摘要：我国电网的运维工作在电气企业建设中发挥着巨大作用，随着电网规模不断扩大，传统的电网维修维护管理工作方式已经无法满足现阶段社会发展的需求，这就对配电系统集运行与维修管理提出新的要求，实现配电系统运行与维护管理方式的创新与发展，提高配电系统运行与维护水平。本文主要以配电自动化系统实用化运维技术探讨，进行以下分析。
关键词：配电自动化系统；实用化；运维技术；
引言
国家电网企业是我国电力行业的主要企业，电网企业的发展关系着电力产业发展，与经济的发展具有紧密联系。电网企业在发展过程中，为了全面贯彻国家发展目标，逐步树立自动化发展目标，构建自动化发展系统。对电力企业自动化运作情况分析和调查，发现在其当前的系统维护管理中，由于电网复杂性和管理方法等弊端，影响到运维管理效率和质量。
1传统电网模式与“大检修”模式比较
1.1传统电网模式的特点
分散化管理是国家电网的传统生产模式，主要表现为同一级别的管理部门众多，且管理部门主要基于不同行政单位设立，但是在这些电网公司中分工过于明细，这就使得配电系统的运维效率变得很低，无法满足当前的运维要求。同时在电网公司中管理机构的组成也较为复杂，各部门中重复配置现象比较严重，这就难免造成人力资源的浪费，不能满足电力发展过程中运维机制的要求。
1.2“大检修”体系下自动化系统的特点
“大检修”模式是以实现运维一体、检修专业化作为建设的核心，各省往往在省级范围内成立检修公司，而地方的检修公司常按照等级归属为电网的一体化运作服务。通过对原有输电区、城区电网供电部门以及检验维修区等不同分区进行变电整合，组建成专业水平的检运维团队。同时还要设立综合技术工作组，专门负责输电运行检测、配电运行检测、变电运行检测等，为了适应配电系统不断扩充的规模，配电自动化系统的运维业务还应向外包方向发展。
2配电自动化建设中存在的困境
2.1 “三盲”问题
由于我国配电自动化发展仍处于初级阶段，结合当下对配电自动化系统建设的实质性要求，我国已经取得遥信技术、遥测基本信息数据收集、储存以及通信传输等成就，同时能利用主站对其故障问题的定位、隔离，使非故障区域的供电加以恢复。但是部分配电企业没有结合实际的发展情况，过于追求配电自动化系统的高级应用，而建设的高级应用装置并不具有实用化特点，例如将温度与温度信息收集系统装置设置在终端之中，使负荷预测、短路计算等设备装置设置在主站当中。这一举措并没有体现出高级设备装置的实用化特点，对配电设备展开盲目的改造。为此，配电网实用化功效性降低具有一定的可行性，但是投入值与产出值二者间存在一定差异性，进而容易出现资源浪费的问题。我国电网企业在全国内实施自动化系统建设以及电网升级改造建设，使少部分运维单位变革进程不断加快，并且各个电网部门针对配电自动化系统的认识并不十分了解，没有全面的掌握“三遥”效率的真实意义，这就在开关装设过程中容易出现“三遥”设备装置的盲目应用。主要以过分追求配电系统的应用高级化、过分注重配电系统大型主站建设、过分追求“三遥”效率，这也是配电网自动化建设中最为主要的常见性问题。在实际的安装中面临的主要问题是由于故障显示器品类多元化，其行业标准并不一致，无法对其展开有效地质量保障；在配电自动化建设中，对于远程试点遥控的执行力较为谨慎，以至于影响配电调度作用效果；配电自动化设备装置运维中，存在的主要问题及时分工、管理较为混乱。
2.2遥控的执行过于谨慎
遥控在配电系统的自动化控制过程中发挥着重要作用，但基于配电调度过程中对安全问题的考虑，人们对配电系统自动化的信任程度不高，以及经常出现的抵触使用自动化配电设备现象，所以即便按照自动化控制的相关要求对配电设备进行使用也必须有人在现场进行监控。由此造成的配电体系自动化几乎不能体现出实用性，反而会造成操作控制过程的复杂化，使得配电自动化设备高效率的优势不能得到完全体现。
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2.3运维管理工作分工出现混乱情况
配电自动化系统运作过程中，由于终端运维管理工作容易发生分工混乱情况，因此在通信运维以及配电运维管理部门还会出现相互推卸责任的问题发生，进而影响终端运维工作的有序开展。
3问题的解决策略
3.1解决“三盲”问题
为做到合理的提高“三遥”率，应加强配电自动化建设单位管理部门和设计指定部门对配电建设原则的学习，掌握全“三遥”的利弊，并结合实际对配电自动化建设的地区进行定位，对不同类别的供电结构进行统计，因地制宜地在配电网络中设置关键节点；在配电自动化中还要合理的增设高级应用，不能盲目改建，一些高级应用的加入可以满足现场设备需要，而有些高级应用的加入只是无谓的增加成本。避免此类现象的发生就需要事对配电自动化改造施工过程的现场设备进行详细勘查，以保证所增加高级应用的实用性；盲目追求大型主站建设的现象要得到避免，就需要在配电体系自动化建设改造过程中充分考虑配电自动化设备3~5年之后的配网实时工作量，并按照主站规模的大小进行配置。
3.2谨慎遥控操作问题的解决
遥控作为实践操作快捷性的核心环节，在配电自动化系统运行中，需要与配电调度部门进行有效地交流互动，才能使配电调度部门充分的了解配电自动化系统工作内容，提高其高效性作用，利用反复渗透原则，配电网调度部门就可以意识到配电自动化遥控实践操作的安全性、可靠性、快捷性等诸多优势特点。
3.3解决管理运维分工混乱问题
运维分工混乱的问题在设备异常检查中经常出现，要避免这种现象的反复发生，就需要从管理入手，确定责任分工，保证各部门之间分工明确，出现问题及时进行沟通。针对终端设备的运维要建立特定的状态检修方案，以保证各管辖区内的设备都能良好运行。这一点可以借鉴大中型城市中成功进入实用化应用阶段有关单位的经验，定期召开配电自动化技术研讨会，在交流中发现缺点并提出改进，不断提高配电自动化管理水平。
3.4配电自动化系统实用化运维工作有序开展
对配电自动化系统实用化运维工作进行分析和研究，发现其存在三盲问题，对遥控、遥信、遥测工作关注不够，对操作工作过于谨慎，工作人员工作能力低下等等弊端，面对这一问题，需要树立科学化管理目标，提高“三遥”工作效率，增加对遥控操作的实践，对工作人员进行教育和培训，保证配电自动化系统实用化运维工作有序开展。
3.5树立科学化管理目标，提高“三遥”率
电网企业在实际管理过程中：（1）首要任务就是要树立一个满足自身发展和运维工作的目标，把目标作为企业和人员的发展导向，保证运维工作有序开展。（2）建立在目标基础上，企业要注意“三遥”问题，保证“三遥”效率，掌握“三遥”利弊，结合配电系统的实际地区建设情况，对其进行定位，结合不同种类电力系统结构，结合其供电特点展开统计工作，依据地区实际情况，在配电网体系明确一个主要关键点，把高级应用增加到配电网系统中，避免随意修改现象发生。
4结语
随着配电自动化进程的不断加快，各式各样的问题还会相继出现，只有通过不断的解决问题，完善配电自动化体系，才能保证我国的配电自动化机制进入到实用化、自动化应用阶段。我国配电自动化系统中实用化运维管理问题形式依然严峻，这就给我们提出更多的要求，不断加强员工的业务素质，完善管理制度，从而保证配电自动化系统实用化运维顺利进行。
参考文献：
[1]印永华.智能电网建设中的技术和设备[J].电气制造，2010，1（1）：111~112.
[2]李伟波.配电自动化实用化关键技术及其进展[J].科技与企业，2013，22（21）：312~313.
论文作者:马龙,王海彬,张兴业
论文发表刊物:《电力设备》2019年第11期
论文发表时间:2019/10/16
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