摘要：随着社会的发展和科技的进步，我国水利水电工程在不断发展，成为国民经济的重要组成部分，有效提高了人们的生活质量。其中，水利水电工程中的施工成本控制属于水利水电工程建设的重要环节，直接影响到工程的进度与质量。
关键词：成本控制；水利水电工程；存在问题；重要性；途径
水利水电工程项目建设属于一个较为繁杂的环节，在施工过程中有很多影响施工成本的因素。企业必须意识到成本管理的重要性，因此，本文围绕成本控制在水利水电工程施工中的重要性进行论述，希望能给企业借鉴意义。
1.水利水电工程成本控制中存在的问题
1.1造价管理不合理
在当代社会中，很多水利水电工程在造价管理过程中，存在较多不合理现象，同时，社会上很多施工企业存在管理问题，例如：施工过程中，常常出现合同变更或者设计变更的问题，给造价管理带来很多负面影响。同时，很多水利水电工程只是重视工期，导致施工过程中存在很多设计不达标的问题，最终使造价面临不可控制的问题。
1.2缺乏动态控制观念
很多造价管理人员只重视设计方案或者决策方案的造价计算，在实际工作中，造价控制的关键内容属于动态监督在施工过程中，当施工人员的行为方式、机械设备损耗情况、材料消耗情况等一旦缺乏动态管理，将会在竣工环节中出现很多问题，给管理方法带来负面影响。因此，在施工过程中，企业必须落实好成本动态控制，从而落实好水利水电工程施工成本管理工作。在合同评审环节中，企业的成本核算部门并未落实好审核工作，企业人员并未详细检查检查合同中的付款方式，主要体现在以下几个方面：价格是否符合预算价中；材料用量是否符合概算用量，另外，物资部门必须严密审核以下内容：方产品价格、材料质量等。对于技术部门而言，应不断落实好材料的型号审核工作，保障其规格符合技术要求。同时，合同的终审权会根据合同中金额大小确定。通过上述内容，使各部门之间能够分工合作，不断减少企业成本支出，有效避免合同签订失误，使合同出现一系列问题，给企业的水利水电工程项目带来延误，使企业遭受经济损失。虚假报账不真实：很多水利水电工程在投标过程中，存在虚假报账的问题，某些施工企业为了能够获得中标，从而有效减少报价，企业在中标以后不断升高造价，同时，重复计算工程量，加大了施工成本的控制难度。
1.3造价信息工作较为落后
在当代社会中，市场经济体制不断完善，因此，在当代的水利水电工程施工过程中，企业必须重视获取市场价格的迅速性，通过不断搜寻关于土建工程的信息内容，从而充分发挥建筑施工单位的信息优势。但是，在当代社会中，我国的建筑信息网络存在不完善的问题，导致信息内容不能及时更新，使覆盖范围较为狭窄，给工程造价管理带来很多负面影响。
2.水利水电工程施工成本控制的意义
水利水电工程作为我国的传统产业，在当代社会中，虽然很多施工人员管理经验较为丰富，但是对于很多企业而言，缺乏一套较为完善的成本控制管理体系。很多企业在施工过程中存在很多不确定因素，额外增加了企业的资金成本，给投资单位带来很多不利影响。通常情况下，水利水电工程施工周期较长，同时投资规模较大，因此，水利水电工程项目具有很多特性，在施工过程中，施工团队常常会遇到很多因素，严重影响到施工成本控制工作的有效落实。在施工过程中，由于很多管理机构是临时设置的，很多施工人员的专业技术较差，同时，很多施工人员没有经过系统性的学习，仅仅只是短期培训就进入工作，未能有效适应施工需求。同时，很多施工人员未掌握水利水电工程施工的内在规律，一旦施工过程中出现很多问题，施工人员将难以解决。同时，由于水利水电工程受到很多外界因素的影响，施工环境较为恶劣，一旦出现不良天气，将给水利水电工程带来很多负面影响，严重威胁到施工人员的生命财产安全，例如：地震、海啸、雨雪、大风等。施工技术作为影响施工成本的重要因素之一，在当代社会中，很多工艺技术不成熟，同时，某些新型技术造价较为高昂，导致新技术的运用于成本难以顺利进行，使施工成本难以有效控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.加强水利水电工程施工成本控制的有效措施
3.1落实好准备阶段的成本控制工作
前期准备阶段属于水利水电工程的重要内容，因此，在施工环节之前，技术人员必须对施工地点进行详细考察，考察内容主要包括：温度湿度、气象、地质水文等，同时，技术人员必须对当地的建筑材料市场、人才市场进行详细考核。在报价之前，技术人员应充分审查施工招标图纸，同时，详细列出关于图纸中的较多项目，并对图纸中的工程量进行计算，并对比清单内容。一旦施工过程中存在很多变更，技术人员应立即采取不平衡报价法进行报价，在保障总体水平不变的情况下，获得更多的利润。施工图纸通过与现场图纸进行对比，施工人员必须重视施工的平面布置、设备摆放、材料等内容，从而不断提高招标文件的合理性与科学性。
3.2明确成本控制目标
施工方案的科学性直接关系到水利水电工程的经济成本。因此，当施工设计方案完成后，企业应根据施工设计图纸进行对比，通过找出其中存在的问题，有效制定出相应的解决方案。企业必须根据施工的生产要素配置情况，制定出相应的阶段性计划，从而有效为施工过程中的成本控制提供依据。同时，成本管理人员必须充分了解每个阶段的成本消耗数额，从而采取有效的对策控制施工成本。
3.3加强对施工材料的管理工作
企业必须严格按照规定，落实好材料采购程序，同时落实好施工材料的采购和储存环节，规定时间内综合分析投标方的资质情况，结合水利水电工程的产品质量情况、报价情况等因素进行充分分析，有效确定中标方，签订合同。对于某些材料而言，由于未涉及招标环节，企业的管理部门必须多次分析供应商的资质，双方通过完成协商后，应及时签订好合同文本。在招标采购过程中，通过不断提高采购工作的透明度，有效降低违规违纪的行为。例如：某些企业通过不断规范招标采购环节，有效提高了节约的资金金额，为企业带来良好地经济利益与社会效益。施工材料费用在总工程中占据百分之七十以上，因此，企业必须重视对成本的控制工作。采购人员应不断缩减运输材料发费用，同时，避免储存过程中出现质量问题，给材料费用带来负面影响。
3.4加强对施工机械设备的管理工作
机械设备的管理内容对施工成本的控制工作有重要影响。一旦施工过程中，机械设备受到损坏，将直接降低施工进度，同时，对施工人员的生命财产安全带来负面影响。因此，企业在施工过程中，必须重视机械设备的维护工作，一旦机械设备出现问题，企业必须对其进行及时更换，从而有效保障施工项目的顺利进行。当机械设备处于闲置时期的过程中，企业可以收取相应的租费用，从而有效降低工程项目的造价金额。另外，企业必须重视竣工决策阶段的成本控制方法。
3.5加强竣工结算管理
竣工结算编制环节中，企业必须重视由于政策变化引起的费用调整，企业在投标过程中可以按常规计算，结算时应不断调整设计变更、监理指令、签证、费用等，从而增加相应的费用。企业必须严格审核工程量，防止出现少报、错报等现象。当施工项目完成后，企业应及时清理现场的剩余材料，支付相应的费用，避免工程竣工后还需付出其他费用。另外，索赔管理属于施工企业保障其公司挽回成本损失、合法权益、提高利润空间的重要方式。
4.结语
综上所述，施工成本管理属于水利水电工程中的重要内容，因此，企业必须对其中存在的问题进行及时解决，为企业带来良好的经济利益与社会效益，实现企业的可持续发展，从而促进我国水利水电事业的良好发展。
参考文献
[1]熊晓芹.浅谈水利水电工程成本控制管理[J].财经界(学术版),2013,(04):61-62.
[2]张西锋.当前水利水电工程建设管理问题及对策探析[J].新西部,2010,(08):64+66.
[3]莫愿梅.水利水电工程项目施工成本控制存在的问题与对策[J].企业科技与发展,2010,(12):96-98.
论文作者:陈后平
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/24
标签：企业论文; 过程中论文; 成本控制论文; 水利水电工程论文; 成本论文; 水利水电论文; 造价论文; 《基层建设》2016年35期论文;