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摘要：较高水平的建筑施工管理能够大大提高施工单位的市场竞争力，使其能够在激烈的市场竞争中具有更大的市场份额，保证了项目的质量以及安全等方面的要求。基于此，本文以建筑工程管理及施工质量控制所存在的问题入手，结合工作实践，提出提高建筑工程管理及施工质量的具体对策。
关键词：提高；建筑工程；控制
前言
建筑工程与人民的生活息息相关，建筑工程的质量不仅要关系到建筑企业的形象，而且还会对人民的生命、财产形成巨大的影响，一旦建筑工程施工质量出现问题，那么就会直接威胁人民的生命财产安全，因此加强建筑工程施工质量管理是建筑工程管理的重要内容。基于影响建筑工程质量的因素比较多，需要建筑施工管理人员一定要正确认识建筑施工过程中所存在的问题，以科学的管理理念、先进的管理手段实现建筑工程管理水平及施工质量管理效果的最大化。
1.建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
建筑工程管理及施工质量控制是建筑企业管理工作的重要组成部分，建筑施工管理过程中的任何一个因素都会影响建筑工程的质量，结合实践工作，对建筑工程管理及施工质量控制管理工作的现状进行系统分析，发现其存在不少的问题：
1.1工程监督体制不健全
经过多年的建筑工管理，我国建筑工程监督体制相对比较完善，但是与当前的建筑工程管理工作相比，其还存在一些问题：1、对建筑工程的承包形式存在监管不力的现象。我国建筑行业存在严重的分包问题，而且因为建筑工程分包而发生的安全事故往往会发生责任划分不清的问题，同时分包企业为了获得更大的经济利益他们会选择偷工减料等方式，给建筑工程的质量造成巨大的威胁；2、工程监理机制不完善。工程监理是建筑工程质量管理的重要人员，但是由于监理人员受到专业知识的限制，他们对于建筑工程的施工环节存在监管不严的现象。另外由于缺乏对监理人员的激励机制，导致监理人员在具体的工作中没有足够的动力去履行自己的义务，结果造成监管不力。
1.2建筑工程施工技术比较落后
采取现金的施工技术是提高建筑工程质量的关键，也是避免出现建筑工程质量问题的主要手段，但是基于我国建筑企业综合实力、人员素质以及施工成本等方面的限制，我国建筑施工企业在施工过程中应用先进技术的动力不够：1、采取先进的施工技术需要企业消耗更多的经济费用，而以实现经济利益最大化的建筑施工企业他们更愿意采取传统的施工方法。另外当前建筑工程的转包行为也阻碍了建筑施工企业应用先进施工技术；2、我国建筑施工人员主要是来自农村地区的务工人员，他们缺乏相应的理论知识，不懂得应用先进施工设备的技能，因此建筑施工企业不得不采取相对比较传统的施工方法；3、我国建筑市场环境比较混乱，以建筑市场中的先进施工材料为例，市场中的建筑施工材料的质量参差不齐，影响建筑企业应用先进技术的积极性。
1.3管理人员的素质有待提高
施工管理人员是整个建筑工程管理工作的核心，综合素质能力强的管理工作人员能够站在施工建筑工程的战略高度统一指导与协调建筑施工，实现建筑工程综合效益的最大化。但是目前我国建筑施工管理人员的综合素质普遍不高：1、施工管理人员的安全意识比较差。施工管理人员在具体的管理工作中将精力主要放在了建筑工程的施工进度、质量控制等方面，而忽视了建筑工程的安全性，尤其是忽视了施工人员的安全施工管理，结果发生安全事故；2、施工管理人员的法律观念淡薄。对建筑施工管理过程中的不合规行为，没有采取法律的手段给予解决；3、施工管理人员缺乏系统的专业知识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多施工管理人员要不具有专业的理论知识，但是缺乏实践锻，要么就是具有较强的实践能力，但是缺乏专业的理论知识。
1.4建筑工程的管理力度较为薄弱
我国目前部分地区的工程项目建设中，一些建筑施工企业的管理力度明显不够，作为施工的管理人员，缺乏及时的对施工人员的技术施工设备的保管和施工工地秩序的有效监督，而是仅仅在监督过程中，采取一些类似于抽检的方式，这样导致了一些管理人员忽视了项目存在的质量问题，而且对大大降低了施工的工作效率，给建筑质量留下了隐患。
2.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略
2.1加强工程项目各方之间的协调工作
针对建筑工程存在的分包问题，建筑工程项目的各方要根据建筑工程施工质量要求，做好自己职责范围内的事项之后，还要与其他部门进行沟通与协调，做好衔接工作：1、建筑方要建立科学的管理结构，明确承包商的职责，并且从建筑工程质量整体要求上协调施工过程中的具体问题；2、制定科学的建筑施工方案。通过制定科学的建筑施工方案可以将建筑工程的各个环节进行充分的管理，进而保证建筑工程的质量得到保障。比如通过建筑工程的施工方案可以避免因为施工工序之间的衔接问题而导致建筑工程质量监管不到位的现象。
2.2完善建筑工程的监督机制
健全完善的质量监督机制是从根本上保证建筑工程质量的重要手段，因此建筑施工企业要建立并完善监督机制：1、要建立岗位责任制。强化建筑施工企业管理者的责任，落实分层岗位责任，保证将建筑工程质量控制落实到具体的岗位中；2、要强化建筑工程监理人员的责任。监理人员在建筑工程质量监管中具有重要的作用，因此要强化监理人员的作用，提高他们的职业道德素质，拓展他们的职业技能的发展，进而形成整体监管的工作体系；3、加强对建筑工程施工环节的监管。比如要加强对建筑施工材料质量的控制，在选择施工材料时一定要进行抽样检查，并且对建筑材料的存放、使用等进行严格的管理。
2.3提高管理人员的综合素质
建筑工程属于系统工程，任何环节的质量问题都会影响整体建筑工程的质量，而施工管理人员作为建筑工程质量管理的关键人物，一定要努力提高自身的综合素质：1、施工管理人员要树立安全意识，在施工管理中要加强安全生产的管理；2、施工企业要建立严格的惩罚机制，以此提高管理人员的工作积极性，比如通过惩罚机制，激发工作人员不断学习的动力，进而提升了建筑施工企业管理团队的质量；3、加强企业文化建设，使员工能够站在企业的角度出发，贡献出自己的一份力量。
2.4严格按照各个要求进行施工
在施工前，建筑方的管理人员首先要非常熟悉建筑施工规划的要求，做好施工前的准备工作，从具体的施工方案中选择理想的施工方案，同时还要对施工现场的人员安排好生活条件，对于建筑材料进行选择并合理分配，有计划的确定各个分工程的施工时间，制定好验收的时间等等。所以，在进行真正施工的过程中，作为施工管理人员，要认真进行相关方面的记录，及时反馈信息，做好上传下达，建筑施工的情况定时汇报给现场监理以及建筑的工程师等等，并及时将他们的意见或建议传达。
2.5强化对建筑施工过程的监督和管理
建筑的施工过程中，如果监督管理出现问题会导致整个的建筑施工质量都出现严重问题。比如说，在建筑施工中，如果监督管理不到位会引起施工团队的组织涣散。由于缺少监督，在施工中难免会出现部分工人不严格遵守制定的施工规划，拖了整个的施工计划的后腿。另外，在施工中管理不严谨，可能会漏掉很多的必须的检验环节，严重影响了施工的质量，监督不严格同样也容易引发技术问题，甚至会导致建筑施工的过程出现混乱的施工工序，使其在建筑施工过程中容易出现现场紧急状况。
3.结语
建筑行业的良好状态需要完善的建筑工程管理及施工质量控制体系，这是提高建筑施工效率以及施工质量的条件。为了保证施工质量，施工企业必须建立一系列有关质量管理的制度，只有企业的各个部门和全体职工都遵循统一的制度和工作程序，才能协调一致地有秩序地进行工作。所以，必须要不断强化工程管理及质量控制水平，以促进建筑行业更好的发展。
参考文献：
[1 ]刘玉伟.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].科技与企业，2014，06.
[2]王文革.提高建筑工程管理质量的有效措施[J].中外建筑，2013，06.
论文作者:赵汴京,史亚敏
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期
论文发表时间:2016/3/17
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 建筑施工论文; 工程管理论文; 质量论文; 质量控制论文; 《基层建设》2015年27期论文;