摘要：近年来，湖北省松滋市公路管理局在省市交通公路主管部门的正确领导下，积极争取市委市政府的高度重视，紧紧围绕“打造一流管理团队，创建一流精品工程”的管理理念，凝心聚力、克难攻艰，先后完成省道红东线、沙渔线、雅澧线、街杨线等大修工程80余公里，累计完成货币工程量逾亿元。多次为省、市大型会议提供观摩现场，所建公路工程均一次性验收合格。笔者就所从事的公路工程实践，如何打造优良精品工程谈一下自已粗浅的想法。
关键词：公路；建设工程；建议
1 狠抓资金筹措，确保工程整体推进
近年来，因车流量增加，载重车辆增多等原因，我市部分省干线公路路面损坏严重，影响了交通出行，经我局前期勘查和申报，省、市公路主管部门近三年来下达省道大修计划近50公里。为了确保大修计划落实，我们多次向市委市政府专题汇报，积极争取市委市政府的高度重视，主动做好与财政部门的对接，全面理顺关系，在上级补助资金没有到位的情况下，市财政预借资金1000余万元启动大修工程，保证了工程如期开工。在工程建设过程中，施工单位克服了交通量大，过往车辆多等压力，严把工期，狠抓质量，坚持严格按照技术要求进行施工。同时路面标示标线、GBM工程也同步完工，在确保了质量的基础上，所有工程均提前竣工。
2 狠抓质量管理，确保精益求精
严管理才能出精品。工程施工中，我们始终坚持以“抓质量科学施工，创样板精美取胜”为质量目标，开展了一系列质量管理活动，建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”，强化工序管理，推行质量方针目标，积极开展劳动竞赛。
一是建立质量自检体系。项目部制定严格的自检制度，形成规范的自检程序。自检组由项目总工直接负责，做到分工明确，责任到人，责、权、利挂钩，对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质，在总监办和驻地监理的大力支持和协助下，专门组织对质检人员进行了技术培训，使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准，更准确、快速、有效地组织和指导施工。
二是建立质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”，一方面接受驻地监理的监督、指导，另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查，发现问题，及时改正。与此同时，对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制，做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓，有人管，有人落实，确保各项技术指标达到规范要求。上道工序不合格，决不进行下一道工序施工。
三是建立质量监督体系。对工程质量管理采取纵向与横向相结合的方式进行。纵向就是上一级对下一级的监督，项目部对工地负责人的监督、工地负责人对各工序的监督等。横向监督就是同一工地多工序之间的相互监督。为使质量监督不流于形式，项目部对工地的检查或抽查每月不少于60次，平均每天检查2次，多种形式的抽查则随时随地进行。
四是质量第一的思想到位，认真学习有关质量文件，深刻认识质量的重要性，将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个员工心目中，做到质量管理全员化、明确化、责任化。
3 狠抓工程进度，降低工程成本
进度就是效益。我们在保证工程质量的前提下，采取有效措施，加快了工程进度，缩短工期，减少人工和机械的使用，有效降低工程成本，实现利益最大化。
进度管理上，一是将每月下达的月计划细化、量化为周计划、日计划，分解下达给各施工组；二是项目经理坚持每天上工地进行督查，检查落实日进度；三是实施奖罚措施，奖先进罚滞后。
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成本管理上，一是严格控制工、料、机的管理，不超设计，杜绝零工、杜绝零用机械台班，一律按工程量核计，特别是材料管理实行过磅制；二是加大变更力度，积极寻找变更线索，认真做好工程变更工作，实现工程效益最大化。
4 狠抓现场管理，确保环保施工
为贯彻“环保理念”，切实做好大修路段环境保护工作，在施工管理过程中，成立了以项目经理为组长的环境保护领导小组，并且由一名副经理具体负责此项工作。同时，我们还开展了“保护生态环境、创建绿色公路”宣传教育工作，增强了施工人员的环保意识，增强了环保的责任性。在施工过程中，施工路段不间断洒水，确保不扬尘、不污染；钢筋、水泥搭设了防雨棚；碎石填料码方堆放整齐；报废材料、水泥袋等及时进行清理；在生活区建立了生活垃圾堆放处，集中堆放集中处理；减少了对环境的污染，做到文明施工，规范施工。
5 狠抓安全管理，确保平安施工
在安全生产管理工作上，我们始终坚持“宁当恶人，不当罪人，宁听骂声，不听哭声”的理念，认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针，采取措施，认认真真，扎扎实实做好安全生产管理工作。
一是思想上高度重视。成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，层层签订施工安全合同，设立专职安全生产副经理和2名专职安全员，定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。
二是加大安全宣传教育力度。项目部制作了五块大型安全橱窗，购买了安全规范书籍，多次组织项目部及工程队人员进行安全生产教育，使全体参建人员充分认识到安全工作的极端重要性，紧绷安全生产这根弦，牢固树立 “安全责任重于泰山” 和“安全第一，预防为主”的思想理念。
三是建立健全规章制度，加强对车辆和人员的管理。项多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件，对安全生产工作做了强调和要求，严禁民工集中乘车辆上下班，严禁农用车辆载人，严禁超重超载行驶，施工生活用电规范操作，专人负责，机械设备定期检查保养，禁止带病作业等等，一经发现坚决禁止和严肃处理。
四是加大安全资金投入。在安全生产管理上，设立了安全资金专用帐户，确保安全生产顺利进行。投入一定资金为全体建设人员办理了意外伤害保险。投入专用安全资金制作了各类安全标识牌，加大了安全宣传力度。在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品，确保施工过程的安全。
重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。定期召开安全生产调度会，组织对施工单位施工现场安全、安全生产日志检查，监督施工单位及时处理发现的各种安全隐患。
6 狠抓廉政建设，实行阳光作业
在工程管理中，我们把党风廉政工作作为一项长期的主要工作来抓。施工中，坚持两个合同一起签、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来。在单价确定上，我们集体上会研究，货比三家；劳务队选用实行公开招标，优中选优。为了增加工作透明度，我们还设置了举报信箱和举报电话。为了节约招待费用开支，项目部设立了小餐厅，专门招待客人用餐，禁止铺张浪费；车辆油耗每月公开公示，认真接受群众的监督。
经过全体建设者的共同努力，我们以管理细、质量优、速度快、安全环保措施到位，取得了有目共睹的成绩，圆满完成了大修改造任务。
参考文献
湖北省公路局公路工程座谈会议松滋公路局典型发言
论文作者:杨小艳,许宏彩
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/19
标签：质量论文; 安全生产论文; 工程论文; 工序论文; 公路论文; 项目论文; 工地论文; 《基层建设》2017年第26期论文;