出现的问题、对施工人员的工作分配不合理等等。电气安装施工的管理人员要在过程的每一个环节中都应该做好监管工作，保证过程合理进度的同时，提升工程的质量。
结束语
综上所述，建筑电气安装工程施工管理是由多种因素相互作用共同决定的，所以，想要加强建筑电气安装施工管理，就必须合理的分析相关的因素。根据具体问题进行具体的分析和改进，积累经验，制定策略，在提高施工技术的专业性和制度的完善性的同时，做好电气施工工程的管理工作，保证工程质量，促进建筑电气安装工程的快速发展。
参考文献：
[1]徐子博：浅析建筑施工中的电气安装工程，中国建筑，2012（01）
[2]王爽，穆宁：我国电气安装工程在建筑施工中存在的问题分析，建筑技术，25
[3]刘蓓，浅谈建筑施工中的电气设备安装形式，建筑与规划，2003（03）
论文作者:刘小三
论文发表刊物:《基层建设》2015年11期
论文发表时间:2016/11/7
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