摘要：当前背景之下，施工质量也一直都是国家相关管理部门和工程招标使用方重点关注的内容。同时，施工安全是施工质量中最重要的组成内容。如果施工质量难以保证，施工安全也必然会漏洞百出。从这个意义上说，施工质量对于土木工程施工企业的安全管理和经营效益都有直接的关系。因此，无论从哪个角度看，强化工程的质量管理，都有着非常重要的现实价值和深远影响。同时对土木工程建设也存在着一定的影响，必须要引起足够的重视。接下来，本文将结合自己多年的实践工作经验，就土木工程施工中的质量控制分析这一问题展开了具体的阐述。仅供参考。
关键词：土木工程；施工过程；质量控制；改进措施
引言：
目前，随着社会经济的不断发展，土木工程的数量也在增加。施工过程的质量对于土木工程而言极为重要，有可能影响到整个项目的质量，需要引起高度重视。同时，工程项目的整个施工过程是土木工程质量得以有效保障的最重要环节，其每个具体的操作细节都可能会产生较大的影响。强化该阶段的质量管理，不但可以有效控制导致各种风险并造成质量问题的因素发生，还能够进而强化企业的市场竞争能力及重视实践的价值观念，并最终推动企业自身建设取得更大的进步。质量管理的科学有效性也是企业的管理水平的综合体现，是需要企业花费更大努力去完成的重要任务。
1土木工程施工质量管理概述
对于土木工程来说，有一些典型的施工特点：一是施工环境相对恶劣，大多处于条件比较艰苦的野外山地等处，地理环境和气候环境对整个施工过程造成非常大的阻碍；二是工程具有非常显著的周期性，一般都要在雨季来临之前完成大部分主体工程，对于工期和工序的要求比较高，如果因为各种原因未能按期完成工期施工，将会对后期的施工质量产生严重影响。基于这些原因，工程的复杂性和困难度将非常巨大，这就要求在整个工程的施工阶段，要强化各种管理工作，尤其是质量管理，确保整个工程施工过程中的高质量和高标准。相比普通的土木工程项目，土木工程的质量管理涉及的环节更多，其具体实施过程也更为复杂。考虑到土木工程现场普遍有地理偏远和地质脆弱问题，施工设备材料的采购、运输、使用都要受到自然条件的极大制约，各种安全风险问题比较集中，给施工的正常进展以及工程建设质量带来非常巨大的威胁。土木工程施工阶段的质量管理，必须按照相关国家标准和程序把握好各个关键工序环节的重要参数和指标，不能有任何闪失。同时，还要结合工程的具体设计和当地条件进行针对性的管理优化和调整。
2加强土木工程施工质量管理的意义
由于施工环节时土木工程建设中的关键环节，其质量管理直接影响到整个土木工程的质量，一旦出现问题，整个项目都可能出现质量隐患，对于后期投入使用产生重大影响。因此，土木工程建设和使用质量显得非常重要，而这些问题必须从根源上得到更加充分的保障，也就需要在施工环节加强相关的质量管理，将工程质量和施工安全作为最重要的因素，并加以有效控制，这是决定整个工程能否正常进行，以及最终的应用质量的唯一途径。高水平质量管理，对于施工过程的进展有着决定性意义。
3土木工程施工质量问题
就目前的土木工程建设情况来看，存在一些较为普遍的典型性问题，如果这些问题不能很好得到解决，必然会对整个施工质量产生不同程度的负面影响。具体来说，当前土木工程施工质量管理中存在如下几个问题。
3.1工程设计存在一定不合理现象
整个土木工程的设计都是在施工进行前完成的工作，因为其并没有充分考虑一些突发和客观存在的一些影响限制因素，导致其设计并不能完全符合实际的施工操作。如果整个施工过程完全按照工程设计内容进行实际的建设操作，必然要导致工程的施工质量难以有效保障。通常情况下，对于土木工程的设计，要在充分调研的基础上进行，并且还要预留一定的调整优化空间。而不够合理的设计在这些方面做得有所欠缺。当设计难以满足施工的需求时，就可能会导致产生一些质量问题。
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3.2工程建筑材料存在不合格问题
土木工程项目的地理位置大多处于交通不便的一些偏远的地区，因此，对施工建筑材料进行运输和保存要面临非常大的困难，并因此存在很多因运输保存不利导致建筑材料质量下降的问题，比如钢筋锈蚀、水泥受潮等情况。而这些用于施工的建筑材料不合格是直接导致施工过程中难以达到预期的强度目标，并会造成一些事故问题的发生。施工材料质量问题表现在很多方面，最主要的问题就是混凝土建筑质量导致的问题，比如混凝土配比不合理、养护时间不够、稳定性差、浇筑施工误差大等，都会造成工程质量风险。
3.3施工设备及工艺较为老化
对于工程施工企业来说，其施工工艺的升级发展效率并不高，最主要原因就是考虑成本和效益的情况，如果技术和设备更新成本较高，而获得的工程不多，这种投入很难得到及时回报，企业就会降低投入设备和工艺改造的资源。尤其当今市场竞争日趋复杂激烈的背景下，控制成本成为建筑企业最重要的管理措施之一。因此，用于施工建设的设备和工艺相对比较老旧，同时工程对于施工质量却有了更加明确和多元的要求，施工质量不高成为隐患。
4土木工程施工阶段的质量管理研究
4.1加强土木工程项目的施工设计
强化工程设计环节的各方面管理，确保设计满足工程需求，并可以很好适应当地的地质气候条件。为此，需要加强前期的调研，对施工现场和附近地质情况进行详细的了解，同时，还要结合历年来气候变化情况，体现在针对性的设计内容上，对可能影响到施工质量的一些因素，提早预想预测，并体现在具体的设计上面。施工设计留有充分余地，以满足设计调整的空间，使得整个施工过程有更充分的弹性，有利于确保施工质量。
4.2加强建筑材料的严格管理
强化对建筑材料运输存放过程中的管理，在施工现场自然环境较为恶劣的情况下，不适合存放过多建材[3]。可通过加强规划的方式，对所需的建材科学统筹，当需要时再进行相应的配送。同时还要加强使用前的检查和监督，对已经达不到使用标准的建材，严禁将其用于实际的施工。
4.3注重新施工技术和设备的引进
施工设备和技术是企业未来发展的最重要基础，没有这些基本条件的保障，企业将面临更加困难的市场竞争[4]。为此，必须加强技术和设备的引进，通过有效控制投入和产出，使得技术保障能够满足施工质量需要。在成本过高的情况下，可以考虑合作和协作的方式，多个施工企业采取优势互补的方式，形成最优化技术和设备组合，确保施工质量不受施工工艺等影响。
结束语：
综上所述，土木工程对于我国的经济和社会全面建设有着重要的影响，而其工程质量问题也是国家相关部门和社会各界高度关注的内容。为此，土木工程的承建企业必须加强施工期间的质量管理，将工程质量和施工安全有效控制，确保整个土木工程施工阶段和使用阶段的质量。土木工程在施工中有更大的难度和复杂程度，其质量管理既要突出那些重点环节，同时也要注重关键细节，把握好人员、流程、设备、材料等风险因素，确保施工安全稳定保质保量地按时完成。
参考文献：
[1]侯晓文.浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制[J].绿色环保建材，2018（07）：211+214.
[2]刘翃印.试析土木工程管理施工过程质量控制策略[J].绿色环保建材，2017（04）：158.
[3]钱耀军.解析土木工程管理施工过程质量控制措施[J].四川水泥，2016（11）：132.
[4]黄勇.试析土木工程管理施工过程质量控制策略[J].科技展望，2016，26（26）：81.
论文作者:郑阳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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