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摘要:最近几年,房屋价格呈现出逐渐递增的发展趋势,因此,房屋质量成为人们买房时关注的焦点。建筑质量好的房屋能够保障人们的生命安全,使民众处于良好的生活氛围中。
关键词:房屋建筑;施工质量;管理
一、房屋建筑施工质量管理的意义
大型化、规模化是目前房屋建设的发展趋势。因为房屋建筑项目的复杂性,所以必须要对施工进行有效的管理,如此一来,就能够很大程度的提升房屋质量。工程适用性,能够决定最终的施工质量,而且还关系到人民的生命财产安全问题。因此,在今后的工作中,一定要提高对房屋建筑施工的质量管理水平。此外,相关工作人员要用严谨的态度对房屋建筑的质量进行管理,并制定出有效的管理制度,从而进一步地提升房屋建筑施工质量管理的水平。从国家的角度考虑,加强对房屋建筑的质量管理,能够提升投资方对房屋建筑投资的热情以及我国的房屋建设水平;从建设单位的角度考虑,加强对房屋建筑的质量管理,能够精简部门,以保留具有实用价值的部门;从施工单位的角度考虑,加强对房屋建筑的质量管理,能够在建设委托监理机构交涉时,就技术方面的问题进行交流,即使出现分歧,也能够利用专业法规进行解决。
二、房屋建筑工程施工质量管理现状
1、施工质量管理体系不够完善
自改革开放以来,我国经济体制发生了巨大变化,逐渐从计划经济走向了市场经济,从粗放型生产模式走向了集约型生产模式。但是我国房屋建筑在施工质量管理与控制中存在着管理体系不够完善的问题,社会上目前建筑企业竞争较为激烈,但是管理体系不够完善对其施工质量有着直接影响,施工质量不得以合理管理控制,也就降低了企业市场竞争力,也对公民安全有着严重影响。
2、施工人员质量管理控制意识不足
房屋建筑工程当中,由于施工人员质量管理控制意识不足,对其工程整体施工质量有着严重负面影响。即使我国相關法律法规有待于完善,但是就目前现有法律法规规定下,部分房屋建筑施工企业仍然没有对施工质量加以合理管理与控制。这一点在房屋建筑管理者与施工人员两个方面上有所体现,企业对于质量管理控制工作有所忽视,施工人员自然就不具有强烈质量管理控制意识,这就对实际施工过程质量管理控制工作增加了较大难度。
三、房屋建筑施工管理的有效控制对策
1、提高施工人员的素质,加强管理力度
在房屋建筑施工中,施工人员是非常重要的组成部分。因此他们的素质如何,会直接决定最终的施工质量。而对于建筑施工企业来说,则一定要重视并提高对施工管理人员素质的培养。所以,在今后的工作中,一定要让施工人员参加专业培训班,从而加强他们的专业知识与施工技术水平。
现在,建筑行业非常需要相关的专业人才。此时,要是能够在施工还没有开始的时候,对相关工作人员进行专业培训,让他们提高施工安全的意识、掌握施工要领的重要意义,这样就能够更好地开展施工管理工作。更为重要的是,可以很大程度上提升施工质量。此外,提高工作人员的管理能力,从制度及监测上细化对施工期间的责任明晰,能够很大程度地加强工作人员的约束力。
2、严格执行质量控制目标责任制
在工程项目管理过程中需要及时构建质量管理体系,将质量控制目标责任制得到及时有效的落实。如明确施工管理、技术负责人,同时要做好工序管理和质量检测这两项工作,要求施工人员严格按照工艺程序进行施工;在质量检验环节重点是对原材料以及施工设备进行检验,强调房屋工程质量控制目标责任制,遵循全员参与的原则,在确保上道工序质量过关后,方可进行下步操作,层层把关,要求施工人员做好每个细节,只有严格执行质量控制目标责任制,才能确保施工过程有章可循,避免质量问题出现。
3、严把材料质量关
对房屋工程施工材料、构配件以及施工机械的采购和检验,是保证工程质量的基础。工程施工中出现的质量问题,大都是因为材料质量问题,所以在建筑施工材料选择过程中,首先要严把采购关。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆及时将责任心强,具有一定专业知识的人员指定为采购员,同时施工企业还要时刻掌握建材市场价格,及时选择经过国家认证许可并且有一定专业技术的企业作为材料供应商。在施工过程中,对建筑材料,构配件以及施工机械开展全过程质量跟踪,及时对材料进行取样检测,对于在检测中存在质量问题的建筑材料必须拒绝使用,并对这些材料进行认真登记。在建筑材料、构配件以及施工机械进入现场之前,及时对这些材料进行质量把关,建立管理台账,同时严格按照施工计划、定额做好采购,管理,保存,储存,运输,投入使用等各个环节工作。
4、对施工企业的质量控制体系加强建设
施工企业应该对自身的质量管理体系加以建设,并结合实际生产建设对其进行不断的完善,针对施工质量建立相应的管理体系,对质量的标准加以明确,从而为施工质量管理提供支持。除此之外,施工单位还要对相关的自检机制以及质量控制机制加以建立,通过对先进管理理念、方法及手段的有效应用,在满足建筑基本需求的基础上,将各方面管理工作的关系处理好,包括成本管理、安全管理、质量管理以及进度管理等,避免质量问题的出现,使工程的施工质量得到保证。
5、加强房屋建筑的安全管理
在工程管理当中,安全管理属于重中之重。该项管理工作具有较强的综合性和系统性,涉及到施工建设中的人力、物力以及建筑环境等方面的管理和控制,所以该项管理也具有一定的动态性。而安全管理工作的质量是企业管理能力及施工信誉的直观体现,关系到施工人员的人身安全以及施工单位的财产安全。如果不能将安全管理工作做好,会在一定程度上影响工程的质量水平,降低生产效率、提高工程成本投入、延误工程建设周期。所以,相关管理人员,一定要将房屋建设过程中的各项安全管理工作做好,在对安全措施加以完善的同时,对施工人员进行安全教育工作,推动安全管理的实现,此外,要以项目经理为主导对工程管理机构加以建立,并针对安全管理问题设置专项部门,由专人负责,将各项管理责任落实好,同时还要对各参建队伍加强管理,并要求所有参建单位都要建立相应的责任机制、检查机制、奖惩机制等,将工程管理工作的效用充分的发挥出来,同时还要针对安全管理设定考核指标,并在合同当中声明各项施工责任以及相应的奖惩条款,对参建队伍的施工行为进行严格的规范,实现管理制度的全面落实,以此来确保房屋建设的施工质量及项目管理,从而确保房屋建筑的经济效益。
6、做好质量监督管理工作
对施工现场加强监督管理,对各质量主体的行为加以规范,针对施工现场的人员、安全、质量等方面内容设立相应的考核标准,要定期或不定期的进行质量检查工作,特别是监理工作的落实情况要进行重点的检查,查看工程施工质量以及安全标准是否达到国家质量验收标准,确保工程的施工方和监理方能够保质保量的完成本职工作,对于具有危险性的工程,要通过专家审查、论证制定相应的施工方案,使工程能够安全、有序的进行。同时还应针对施工安全以及施工质量方面的问题开展治理工作,通过加大督查力度,落实质量控制工作,对于技术要求较高的部分,要通过施工研讨会或其他形式与各参与方进行技术研讨,确定最优施工计划,并完成技术交底工作。为了避免工程施工验收过程中出现走过场的现象,需要对房屋建筑工程的结构主体检验行为和程序加以规范,使主体结构的验收工作具备较高的科学性和真实性,除了使用常规的目测、测量以及触摸等验收方法,还要使用正规的验收仪器对工程的施工质量进行科学的验收。
结束语
总而言之,在房屋建设施工过程中,施工方应该对施工质量进行严格把控,监督人员提高自己的监督力度,增强自己的管理意识。在具体实施过程中,相应人员再进行合理的改进,使我国房屋建筑工程施工建设朝着正确的方向发展。
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论文作者:杨振
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/3
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