摘要：现阶段，随着社会的飞速发展，我国的公路建设水平也有了很大提高。机械化施工中大量机械设备投入目的是提高工作效率，降低施工成本，提高收益。公路机械化施工是现代公路施工的重要途径，在公路工程施工机械的管理中，机械配置的合理性应用组合是公路建设中施工机械的基本原则。文章从影响公路机械化施工成本的主要因素入手，分析了公路机械化施工成本管理存在问题和管理对策。
关键词：公路机械化；施工成本管理；策略分析
引言
在对完善交通基础设施工作中，公路建设的成本管理问题是最为重要的内容，为了尽可能有效控制公路工程机械化施工项目成本，要不断地完善成本管理体系，加强成本管理工作，减少不必要的成本投入，实现施工企业的经济效益和社会效益。但在具体的实施中，这是一项极为复杂的工程，需要企业的所有人员都参与其中，全面控制施工中的重点内容。在各方调解作用下，做到项目的实际成本低于或等同于目标成本，以此来保证公路工程机械化施工企业的健康稳定发展。
1影响公路机械化施工成本的主要因素
现代化公路施工是以公路机械化为重要途径来实现的，在现代化公路施工中影响公路机械化施工成本的主要因素有：机械设备完好率。机械设备的完好率是指在公路工程施工期间，机械设备完好情况总时间与总工期之间的比率。机械设备完好率是评定公路施工机械一个重要的指标，也是机械使用成本的主要因素；机械设备的利用率。设备利用率的高低评定分两种情况，在机械设备配置合理的情况下，不会产生机械利用率不高的情况；在施工条件产生变化的情况下，如果发生不可预见性的其他因素会影响机械设备的利用率。
2公路机械化施工成本管理问题
2.1缺乏全面管理，施工机械资源浪费现象严重
由于受到公路施工特点的影响，当前我国大多数施工涉及范围较多，人员之间轮换调动较为频繁，使得施工机械设备难以实现有针对性的管理。此外，大多施工企业未能根据机械设备的使用情况设定相关的机械管理制度，也尚未配备专业机械专业型人才，此类因素在一定程度上对于施工成本管理造成了较大影响。
2.2施工机械设备的维修保养程度低
在设备的使用过程中缺乏必要的保养和维护，设备的故障隐患不能及时消除，设备的磨损得不到及时维护，在施工过程中就会出现设备故障和施工效率低下，影响施工进度和施工质量，而且还会降低设备的使用寿命，增加了施工设备的费用支出和施工成本。
2.3施工机械设备维修保养效率低
面对复杂高负荷的施工过程，当前需要定期对施工机械设备进行全面维护保养，这样能够提高设备使用效率，消除各类安全影响。如果不及时对设备进行检修保养，在施工过程中发生故障以后，不仅会限制工程进度的提升，还会降低施工质量，最终影响设备的使用价值，对于施工机械设备费用成本也产生较大影响。
3公路机械化施工成本管理策略
3.1施工机械的安全管理措施
现阶段公路施工中加强机械设备的安全管理是一项重要内容，相关技术人员需要采取有针对性的安全管理措施。施工单位的管理人员需要根据项目建设内容拟定安全生产责任制度，并且将各项制度在项目建设过程中全面实践，以此来建立安全生产环境。目前机械化施工中加强安全管理也至关重要，需要以预防为主，做好各项机械的安全施工管理。依据安全生产管理制度明确管理要求。加强机械设备的日常维修养护，避免故障设备进行施工作业。加强操作人员监管，限制各类违规操作现象的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工情况较为复杂以及特殊天气环境下的作业，需要及时做好安全性防护措施，提高施工安全系数。
3.2施工机械配置管理对策
在公路工程施工机械的管理中，机械设备管理的主要原则是将机械配置的合理性应用到实际施工的管理中。在实际的公路工程施工过程中，由于施工方只顾短期的利益，在选用机械时只会将公路工程施工中应用的机械数量压缩到最低，以保证获取最大利润。在公路工程施工机械的管理中要根据实际可发生的工程量选择公路工程施工机械的数量和种类，以提高机械施工的工作效率。在选择施工机械的技术性组合时要注意以下三个方面：一是施工机械的工作容量要稍大于公路工程计划总量，保证机械生产效率的充分发挥，保证机械的利用率与工作效率；二是公路工程主要生产机械要选用配合性机械施工时，选用的配合性机械施工工效要稍大于主要生产机械功率，这样能发挥出主要生产机械的全部功效；三是各种其他牵引机械和机组做到适应性的配置即可，避免出现机械功率超出预算的机械选择性预案。在公路工程机械选择机械配置时要合理化选择机械配置，在机械设备无法满足公路工程施工需求时，可根据施工单位内部机械配置的标准，以租赁等形式满足公路工程机械设备的需求，保证工程的经济效益。
3.3实施台班定量考核制度
在机械管理中，可以制定台班定量考核制度，将机械工作量的完成情况、机械的维修保养情况、以及机械的操作性能与操作人员的工资、奖金相联系，用奖金激励的方式，提高员工的工作积极性，保护设备不受破损的责任心，将机械的运行效率最大化。另外，合时宜的扩大机械的内外租赁市场，通过内外租赁的方式，可以将闲置的机械向外租出并获取一定的收入，一方面，即便是在施工设备严重不足的情况下，也无需购买大量的设备，减少了企业在机械设备上的成本投入；另一方面，还可以将闲置的机械设备投入使用，发挥其存在的价值，进而盘活了施工企业的机械资源，进而提高企业的经济效益。
3.4维修保养管理
综合考虑工程施工的效率和效益，在公路施工中为加强设备的维修保养管理，在工程机械的维护方面，注重日常的维护，全面提高设备的机械性能，发挥设备的能效，以此来控制施工成本。具体开展了以下工作：⑴在制度管理方面，制定了《设备定期维护检修计划》、《设备操作指导书》、《施工机械安全维护责任书》、《施工机械故障预防流程指导》等设备管理制度，完善了机械设备的管理体制，每台设备都有专门的管理责任人、管理指导流程等技术规范，并建立设备档案，详细统计设备的使用、维修、故障检修等记录，以指导设备维修人员定期维护的方向性。⑵贯彻落实机械设备的维修保养各项规程，建立设备维护保养的技术标准，合理控制维护保养过程中机械配件的更换与使用，从而保障机械设备的正常运转，延长其使用寿命，提高其工作效率。⑶开展设备技术人员的培训工作，提高设备维护和操作水平，提高其专业技术素质。在企业内部积极推广先进经验和技术革新，提高设备的利用效率和改善设备的机械性能。⑷合理的进行设备的更新换代，根据企业的长期发展目标和现实施工竞争力发展水平的要求，我们采购了多台国外进口施工设备，提高了施工的质量和效率。
结语
机械化施工中大量机械设备的投入目的是提高功效，相应降低成本，提高收益，如何充分发挥其最大优势和最大工作效率，是机械化施工控制成本的关键。通过分析机械化施工成本影响因素和目前机械化施工成本控制存在的问题，从施工机械配置、施工机械技术性能、施工安全管理、维修保养管理等方面提出了管理对策，可为施工成本控制起到积极帮助。
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论文作者:张法荣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/20
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