公路工程施工现场管理对工程进度的影响分析论文_张慧杰

公路工程施工现场管理对工程进度的影响分析论文_张慧杰

中国水利水电第十四工程局有限公司非洲事业部 云南昆明 650041

摘要:近些年来,我国经济快速发展,社会在不断进步,一个十分重要的因素是交通发达,大量的公路铁路兴建,公路修建能够将来自祖国四面八方的经济、文化、政治联系在一起,促进了本地区以及其它地区的发展,那么,在公路修建的过程中,科学有效的管理是有必要的,整个工程必须严格按照既定规划时间内完成,那么影响工程进度的快慢最为关键的就是施工现场的管理,本文旨在探析如何更加有效的对公路工程施工现场管理,保证工程质量安全的基础上使整个工程的进度按计划进行。

关键词:公路工程;施工现场;管理;工程进度

俗话说“要想富,先修路”,这句话足以表明修建公路对于一个国家和社会的经济发展是多么的重要。近些年来,国家政策的大力支持,各种先进技术的大力发展,使中国偏远地区的公路修建成功,为这些地区带去了生活的希望。公路的修建,与之相伴随的是公路工程的兴起发展,公路工程必须充分考虑各种因素,在设计初期、建造施工阶段以及后期的维护方面都需要进行充分地分析和考量,工程按时完成是至关重要的,如果工期时间过长,那么工程的成本预算就会大大增加,将要耗费巨大的人力、物力、财力等,那么,在整个公路工程时期,施工阶段是对工程进度影响很大,因此,必须加强施工现场管理,严格控制工程进度,顺利完成公路工程,推动社会更好地发展。

一、施工现场管理规章制度对工程进度的影响

任何工程都必须按照一定的要求来开展,公路工程也是一样,必须有完善全面的规章制度进行指导工程。近些年来,社会发展离不开公路的修建,由此公路工程的队伍也随之壮大,但是快速发展的过程中,相应的管理机制和方案并不是十分健全,就会对整个工程的进度产生消极影响。例如,施工现场在安全方面的管理存在漏洞,缺少相应的安全用电、使用机器的知识科,因为很多的现场施工人员的实践经验丰富,但是缺少基本的安全防范意识;在对机器设备购买管理不严格,没有正规的审批手续,缺少专业的检测点,因此管理设备的部门在很多工程机械设备购买的渠道不是十分正规,导致很多的人投机取巧,为个人从中获取高额利润;安全上的管理不够完善容易出现严重的安全事故,一旦发生事故,就会影响整个工程进度;以上是从关于安全的知识以及使用安全机器设备等方面来了解,从另一方面也可以减少安全隐患,加强施工现场的监督力度,安排专业的监理工作人员进行实地调查,对于存在安全隐患的地方及时进行批评指正,监理不仅是监督安全领域,对于工程施工的质量、进度也应进行实时监督,保证工程按时完成。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

二、施工现场的工作人员管理对工程进度的影响

公路工程的现场施工人员在施工中发挥至关重要的作用,因此,必须加强对施工人员的管理。近几年,由于现实需要公路必须大量兴建,对于施工人员的需求十分迫切,因此在一定程度上对施工人员的要求较为宽松,必须吸纳更多的实践经验丰富的施工人员参与到公路工程中去,但是这样的管理对整个工程的进度不利,因为,施工人员的专业性不够强,会产生一些负面影响,例如,和公路设计人员会发生冲突,对于设计人员的一些专业性要求不了解;对工程方案不熟悉,无法按照工程施工的具体要求进行正规操作,以及他们在态度和行为上都会有所懈怠,自认为实践经验丰富就可以完成施工,最终导致工程质量不过关就必须进行返工,在这个过程中相关专业人员必须对他们进行指导,现场教学,这也需要花费一定的时间,会影响工程的进度;有些施工人员的工作积极性不高,工作拖沓不按既定计划工作导致工期拖长;以上是关于施工人员不够专业影响整个工程,对工程也提出了要求,必须在工程施工之前了解施工人员的实际情况并加以培训,在施工过程中,给予施工人员一定的福利,提高他们的工作积极性,保证工程进度按计划进行。

三、施工现场的制定紧急预案对于工程进度的影响

很多地区由于地形、土壤等自然因素,必须在施工中要制定紧急预案以防范突发事件的发生。专业人员需要实地考查该地区最佳的公路路线,例如,很多的地区多山,修建公路必须打通隧道,但这绝对不是随意选择的,必须结合实际情况,预判可能发生的一些突发事件,对这些突发事件提前制定规划好紧急预案,这样在施工现场如果发生特殊情况,可以及时启动紧急预案做出应对;因为在工程进度方面事先需要将可能发生的突发情况考虑在其中,做出紧急预案对工程进度影响小,如果事先没有规划,发生情况时就会不知所措,临时制定方案会影响工程进度。

四、结束语

公路工程是关乎国家和社会发展的一项重要内容,必须加强管理,同时工程中施工阶段又是极为重要的,对施工现场管理必须引起高度重视,加强施工人员的管理,完善监督管理机制保证施工现场安全质量问题,避免发生突发事件,如遇突发事件可启动紧急预案,这样能够有效保证工程进度,使公路工程顺利完工,进一步推动社会发展。

参考文献

[1]孟彦峰.公路工程施工现场管理对工程进行的影响[J].交通世界,2018,(21):71-71.

[2]朱洪峰.浅谈如何做好公路工程施工现场管理[J].科技创新与应用,2014,(9):178-178.

论文作者:张慧杰

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/17

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

公路工程施工现场管理对工程进度的影响分析论文_张慧杰
下载Doc文档

猜你喜欢