摘要：随着经济的快速发展，人们的生活水平得到了显著提高。在项目建设中施工质量管理尤为重要。由于施工现场环境复杂、人员多、管理复杂，很容易造成质量问题的出现。文章主要分析建筑工程施工中的质量问题要素，并提出相应的解决策略，希望可以为相关人员提供一些参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理问题
引言
对所有的建筑工程的施工质量来说有着非常大的要求。整个建筑工程的施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济收益以及社会收益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系，直接影响到社会公众安全的重要问题。在建筑工程项目施工当中的工程质量是有效的达到业主的需求，并且要符合我国相关的法律和法规以及技术要求还有合同规定的整体特征。目前随着我国经济与城乡建设的迅速发展，我国建筑行业的一个重要环节在现代建筑行业的技术进步在很大程度上有效地促进了我国的经济增长模式转变，从而更好的促进我国整体经济的发展进度及质量。
1房屋建筑工程的施工质量管理的意义
1.1提高房屋建筑整体的管理水平
房屋建筑工程施工管理质量在房屋建筑工程当中发挥着非常重要的作用，要想对于房屋建筑施工质量管理给予完善，从而若将房屋建筑整体的管理水平进行提高，就要加大力度管理房屋建筑施工，需要掌握施工现场的实际状况，及时发现施工过程中存在的问题并且更好的解决，这样可以有效的预防施工质量问题的发生，使建筑企业企业的事故成本得到有效的降低，促进建筑企业的发展。
1.2满足人们的需要
对于房屋建筑来说，作为人们日常的必需品应该收到各方面的关注，采取有效的手段加强对于房屋建筑的安全性能，提高使用效率，施工单位以质量控制和安全管理作为项目目标，进行两者之间的协调统筹，通过运用有效的管理措施来实现项目过程中的质量，满足人们的日产生活需求，加强房屋建筑的安全性能和舒适性。
1.3提高建筑企业的经济效益
实现有关房屋建筑工程的施工管理，可以使建筑企业的经济效益不断提高，实现房屋建筑施工的质量管理，需要监督和管理施工过程中的各个环节，避免浪费施工材料或者损坏机械设备，这样就会节省大量的施工成本，使企业的经济效益和社会效益得到有效的提高，为建筑企业积累更多的资金，从而可以使其在当今激烈的建筑市场竞争当中赢得一席之地。
2建筑施工质量管理与控制中的问题
2.1管理体制的缺失
现代化建筑施工施工工艺较为复杂，由于规模庞大其中所涉及人员多、材料设备种类多，增加管理难度。当前很多建筑施工企业工程管理体系存在问题，现场管理较为混乱，严重影响建筑工程施工质量的顺利发展。建筑工程有自身的建设特点，与其他项目建设有所区别，没有严格的操作流程，施工管理人员缺乏有效的管理方法，相关规范、标准得不到落实，直接影响整体工程施工质量。
2.2施工技术水平不高
建筑工程施工企业，技术水平的高低不仅对工程质量造成直接影响，同时对项目施工进度、使用寿命等都产生相应作用。由于企业缺乏足够的技术水平，无法落实施工中的工艺技术，施工组织及施工计划不够科学，从而对工程质量造成不利影响。施工中最主要的操作者就是施工人员，由于施工人员技术水平、职业素质不高，没有明确的质量意识，缺乏自身责任感和专业性，无法严格按照相关技术标准进行建筑施工，在很大程度上影响建筑工程的顺利完成。
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2.3施工材料质量控制的影响
在建筑工程项目施工过程当中建筑材料在建筑工程项目施工当中起到重要的作用，也是在建筑工程项目施工中的重要物质基础，建筑施工材料的整体质量是确保工程整体质量至关重要的条件之一，建筑施工材料质量的好坏将影响着建筑工程施工的整体质量和建筑结构与后续使用的功能。在实际施工当中有一些施工企业只顾自身眼前的利益，从而忽视了建筑企业的长久发展，一些施工单位在工程施工过程当中使用质量不符合规定的建筑施工材料，因此将会严重影响施工质量的管理控制工作。
3房屋建筑工程施工质量控制措施
3.1施工阶段的质量控制
在施工阶段的质量控制指的是在施工之前对房屋工程设计图纸和每项任务施工流程进行明确规定，从而保证施工活动的连续性和有效性。对施工中可能存在的安全隐患进行充分考虑。要求工程施工要求的前提下，依据工程实际情况，选用节点构造标准施工工艺，只有这样做才能最大限度防止工程质量问题的发生。
3.2提高施工人员的综合素质
对所有的施工人员和管理人员进行现场施工教育，从安全、思想、技术、职责进行辅导和普及。将施工现场的各项问题和知识落实到施工现场的每个人员的身上。保证自身安全和如何采取紧急措施等。施工现场的核心内容就是质量安全，项目经理应根据施工人员的施工能力的高低、技术水平的好坏等各方面来分配工作和职责。具有丰富工作经验和技术水平高超的施工人员就应该操作难度系数高、复杂的工作工序。对于没有工作经验刚刚上手的人员就应该安排难度系统小、简单的工作；对于高空作业和危险性技术高的工作则需要专业人员和有证书考核合格的施工人员。
3.3完善监督管理机制
建筑工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构，其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常旁站监理工作，对重要部位、重要工序逐步落实。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。
3.4严把材料质量关
对房屋工程施工材料、构配件以及施工机械的采购和检验是保证工程质量的基础。工程施工中出现的质量问题大都是因为材料质量问题，所以在建筑施工材料选择过程中，首先要严把采购关。及时将责任心强，具有一定专业知识的人员指定为采购员，同时施工企业还要时刻掌握建材市场价格。及时选择经过国家认证许可并且有一定专业技术的企业作为材料供应商。在施工过程中，对建筑材料，构配件以及施工机械开展全过程质量跟踪，及时对材料进行取样检测，对于在检测中存在质量问题的建筑材料必须拒绝使用，并对这些材料进行认真登记。在建筑材料，构配件以及施工机械进入现场之前，及时对这些材料进行质量把关，建立管理台账，同时严格按照施工计划、定额做好采购，管理，保存，储存，运输，投入使用等各个环节工作。
结语
建设项目的工程建设的施工工程十分复杂，其涉及到的内容也富有多样性，同时，建设项目的质量容易受到其他因素的影响，在一定程度上也加大了建筑工程质量管理的难度，所以要想做好建筑工程质量当中的管理工作，就要从施工的角度来对施工人员与施工材料以及施工机械等因素的控制，在现场施工的过程当中要对施工岗位进行激励与责任制度，增强现场施工人员的岗位管理工作，并且要规范验收程序，提升建筑项目工程的整体质量，促进建筑企业为我国的经济发展做出应有的贡献。
参考文献
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[5]李广勇.建筑工程施工质量管理措施[J].门窗，2017（06）.
论文作者:张小磊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/10
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