关键词：土建工程；施工技术管理；方法
1土建工程施工技术管理的意义
就土木工程而言，由于其内容多、工序复杂，各部门必须加强合作与交流，才能有效地提高土木工程的施工质量。同时，随着土建工程的快速发展，在工程建设施工当中对于新技术以及新设备和新理念等实际的应用也是越来越多，其对于土建工程施工技术的管理有着很大的挑战。相对于技术管理来讲，其主要就是在对相关法律法规以及技术要求等遵循的基础上所建立的一种秩序，在确保施工质量的基础上将工期缩短以及对施工效率提升。
采用技术管理，可以在施工之前和实际的工程要求以及和现场的施工状况进行结合起来对施工方案实现优化，以此制定科学合理的施工方案，在根本上确保施工质量以及经济效益的提升。加强土建工程施工技术的合理管理，对施工和设备以及技术合理规划，从而确保在施工中各个部门以及设备相互配合，从而实现技术朝向生产力方向转化。
2土建工程施工技术管理问题分析
2.1管理制度不完善
部分施工单位的管理体制不完善，存在许多管理漏洞。该系统的许多内容只是一般性的。它们使用书面语言，无法有效实施。他们与现场实际情况脱节了。管理者之间必须互相推卸责任，这就导致了管理体系的约束力薄弱。管理制度落实不下去。一些管理人员思想觉悟低，开展管理工作时粗枝大叶，不注重细节的把控，导致施工质量出现较多瑕疵，制造出大量难以处理的问题，严重制约了建设工程项目工期如约完成，给企业发展带来负面影响，形成无形损失。
2.2设备落后，监管不到位
目前，我国土建施工管理中存在技术、设备落后造成的安全问题。为了控制成本，一些企业仍在使用旧设备，施工过程中容易掩埋安全隐患。施工中发生的多起事故与设备落后、损坏设备未及时修复有关。另外，对于一些建筑工程，影响建筑质量和施工效率的主要原因是施工监督不到位，包括安全事故的出现也是因为监管人员的工作有缺陷。一般情况下，建筑工程由社会监管部门对整个工程实施监督和管理，但是若监督管理工作人员不重视岗位职责，对工程的监管力度不强，会出现各种质量问题。因此，需要制定一套可行的监管体系，对监管人员进行合理调配。
2.3施工人员施工不规范
在土木工程中，为保证施工质量，所采用的技术应严格遵守有关工艺流程，满足规范和设计的要求，要求施工人员提高认识，以良好的责任心对待各施工环节。然而分析发现，受施工人员思想认知、专业水平影响，容易出现施工不规范情况。一方面，部分施工人员认知不到位，责任心差，一旦管理人员不在场，便不按照规范施工，得过且过，给土建工程施工质量埋下不良隐患。另一方面，施工人员中农民工占有较高比例，对施工规范不了解、施工专业水平差，施工参数的控制容易超出规范允许范围。
2.4建筑施工材料设备管理力度不足
在施工中，对于施工技术管理，主要是加强材料和设备的应用。在土建施工现场，由于施工材料种类多、数量多，施工材料的堆放和施工材料的采购供应也需要按照相应的技术标准进行有效管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段，一些施工现场当中，在对材料的采购方面要求不严格，在施工现场当中一些劣质材料被应用到工程的实际当中，这样就会给建筑工程质量产生很大的安全隐患。在建筑施工现场当中对施工材料确保合理的管理，对建筑施工材料在一定意义上造成污染以及浪费，对工程的进度产生很大的影响，并且也对施工成本造成很大的影响。还有一些建筑施工主体企业因为对经济效益比较重视，从而对施工现场当中的相关设备投资不是很重视，在工程建设中对于相关的老化设备有效应用，这样不但不能保证施工技术的效率，并且还会带来很大的安全问题产生。
3土建工程施工技术管理方法分析
3.1提高施工人员专业水平
为保证各施工技术合理应用，施工单位应做好施工人员管理，积极采取措施提高施工队伍专业水平，具体可从以下内容入手进行优化:(1)严把施工人员招聘关。施工单位应提高招聘门槛，招聘思想觉悟高、专业知识水平高的施工人员，降低农民工在施工队伍中的比例，提升施工队伍整体素质。(2)做好施工前的技术交底。施工人员对施工技术理解是否深入、到位，直接影响施工质量，因此，施工前组织施工人员做好施工前的技术交底工作，明确施工中应用的技术，把握施工的重点，认真讲解施工中应遵守的规范内容及标准，要求施工人员吃透、理解施工图纸后再施工(如图1所示，施工人员技术交底)。(3)落实岗前技术培训工作。为严格控制施工参数，保证施工质量，施工单位应做好施工人员培训，一方面，讲解施工具体流程以及施工器具使用技巧。另一方面，讲解施工中应严格控制的参数，明确施工参数允许的范围，必要情况下派管理人员进行现场施工指导。
3.2完善土建施工技术管理制度
为了提高土建施工技术管理的质量，应不断优化和完善土建施工技术管理体系，确保施工技术管理具有约束机制，使施工技术管理在施工过程中得以落实。不仅仅是施工企业对土建施工技术管理制度进行完善，国家相关部门也要对土建施工技术管理工作加强监督力度，健全技术管理制度，保证土建过程施工质量。
3.3加强施工材料、设备管理，确保施工进度管理有效性
在实际的土建施工中，人们需要合理地体现自己的作用，采取科学合理的方式，加强对材料和设备的合理管理，使工程进度能够满足施工要求。其主要体现在:第一，采用对材料的合理管理以及设备的有效评估，对于其所存在的问题合理的分析，保证材料以及设备和实际的工程要求相符合；第二，对于既有的施工管理制度加强创新和优化，采用动态化以及全过程管理方式来实现进度的管理，将施工当中所存在的安全问题合理的处理；第三，加强相关技术的培训，将施工人员的安全意识不断提升，从而将施工过程中的安全隐患降低，确保施工技术的管理水平不断提升。
3.4做好技术管理工作监督
为督促管理人员认真落实管理工作，施工单位应派相关人员做好管理工作的定期与不定期巡视检查工作，及时指出管理人员存在的不足之处，形成书面文字检查记录，要求其定期、定人、定措施整改，及时验证整改情况。
结束语
总而言之，土建工程作为建筑行业重要的分部工程，其工程施工技术管理工作也变得越来越重要。由此看来，建筑行业要想在日益变化的经济市场中站稳脚跟，就必须要重视土建施工技术的管理工作，加强施工技术在工程施工各项环节应用中的监督与管理工作，并针对当前建筑施工技术管理过程中普遍存在的问题，从自身实际情况以及市场发展的要求出发，采取行之有效的应对措施，不断促进自身在建筑行业乃至各行各业中的稳步发展。
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论文作者:郭峰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
标签：土建论文; 施工人员论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 工程论文; 设备论文; 技术论文; 《防护工程》2019年第7期论文;