何杰
广东合即得能源科技有限公司
摘要：本文介绍了企业标准竞争战略和技术创新及二者间的关系，分析了企业实施标准竞争战略对技术创新的影响，并基于标准化工作对技术创新的影响提出了建议。
关键词：企业；标准竞争战略；技术创新
引言
当前，可持续创新已经成为赢得市场竞争的关键，企业通过产品创新扩大市场份额，但产品创新的根源是技术创新，这意味着企业要同时遭遇产品与技术层面的双重竞争。由于产品创新和技术创新均需要消耗资源，使得企业创新投入的决策陷入窘境，稍有不慎满盘皆输。
1概述
众多的新技术同时参与竞争，常常会使技术未来的发展存在不确定性，企业参与公共标准制定有助于促进创新的技术与现有标准形成体系、配套协作，可提高创新技术的实用性。在技术推广应用层面，一旦技术成熟投入应用并进入标准，该技术将得到快速扩散，并成为行业主流技术；在推动企业发展层面，参与公共标准制定可以促进企业把握市场和竞争的主动权，争取更广泛的支持，增强客户信心，获得更大的发展优势，而没有对标准化过程实施影响的"局外者"，会增加自身技术创新的风险和不确定性，延长市场接受技术研究成果的时间；在落实政府政策层面，各级政府积极鼓励、奖励企业开展和参与标准化工作，新修订的《标准化法》继续明确要求，要鼓励企业开展或者参与标准化工作。
2企业标准竞争战略与技术创新认识
2.1技术创新
技术创新是将新的生产要素、条件或新的组合引入生产系统建立一种新的生产函数，需要有新的思想来源和实现发展。技术创新产生的新工艺、新材料、新技术等可直接提高产品质量、生产效率或改善服务质量，通过增强客户认同而增加收益。标准化过程能固化技术创新过程中的经验，是技术创新成果的一部分。技术创新分为跟随创新和原始创新，标准竞争也分新老技术之间的竞争和不同新技术之间竞争。技术的相关性、投资的不可逆性和规模的报酬递增共同促使企业形成技术变迁路径依赖，使技术标准一旦形成便被锁定。对技术不断积累的创新和原始创新会激发颠覆性改变乃至新技术的出现，这些都需要经过大量的论证和改进才能投入应用，标准化对象和时机的选取宜定在开发结束阶段。
一项技术创新一旦成功，通过技术扩散，将会导致上游产品技术配套、同行技术研发方向、客户选择倾向产生变化，积累到一定程度后，会推动旧标准的修订、废止和新标准的产生；标准改变后，会将技术创新推动到一个新的层次，在此轮技术创新和标准制定领先的企业，将会提前进入下一轮竞争中，并具有更明显的先发优势和更宽的路径选择时间窗口。
2.2企业标准竞争战略
企业存在着进入竞争、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判压力和现有竞争对手间竞争等5种竞争，标准竞争作为继产品、市尝顾客竞争之后的一种新的竞争战略形态。标准竞争战略是指企业为了能在竞争中获取优势，对影响公共标准的行为和策略进行的长远和全局性的规划，是与公共标准的形成和转化相关的组织活动方式。标准竞争战略是通过影响外部环境，将自身的技术和发展路径融入公共标准，以获得长远的竞争优势。标准的排他性，使标准竞争对企业的发展具有重要的战略意义。
3存在的问题
3.1忽略战略适用条件，过分多元化
我国大多数民营企业都在实施多元化战略，但在追求其良好的实施效果的同时，却脱离了自身企业的实际情况，盲目多元化、过分多元化，反而使企业资源被大量分散。对民营企业失败的多元化战略进行分析后，不难发现，许多民营企业还是将短期利润的最大化作为战略初衷，没有谨慎分析所属行业的客观实情，对行业未来的发展方向也预测不准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆忽视战略实施的相关条件，对多元化战略的制约因素重视不够，不仅没有对民营企业的核心竞争力起到积极作用，还增大了管控难度，使企业面临巨大财务危机。
3.2缺乏核心竞争力
企业只有在相关市场和行业上达到一定的积累，在拥有一定的行业和市场优势的情况下，进行多元化战略的选择和实施，才能带来积极效应。然而，民营企业主要集中在劳动密集的行业，民营企业的人员需求大，员工的素质水平不高，因此，民营企业员工流动性大，无法培育良好的企业文化。同时，民营企业对技术创新的重视程度不高，产品创新能力有限，且资金投入较少。企业很难拥有大量的创新能力人才，也很难留住拥有创新能力的人才，大多数民营企业缺乏创新力，没有形成企业的竞争优势。
3.3标准化与技术创新步调不协调
过去的技术生命周期较长，标准往往是在技术走向成熟后才开始制定、发布、实施，标准是成熟技术和经验的总结。随着信息化、自动化、新材料等基础领域的发展，技术生命周期缩短，标准化与技术创新间的不协调越发明显。标准的及时出现能适度降低技术创新的重复性投入，减少同质化技术产品数量，降低标准更新频率，增强技术的兼容性，提高标准化效率。技术创新开端和技术尚不成熟时过早进入标准化，会增加技术锁定于次优技术、低效率技术和导致"标准早熟"的风险，阻碍技术发展、抑制市场发育，不利于技术后续创新；技术进入标准过晚，存在竞争对手捷足先登、被替代技术边缘化的风险，不利于创新技术的推广。
4企业标准竞争战略对技术创新的影响
4.1提高技术创新效率
公共标准是对科学技术研究成果和社会实践经验的总结，是协商一致的次优选择，是比较、筛癣妥协、折中的结果，制定过程会对各种可能路径的可行性、潜在的技术风险、上下游资源条件的供给需求等内容进行充分讨论。通过参与标准的制定和技术体系的建立，能减少路径方向上的试探工作，快速进入深层次的有效研究，避免锁定于标准规定的次优技术和由于信息不对称造成的误投资，减少创新工作投入，使创新的技术成为企业优势技术。
4.2满足产业政策发展要求
公共标准的立项得到了行业主管部门的批准，符合产业发展规划，在技术上先进，在经济上合理。新立项和修订的标准需要保持与已有的标准法规、产业规划以及正在制定的标准法规协调一致，制定过程中需要不断进行全面协调。通过参与公共标准的制定，可以充分了解相关标准法规政策的动态，也可通过讨论表达企业自身的规划诉求，使技术创新符合产业政策发展规划，满足政策环境要求。
4.3提升技术人员整体素质
技术人员通过经历了解标准的预研、立项、编制、征求意见、审定、发布和宣贯等过程涉及的内容，可以充分理解标准化对象涉及的市尝技术、外部环境等信息，可以对整个行业有一个清晰、深刻的认识，能全面提升技术人员的创新能力和竞争意识，为其在今后的技术创新提供了参考范本和思路来源。
结语
标准与技术创新是相互促进的，科技创新对标准化工作提出了新的要求，标准随着技术的创新不断改进；标准是技术创新的产物和支撑，是新技术实现产业化、市场化的重要环节，可促使企业技术升级。随着技术快速发展和竞争加剧，企业应在应用、开发新技术时，就尝试着制定相适应的标准，实现技术创新与标准同步推出，加速创新的技术产业化。同时，企业应将标准化工作发展成为服务、促进、引导技术创新的有力工具，不断将标准化工作由技术创新服务职能转变成为技术创新支撑平台。
参考文献
［1］彭海玲，通讯作者，工学学士，标准化工程师，研究方向为企业标准化管理及水下技术标准化研究。
［2］王保森，工学硕士，标准化工程师，研究方向为企业标准化管理及海洋工程技术标准化研究。
［3］杨琳，胡欢欢，郭婷.浅析民营企业多元化战略［J］．经济研究导刊，2017(31):121－122.
论文作者:何杰
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第21期
论文发表时间:2019/11/26
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