摘要：随着科技的发展，工业设备不断更新换代电气化、自动化水平逐渐提高，为了保证电气设备尽可能少的受到外界环境的干扰，提升电气设备的运行效率、降低运行风险，人们对电气设备采取了自动化升级。自动化电气设备提升了电气设备运行的安全性和可靠性，避免了在一定不可抗情况下造成的财产损失。而当前自动化电气设备运行中仍然存在管理效率低下的问题。本文将对如何提升自动化电气设备的管理效率进行探究。
关键词：自动化；电气设备；存在问题；提升管理；效率
引言
随着科学技术的不断发展，设备的规模越来越大、自动化水平越来越高，设备中的电气部分逐渐成为设备总体中最重要的组成部分之一。因此，要想全面掌握各种设备的性能，使设备始终保持良好的运行状态，必须深入研究电气设备管理的相关工作，总结出规律并付诸实践，才能最终提高设备的管理水平，保障企业的长足发展。
1自动化电气设备概述
自动化电气设备是当前电气设备发展运行的一种新需要。通过自动化的管理和控制，自动化的电气设备能够降低人为操作的电气设备的运行风险，提升设备运行的稳定性。自动化电气设备在发生故障的时候能够对故障部位做出有效定位，便于后期人员维修的进行，缩短设备故障时间，减少财产损失。自动化的电气设备在真正运行过程中能够进行自动状态检修，可以节省设备的维护管理成本，减少设备的运行成本。
2导致自动化电气设备管理效率低下的因素
2.1设备自身因素
电气设备在生产过程中，不同厂商因技术与管理水平不一样，使其产品质量也不一样；因技术、即使是同一厂商，管理上的进步，不同时期、不同批次的产品，其品质也会不一样，从而造成电气设备出现的故障也会千差万别。因此，设备不同也会影响到具体的管理工作。
2.2制度因素
什么是制度？制度就是规程，是一个社会组织或团体中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规程，它是一种行为规范，是用来规范和约束人们思想行为的规范和标准，是人们共同遵守的规章、条例、规则、办法等的总称。没有规矩不成方圆，缺少了制度的约束，管理就会迷失方向，就有步入歧途的可能；没有了制度约束，管理工作就会失去组织原则，必将呈现混乱无序的状态。因此，企业要长足发展一定需要管理来维护，只注重生产而忽视管理，就等于只关注了眼前利益，而忽视了企业的长远发展。
2.3人为操作不专业不细致
电气设备自动化升级虽然对电气设备的运行和维护都起到了一定的积极作用，确保设备的稳定性和安全性。但是升级之后的自动化电气设备则更具专业性和科学性，在设备的操作上技术要求更高。当前缺乏对自动化电气设备操作的系统培训，使得自动化电气设备在运行过程中仍然存在一定的风险。作业人员的专业性不强是一方面，而另一方面作业人员的工作态度不端正，对自动化电气设备的操作维护都不规范、不熟悉，使得作业人员对设备可能出现的一些应急情况不能够采取正确的有效的措施规避风险、降低损失。
2.4管理制度落后，技术保证不充分
自动化电气设备在管理运行过程中缺乏有效合理的规章制度来约束。没有详细的管理条例约束会使得自动化电气设备的维护不到位，管理责任不能落实到人。没有详细的工作时间安排以及轮岗制度的人工维护，还缺乏对相关人员的奖励和惩罚措施，使得管理维护人员的责任心不明确，执行能力较差。自动化电气设备虽然在一定程度上提升了电气设备运行的效率，但是仍然需要后期对设备的技术跟进和升级维护。有些部门对自动化电气设备没有进行数据库更新维护，也没有对管理系统进行升级，更缺乏对自动化管理信息进行网络风险的规避处理。使得后期在设备的使用过程中容易出现滞后的情况，影响设备的工作运行效率。而对数据缺乏安全维护也容易让数据暴露在网络安全风险之下，使数据容易被计算机病毒入侵，会造成一定的财产损失。制度落后和技术保证不充分也容易造成自动化电气设备维护管理的效率低下。
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2.5设备选用不合适，设备维护不到位
企业在自动化电气设备的选用上应该着眼于设备的高效安全运行。应当结合工厂的实际情况选择和升级设备。而一些企业在选择设备则注重设备成本是否低廉。这样在后期的设备运行过程中容易出现设备和生产的不匹配，使设备运营效率低下，甚至不能够满足工厂的实际需要。有些企业认为自动化电气设备就是完全取代人工，错误的观念使一些企业缺乏对设备后期维修维护的重视，对设备的系统升级和对维修管理人员的培训还处于较低水平。
3强化电气设备管理的措施，提高设备管理水
3.1正确选择电气设备，确保设备安全运行
企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择正确的设备，充分考虑设备的质保性、低耗性、安全性、耐用性、维修性、成套性、灵活性、环保性和经济性等，才能确保设备投入生产后能够安全、高效运行为设备管理工作的开展打下坚定的基础。
3.2完善企业管理制度，保证管理工作运行
要制定切实有效的管理制度，保证工作的纪律性。首先建立并完善电气设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。这样有利于提高员工的责任心，也能保证在设备出现故障时能直接找到责任人。其次，要提高制度的执行效力。制度的制定只是一个前提和基础，真正有效的实施才是最终的目标。可以采取适当的奖惩手段来提高管理制度的威信力，完善企业管理制度能够有效地提高电气设备的管理水平。
3.3提高工作人员的素质，杜绝人为事故
提高员工素质是搞好电气设备管理工作、降低事故发生率的关键。首先一定要更新观念，培养员工的安全意识，保证相关工作人员能够在工作中时刻保持警惕性。只要工作人员能够按照工作要求，细致入微地观察电气设备的运行变化就能够显著改善电气设备管理的现状。其次，加强员工职业道德教育。职业道德，不仅是个人修养的问题，它与企业的经济效益也是息息相关的，可以说是一种无形的资本。因此，企业加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱惜设备的良好风气，使电气设备发挥最佳效能。
3.4与时俱进，培养人才
现代企业要想从根本上提高全体管理人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才，以满足设备管理的发展需要。企业也可以有重点地组织由设备维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会，大家集思广益，出谋献计，形成学技术、钻业务的氛围。并根据施工的具体情况，采用示范表演、专题讲座、参观学习等形式，及时推广、宣传有实效的体会，以点带面，逐步提高企业各级设备管理人员的理论知识水平和实际操作技能。
结束语
自动化电气设备关系到企业生产的高效有序进行，如何提升自动化电气设备的管理效率，本文主要从人员规范、制度规范和设备规范三个方面进行概述。相信通过企业针对性的进行改进，一定可以提升自动化电气设备的管理效率，从而使自动化电气设备生产更加高效，运行更加稳定，为企业创造更多的经济效益。
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论文作者:付新生
论文发表刊物:《电力设备》2017年第23期
论文发表时间:2017/12/6
标签：电气设备论文; 设备论文; 设备管理论文; 效率论文; 企业论文; 人员论文; 制度论文; 《电力设备》2017年第23期论文;