【摘 要】随着城市化进程的加快，建筑施工技术在城市建设中的作用越来越重要。建筑工程的施工技术决定了工程的施工质量，施工质量的好坏又影响着企业的经济效益和社会效益，也关系到广大民众的生命财产安全。因此，文章分析了影响施工质量的因素，并提出提高施工质量的措施。
【关键词】建筑工程；施工；质量；措施
1.建筑工程施工质量管理的重要性
首先，与其他类型的工程相比，建筑工程施工过程是有着其特殊性。其样式和类型也是多种多样的，并且每一个工程项目对于其规模又都有着不同的要求，天气、人文以及地质等外界环境因素对其也会产生较大的影响，在建筑工程的施工过程中，要综合的应用多种技术，也经常会出现多工种的交叉施工作业和多道工序的搭接施工，那么要想真正的保证建筑工程的施工质量，就必须加强施工质量管理工作。其次，施工质量管理的水平也直接决定了施工单位所能获得的经济效益。在现阶段建筑工程的施工过程中，其核心的物质条件应是特定的技术装备和技术条件，而它们又是要受到施工单位的技术组织管理水平和技术力量等因素的影响的，只有做好了施工质量管理工作，才能在满足建筑项目使用功能和服务质量的前提下，最大限度的降低工程的施工成本，从而提高施工单位所能获得经济效益，促进施工单位的发展和壮大，可见，做好建筑工程的施工质量管理工作是十分必要和重要的。
2.影响工程质量因素
2.1人的因素
保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。
2.2 材料因素
构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否，都将直接影响结构刚度和强度，影响工程外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的基础。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的材料，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。
2.3方法因素
施工过程中的方法，是在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的合理与否，直接影响工程质量。
2.4 环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境、工程管理环境、劳动环境、人文环境等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
3.施工质量管理措施
3.1 建筑工程项目事前质量控制
建筑工程项目事前质量控制即准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，施工前质量控制工作主要从两个方面入手，一方面强调质量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。它主要包括建筑工程项目实施的组织、技术、物资和现场准备过程。
组织准备：建立工程项目组织机构，明确各组织机构人员的岗位职责；对工程项目参与人员分层次进行培训教育，提高其质量意识和素质。
技术准备：搞好设计交底和图纸会审（与建设单位监理、设计院配合），熟悉和审查项目的有关资料、图纸，确定施工项目实施方案，确定计量方法和质量检测技术，调查分析项目的自然条件和技术经济条件等。
物资准备：准备必备的材料、机械、设备，并对其各项性能进行检查与控制，准备必备的质量检测设备、机具及质量控制所需的其他物资。
现场准备：对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制，控制网、水准点标桩的测量，“五通一平”，生产、生活临时设施等的准备，组织机具、材料进场，拟订有关试验、试制和技术进步计划等。
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3.2建筑工程项目事中质量控制
建筑工程项目事中质量控制是指施工过程控制，即在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。要做到质量预控有对策、施工项目有方案、质量保证措施有交底、工序交接有检查、动态控制有方法、项目变更有手续、质量处理有复查、行使质控有否决等。
事中控制的内容：在工程项目的质量形成过程中，事中质量控制一般包括以下几个方面：
（1）质量通病预控系统建筑工程项目质量通病，按分部工程对质量通病进行分类，其中，每一种质量通病包括其产生的原因及预防措施，形成质量通病预控系统。建立该系统，能在每天工作开始前，根据当天的工作内容，检索相关的质量通病，打印出来交给工作班组，提请注意和小心，就可以对质量通病的出现起到一定的遏制作用。
（2）对施工承包单位的质量控制。对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。监督与协助施工承包方完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围；督促承包方对重要的和复杂的施工项目或工序要作为重点设立质量控制点，加强控制；及时检查与审核施工承包方提交的质量统计分析资料和质量控制图表；对于重要的工程部位或专业工程，监理单位还要再进行试验和复核。
（3）中间产品质量控制。中间产品质量控制主要包括：应及时对计量器具进行校正和复核；做好隐蔽工程的记录和验收工作；做好中间产品的检验和验收工作；对成品采取有效的保护措施；定期召开质量分析会，分析存在质量问题及其原因，采取改正措施，保证中间产品质量。
（4）分部分项工程质量控制。分部分项工程质量控制主要包括：按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》及图纸合同有关规定，对分部分项工程进行验收，对发现质量问题应提出处理建议并进行复查验收，复查仍不合格的，应行使质量控制否决权，坚决返工，再复查，保证分部分项工程质量。
（5）设计变更的审查。在熟悉和审查施工图纸时，对发现的问题由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，作为指导施工和结算的依据；在工程施工中，应履行设计变更签证制度，进行现场签证，经过技术核定，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。
（6）质量成本控制。它是工程质量控制职能活动的经济表现，开展施工质量成本管理，不仅能扩大核算领域，而且使施工质量管理与施工成本管理相结合，将技术管理与经济管理融为一体，使现代管理理论能更全面地应用于实际生产活动中。
3.3建筑工程项目质量事后控制
建筑工程项目质量事后控制是指竣工验收控制，即对于通过施工过程所完成的单位工程或整个工程项目及有关方面（如质量文档）的质量控制，其目的是确认建筑工程项目实施的结果是否达到预期要求，实现工程项目的移交与清算等。
事后质量控制内容主要包括：
（1）施工质量检验：包括联动试车、验收文件审核和竣工验收。竣工验收是建筑工程项目管理的最后环节，经竣工验收若工程项目达到竣工验收标准合格后，就可以解除合同双方各自承担的合同义务及经济和法律责任。
（2）工程质量评定：整理各分项工程的检查验收数据及报告，按照国家建筑工程质量检验评定标准和办法，对完成的分部分项工程和单项工程进行质量等级评定。
（3）质量文件建档：督促施工承包单位做好竣工资料的整编工作，审查施工承包单位提交的竣工资料，建立建筑工程项目的技术档案目录，仔细核对从工程合同、工程施工过程的质检记录、设计变更手续到工程验收文件等资料，应齐全完整。
4.结束语
工程质量的高低直接影响着人民的生命财产安全，关系着企业的形象和社会的稳定和谐，是建筑企业时刻要重视的重要问题。因此，建筑企业应加强施工现场的质量管理，加强施工人员的聘用与培训，提高施工人员的安全责任意识，加强对建筑工程施工重大危险源的辨识、重视技术创新，提高施工技术水平，从而保证工程质量，促进企业的健康长远发展和社会主义和谐社会的建设。
参考文献：
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[2]潘明霞.建筑工程施工技术质量控制研究[J].商品混凝土，2013，07
[3]杨振海，游海远.对建筑工程施工技术质量控制管理的探讨[J].中华民居(下旬刊)，2013，10
论文作者:黄玉宇
论文发表刊物:《低碳地产》2016年7月第14期
论文发表时间:2016/11/8
标签：质量控制论文; 质量论文; 工程项目论文; 工程论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程质量论文; 《低碳地产》2016年7月第14期论文;