摘要：近年来，建筑工程质量的迅速提高，作为建筑施工的重要组成部分，施工技术和土木工程施工水平有了很大的进步，但受诸多因素的影响，仍存在质量缺陷，必须给予足够的重视，加强对土建施工的质量控制，提高施工质量，本文从控制措施探讨土木工程施工质量的影响因素。
关键词：土建工程；施工质量；控制；措施
近年来，随着科学技术的发展，工程技术飞速发展，建筑工程的质量有了很大的提高，建设规模不断扩大，但整体而言，仍然存在一些质量问题，影响着人们的生产和生活，因此，必须采取必要的及时的预防措施，提高建筑工程质量。
1 土建施工质量控制的重要性
1.1.质量管理工作到位，必须在一定的条件下满足工艺和设备，培养建设工程的建设人才，为了使这些技术和设备可以很好的使用，需要加强企业施工管理水平。质量管理是建筑施工的重要支柱。
1.2.如果能有效地管理工程质量，就能有效地提高固定资产的耐用性，降低固定资产的维护成本，从而保证人们的生活和工作都有良好的环境。如果工程质量管理水平相对较差，不仅要对相应的工程返工，浪费大量人力物力，而且影响工程进度，不能达到预期的经济效益。如果存在严重的质量问题，就会造成人民生命财产的损失。因此，建筑工程的质量管理是非常重要的。
1.3.建筑类型的风格已经多元化，跨技术和各种气候条件会影响施工过程，对施工过程中建筑的建设还将影响施工，因此，具有一定的特殊性，建筑施工要确保施工质量，施工质量管理是一个重要环节。
2 影响工程建设质量的因素分析
要提高施工质量控制，必须控制每一个施工环节，对各施工环节的影响因素有一个全面的了解，结合施工实践经验和现代建筑工程的施工技术，从多方面降低施工质量的干扰因素的影响，提高施工质量，从实际的的观点分析，影响施工质量的因素主要有以下几个方面：
2.1施工环境影响
施工环境对施工质量影响很大，要求施工单位严格检查施工环境，考虑影响施工质量的因素，充分利用有利因素，尽量改变或避免不利因素。有许多因素影响施工环境，包括地理、水文、气象、电力、噪声等，一旦处理失误，就会影响到整个工程的施工进度，甚至埋下安全隐患，造成无可挽回的损失，这就要求施工单位必须采取必要的措施，及时满足现代工程保护和管理，满足了建筑工程质量要求建设的需要。
2.2施工设备的影响
近年来，随着生产工艺不断提高，工程机械行业从数量到质量都发生了巨大的变化，设备的技术水平有了很大的提高，对建筑工程施工设备工程的质量影响很大，好的施工设备，可以提高企业的市场竞争力的企业，提高工作效率，有效保证工程质量。因此，施工单位在成本预算控制中可适当增加设备支出，选择优质设备，为施工工作的正常发展提供保证，适当增加项目进度，提高经济效益。
2.3建筑材料的影响
诚然，土建工程的质量和施工工程中使用的材料是影响工程质量的关键，因此，这就要求施工单位要严格控制材料采购，材料的应用，提高采购人员整体质量，提高专业知识和技能，也要有良好的识别能力，同时要有前瞻性的眼光，对土木工程建筑材料市场的发展趋势有很好的把握，同时也要不断地提高材料管理人员的职业素质，防止利益因素导致的劣质材料施工影响施工质量。
2.4人为因素的影响
管理基础是质量控制的核心，也是土木工程建设的重点，包括人的综合素质管理、人的管理能力、专业水平，这些都是土建施工各个环节的主力军。因此，必须加强施工人员管理，提高对人的素质的控制能力。
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3 加强土木工程施工质量控制措施的关键
从以上分析不难发现，加强土木工程施工质量控制是十分必要的，主要从以下几个方面进行：
3.1加强施工人员素质培训
从中国的土建施工队伍人员现状来看，施工人员复杂，专业素质参差不齐、质量管理人员、一般技术人员、施工人员众多，这大大增加了管理的难度，带来了土建施工管理的诸多困难，有必要加强对民用建筑的培训管理，提高施工人员的整体素质。培训的方式可以以不同的方式根据不同的施工条件组织集体培训，可以聘请专业人员现场指导，来充实自己，不断地学习新的知识，在实践中我们发现，只有通过不断的学习，不断提高业务素质和能力水平，才可以提高工程质量，同时，也要加强土建施工人员的安全意识、政治素养和专业技能。
3.2完善土木工程建设监理机制
为了控制建筑的整体质量，必须保证监督管理机制，从土木工程安全事故现象分析，主要是由于企业和国家缺乏监督造成的，遭受重大经济损失，这就要求企业和施工单位必须重视加强和完善公务员监督机制，提高其有效性，提高建筑工程质量。除工作外，还应严格监督和规范施工的各个阶段，在实际施工过程中，作为一个长期的目标，保证整个工程的施工质量。
3.3实施目标管理提高质量管理
作为一个复杂的和具体的工程，土木工程涉及面广、周期长，这就要求施工管理人员必须建立严格的管理制度，明确职责，加强不同的工作的协调和联系，确保项目的顺利进展，目标责任管理是建筑工程质量的重要保证。因此，我们必须实施这项政策，加强每一阶段的建设和管理，严格执行管理目标，分工协作，保证质量，最终达到民用建筑质量控制目标。
3.4树立正确的管理意识
建筑质量的管理人员，在工程质量中起着至关重要的作用。因此，提高建筑施工企业全体员工的质量意识水平，对工程项目质量管理的发展和运行具有重要意义。同时，在建筑工人中应广泛应用质量意识教育。建筑工人是建筑工程的一线生产商，从原材料投入到半成品加工，最后到工程建设完成，无论哪一个环节都离不开他们的努力。因此，加强建筑工人的素质意识教育，对提高建筑工程质量具有积极的作用。
3.5建立和完善法制和监督
建筑工程质量是一个长期的事业，其管理也是特殊的，国家实际上在不同于地区，法律的内容也不多。但是，国家借鉴了西方社会的法律和法规，所以我们制定了依法建设工程质量的法律，并在此基础上纠正了一些混乱的部分，这些都是企业创造的更有价值的利益。因此，建设工程的监管机制尤为重要，因此，执法部门要不断加强监督，这也是建设工程质量管理的一个促进。
3.6建立建筑工程质量保证体系
3.6.1质量保证体系是适应外部质量保证的要求，根据企业的质量管理体系建立的。
3.6.2质量保证组织计划。对于项目的质量保证机构及其管理体系，选择了以下几项方案：（1）质量保证工程师；（2）质量检验员。在质量保证工程师的直接领导下，建立质量检测站，派驻质量检验员，进行全面质量监督检查。建立专职的测试，负责原材料和成品的测试工作；（4）计量管理人员。建立计量小组，建立专职计量管理人员。
3.6.3 建设项目的质量控制需要预前的准备阶段、施工控制、质量控制、质量要求提前做好计划，一方面是计划目标的质量控制；另一方面是与施工前的准备工作的质量控制计划，这是关键质量控制。施工质量控制的事前控制工作，需要施工单位、施工单位、监理单位和设计单位的密切配合，才能事半功倍。
4 结语
总之，加强土建工程的施工质量是提高建筑质量的一个重要组成部分，它对项目进度和成本管理有重要影响，企业必须加强对工程建设的影响因素效益研究，加强施工质量的控制措施，积极不断提高民用建筑经济效益和社会效益，从人员管理入手，完善制度，加强对提高建设工程质量方面的法律。
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论文作者:张秀峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
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