摘要：变电站工程的建设总周期长、施工工序任务多、各方参与主体复杂、建设环境多变，因此，整个项目过程中的不可确定安全风险因素比较多，一些危险因素和源头不加以控制，极有可能造成重大的安全事故和形成人员的职业危害。变电站的安全管理贯穿于项目建设的各个阶段，尤其针对项目的实际施工生产阶段，施工阶段的人员参与众多、任务复杂、技术繁多、材料设备出入与使用量巨大、现场作业环境易变，所以，加强项目的安全管理的关键就是做好施工阶段的安全管理工作。
关键词：变电站；建设项目；安全管理
一、变电站项目安全管理的必要性
变电站建设总体而言受到人员、材料设备、技术方案、管理、环境等多方面多层次的因素影响，人员因素是变电站建设中最活跃的因素，人员的基本素质、安全观念能够直接决定项目安全管理的质量。材料设备是项目施工的介质，材料设备的性能、类型、维护情况能够直接反应到安全施工过程中，安全技术方案是安全管理的行动计划，技术方案的合理性、有效性决定了安全管理目标的实现程度。安全责任制度、安全检查制度、事故报告制度、安全组织设计是从管理组织的角度影响安全功能的分配、目标实现程度。环境通过风险性因素对安全目标造成可能的损失。在安全技术管理方面，项目缺少对危险源的识别、分类与控制，未就一些技术进行施工前的交底，某些工序的施工违反了有关行业的技术安全标准。在施工阶段，未根据项目的实际需要，进行项目安全计划工作。在安全检查管理方面，变电站的建设存在很多安全隐患，这些隐患是各种风险因素复合作用的结果。目前，变电站的安全检查还没形成一整套系统的流程，这是因为项目主体忽视对危险源的项目施工各阶段评价过程，无法正确认识到影响项目的不确定因素，也就无法得到符合项目实际情况的危险源要素清单。在实际检查中，安全检查过程，无法实现安全工作的全员、全过程、全方位标准，检查过程简单粗暴，流于形式。因此，安全管理工作还需进一步开展。
二、变电站建设项目安全管理措施
1、做好人员机构的安全管理
第一，对项目施工人员进行资质审查，确保施工人员具备安全生产的基本技术知识，对员工的技能和资质进行定期的审查，同时加强人员的安全培训教育工作，定期开展安全责任教育会议，提升人员的安全施工理念。第二，对机构进行相关资质审查，确保承建单位具备项目施工所需的资金、技术技能、专业人员、规模，资格证书等，审查投标单位的安全施工行为情况。对具备相关资质的承建单位进行再次补漏查缺调查，根据项目的实际需要和承建商的施工能力选择招标单位。通过合同形式，明确双方的权利义务，把安全管理的质量目标纳入到竣工验收考核中，并与一定的经济处罚相联系。对承建单位的施工过程进行多层次多角度的安全管理，引入项目管理制度和第三方建立，业主、联同项目经理、监理方对承建商进行安全检查。
2、建立安全管理制度
第一，建立安全生产责任制度，把项目的全体参与这纳入到安全责任管理体系中，把安全目标作为项目管理中主要目标对待，坚持全人员、全过程、全方位的安全生产计划过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过安全生产责任制度，明确各级项目主体的责任和权利，划分各自的工作范围，对项目安全因素进行分析识别归类，制定安全责任计划，做好项目突发事故的应急预案计划和事故报告制度。根据不同的危险类型，采用不同的安全处理措施。第二，建立安全检查制度，安全管理人员对可能引发安全事故的危险源进行分析评价，包括项目的人员、物料设备、技术方法、管理制度、环境等，按照有关的行业、产品、技术、设备标准，对以上的安全因素进行分析对比，排除无害因素，警惕风险因素，项目安全管理可以利用安全管理清单和安全管理历史数据，对所有的因素按照工序类别进行排查，对人员的安全管理职能的执行情况进行督导。项目安全管理人员必须在安全执行的现场进行指导和检查活动加强对作业面的环境检查，及时发现有关的安全风险因素，并进行反馈工作，使得具体施工人员能够及时规避风险，减少事故发生的概率。
3、环境的安全管理
因为，环境是一个复杂的因素集合，就变电站建设项目而言，主要是指自然条件下的施工环境。所以对环境的监控，安全管理是十分必要的。施工现场的布置能够直接影响到人员施工效率、心理状态，从而影响项目的施工安全。因此，必须要强化作业面管理，施工设施应严格按照相关的安全环境标准进行布置，项目施工现场管理日常任务包括：检查现场设备安置情况、现场布置、工序作业、现场分区管理的标准化情况。进行现场防尘、防噪音处理；进行施工现场标准化工作，包括技术的标准化、作业标准化、安全规范标准化工作，使得施工的各种因素条件结构简明，便于管理控制。自然灾害是不可抗的安全影响因素，为了减少这类安全事故的损失，在项目的勘察阶段，相关人员对变电站施工的地质水文、气象条件等进行论证分析，然后选址，通过优化变电站选址，实现变电站安全风险的回避。建立安全计划和应急处理预案，做好自然灾害的预防控制工作，建立系统的的安全管理工作流程能够有效提高项目的安全管理水平，增强员工的安全责任意识，同时明确了相关人员的权责范围。
4、强化材料设备的安全管理
材料设备是项目施工的物质媒介，材料设备的质量情况直接反映到项目产品质量中，因此要加强对材料设备的安全管理。材料设备的安全管理包括材料设备的采购、运输、检测、使用、储存维护等过程。机械设备材料实行采购控制，收集材料设备信息，通过招标等手段选择供货厂商，严格材料的检查验收，确保材料的安全，实行材料认证制度，严防材料的错误使用。对一些特殊装备、材料的运输需要根据材料装备的特性和安全要求，办理特殊货物运输许可，材料设备的使用要遵循有关技术标准，按照使用说明书，正确使用，材料设备的堆放维护要坚持安全、方便、整洁要求。
结束语
本文主要论述了变电站项目安全管理的必要性，然后从人员、环境、管理制度、设备等方面入手，分析了具体的安全管理对策，希望在后期工作中相关人员能够进一步探讨安全管理的新方法、新管理理念，并为实际的变电站工程的安全管理提供经验借鉴。
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论文作者:高洋,丁力,赵丹
论文发表刊物:《电力设备》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/2
标签：安全管理论文; 变电站论文; 项目论文; 材料论文; 因素论文; 人员论文; 设备论文; 《电力设备》2017年第9期论文;