提高建筑工程管理及施工质量控制的措施论文_周俊达,吴昌将

提高建筑工程管理及施工质量控制的措施论文_周俊达,吴昌将

金川集团工程建设有限公司 甘肃金昌 737100

摘要:伴随当前社会经济的快速发展,人们越来越重视建设行业的质量,特别是对建筑工程的管理以及施工质量控制方面的要求。由于现代化科学技术的渗透和影响,在建筑工程建设的过程中,很多先进的建设理念和设备逐步开始引入到建筑工程施工建设的过程中,并且获得了广泛的使用。论文重点分析和研究建筑工程管理及施工质量控制的方法与策略。

关键词:建筑工程;施工管理;质量控制

一、建筑工程管理及施工质量控制的现状

1、建筑工程管理力度不强

建筑工程施工的特点在于施工的周期非常长,工程量大。在施工的过程中,工程的质量安全往往会受到多方面因素的限制和影响,比如说,资金的投入情况、物资的流转情况以及人员的配置情况等,所以一定要合理控制和强化建筑工程的管理力度。然而从当前我国的建筑工程管理来进行分析,很多建筑企业没有重视建筑工程的管理及施工质量控制工作,所以造成建筑工程在施工时出现非常大的质量安全隐患。

2、施工材料质量存在问题

施工材料的质量关乎着建筑施工工程的整体质量,施工材料是否达标对于工程能否顺利进行和验收工作具有直接的联系。建筑施工材料主要包括施工材料如水泥、钢筋和机械设备,是建筑工程的基础并保证建筑施工质量。一般来说,施工材料的种类和数量十分繁杂,不同的建筑工程对施工材料的要求存在一定的差异,在实际操作过程中,施工单位为了简化操作,不会考虑建筑工程的需求进行合理的选择而长期选择同种施工材料。除此之外,施工企业为了降低生产成本提高利润,通常会出现偷工减料的现象,选择价格低廉而质量较差不符合施工质量和安全的施工材料,给房屋建筑留下极大的质量安全隐患。施工机械设备在使用过程中缺乏日常保养,当设备出现问题时,不会及时开展维修确保施工人员安全操作,延误工期。

3、建筑施工现场管理混乱

因为工程管理人员的专业素质不高、工作态度不认真导致管理效率低下、现场管理把控不严格。一旦工程项目开始施工,就必须要有严格的现场管理作为辅助。但是,在目前的施工过程中,施工需要的原材料类型繁多,数量众多和规格各异,不同的材料具有不同的用途。有些材料可能会相互影响从而引发失效。由于现场管理未能按照规定进行场地管理,当原材料运来时,现场工作人员不能够严把质量关,使部分不合格材料用于施工,材料入场后堆放混乱,堵塞交通情况经常出现,堆放的混乱也导致一些材料无法得到保护,万一天气变化,甚至可能发生材料废料,在上述事件中将严重阻碍施工,也造成经济损失,而且还会给施工带来安全隐患和不利影响

4、建筑工程质量监督体系不健全

要想具有较好的建筑工程管理制度,一定要完善和健全建筑工程质量监督体系。依照规定执行质量安全监督体系直接影响建筑工程的质量,需要进一步明确建筑工程中的各项职责,对施工人员的施工行为进行规范,防止产生偷工减料、违法操作等问题,然而从当前建筑企业的施工管理来分析,很多企业出现了质量监督体系不健全等问题,无法进行有效的监督,导致建筑工程的施工质量受到一定的影响。

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5、建筑工程管理人员整体水平有待提高

从当前我国在建筑企业方面的施工情况来分析,我国的建筑工程管理人员素质不高,在专业知识方面不是非常了解,也没有主动学习的热情,所以导致整体水平不高。建筑企业在施工的过程中如果不重视对管理人员专业素质的强化,往往会对建筑工程的质量安全产生较大影响。

二、建筑工程管理施工质量控制措施

1、优化施工管理控制体系

伴随当今社会的快速发展和进步,先进的施工方法和施工设备逐步被引入到施工工程当中。为了保障施工质量控制 和工程管理能够积极落实,相关企业的人员一定要对工作管 理方法和理念进行创新,及时优化施工质量控制方法,在实践 和发展的过程中,不断更新和完善建筑施工管理体系,让施工 的管理控制手段、管理理念符合现代施工行业的具体发展要 求,做到开拓创新,与时俱进,建筑行业还需要从当前时代发 展的背景入手,积极了解当前实际发展过程中的情况,对企业在未来发展过程中出现的问题进行分析,结合当前实际情况,从施工前、施工中、施工后管理分别入手,保证施工管理的层 次性和递进性,依照施工各个阶段有效地进行质量控制工作,以原有的管控体系为基础,与实际情况相结合,革新和改造管 控体系,让企业的管控制度符合施工的具体要求。

2、加强对材料质量的监管

根据施工要求,合理选择满足实际需求的材料,列出各类所需材料清单;比较各个供应商,选择材料质量有保证、具有齐全正规证件的供应商,按照清单严格购买材料,不能使用其他材料代替;对所购材料进行取样送检,根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定,不符合质量要求的材料要及时更换;科学合理保存在施工现场的材料,按照型号、品种分类保存,对于容易受潮的材料,要做好防护措施避免其受到天气影响造成质量损害。分析经济效应以及现场施工需求,选择合适的机械设备,在使用前要培训人员了解设备正确操作方法;在使用过程中要进行日常保养,保证机械设备良好性能,延长使用期限;若机械设备出现问题时,要及时上报,找专业维修人员维修,避免延误工期。

3、重视建筑工程管理的细节

在施工质量控制方面,建筑工程管理是非常重要的一种 手段。为了保障工程施工过程中各项管理工作能够有效落实,施工企业一定要对施工管理和质量监督体系进行完善,从制 度上约束施工管理行为和质量控制工作,端正和监督人员的 工作态度,从监督人员方面入手,进一步依照相关的工程管理 和施工控制内容严格地审查施工建设项目的成果,防止监察 人员不足,造成监察工作无法落实等问题,需要对人力资源进 行合理的分配,聘请高资质、高学历的施工建设管理人员和施 工质量控制人员,对现有人员进行指导和培训,做到凭证上 岗,保证监察人员的专业性,让资金问题对工程建设管理和施 工控制方面的影响降低。施工方和投资方一定要重视做好资 金周转工作,保证建设工程,资金快速周转,保障施工工程管 理和质量控制的具体要求需要。

4、加强从业人员的教育

在建筑工程当中,从业人员是建筑行业的核心力量,在项 目施工建设的过程中起着决定性的作用,所以一定要让建筑 工程从业人员的综合素质提高,只有如此才能让建筑行业快 速进步和发展,所以相关的建筑行业人员一定要提前做好从 业人员的教育工作,引导他们在思想上得到提升,保证他们重 视个人健康生命以及建筑安全与质量,从思想上端正态度,积 极做好安全防护工作,严格依照施工的具体要求进行操作,转 变施工人员和质量管理人员的管理方法和理念,树立终身学 习的意识,不断提高自身的责任意识和服务意识,积极开拓创 新,与时俱进,不断进行实践,塑造自我,提升自我,提高建筑 工程的安全性、稳定性。

结束语

建筑工程管理与质量控制对建筑工程意义十分重大。因此,对于施工企业,应考虑环境等因素,认真勘察地质地形,按照设计图纸规范施工,同时也要提高施工人员素质,按照施工要求和技术人员的专业特长科学施工,加大监管力度,保证项目工程质量达标。同时,施工单位要注重施工现场的材料与设备管理,加强施工成本的控制,确保资金流的通畅。施工过程中,要注重新技术、新工艺以及新材料的应用,降低工程的返工率。

参考文献

[1]高正浩.浅析建筑工程管理及其施工质量的控制策略[J].现代企业文化,2017(19):108-110.

[2]陈海涛.建筑工程管理及其施工质量控制的现状与建议[J].城市建设理论研究,2017(26):140-141.

[3]朱胜武.建筑工程管理及其施工质量的控制探讨[J].中外建筑,2019(24):350-353.

论文作者:周俊达,吴昌将

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期

论文发表时间:2019/7/31

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