广西建工集团建筑工程总承包有限公司 广西南宁 530000
摘要：为了提高建筑企业财务管理水平，避免出现财务问题，需要改变以往的财务管理方式，将管理会计应用到建筑企业财务管理中。本文首先分析了管理会计在建筑企业财务管理的应用状况和具体的管理目标，进而分析了应用中存在的问题，最后，在分析问题的基础上提出了解决对策，必须完善内部管理体系、明确管理会计的重要程度、实现财务会计和管理会计的有效结合，有效提升建筑企业财务管理质量。
关键词：管理会计；建筑企业；财务管理
引言
财务管理对企业的发展发挥着重要的作用，财务管理可以为企业发展提供良好的支持，建筑企业也是如此，所以，必须重视建筑企业财务管理，将管理会计应用到财务管理中，进而促进建筑企业持续稳定发展。管理会计在建筑企业财务管理的使用不仅可以满足科学性要求，还可以为企业带来良好的人力资源，为企业注入活力和潜力，使建筑企业具有对抗财务风险的优势，为建筑企业的发展提供良好的环境。
1建筑企业财务管理中管理会计的应用现状和目标
1.1管理会计在建筑企业财务管理的应用现状
我国建筑企业财务管理仍然使用的是传统的管理方式，管理会计使用较少，管理会计在我国建筑企业中的发展受到一定的限制，人才缺失也在一定程度上影响了管理会计的发展。现代社会的发展决定了管理会计应该应用到建筑企业财务管理中，管理会计可以帮助更快的适应市场经济，同时，在建筑企业财务管理中，传统会计也开始逐渐被管理会计代替，在今后的发展中，管理会计在建筑企业财务管理中的应用已经成为必然。由于管理会计人才比较少，国家和各高校也开始重视该方面的人才培养，不仅从专业设置方面进行理论研究，而且还有实践经验的积累，这为我国建筑企业的发展奠定了良好的基础，同时，对会计行业的发展也具有较大的促进作用。
1.2建筑企业管理会计的目标
第一，管理会计具有辅助和审核的目标，建筑企业管理层在做出决策后，管理会计可以进行审核。建筑企业的发展速度较慢，要想改变这一现状，就需要实现资源的有效利用，这就需要将管理会计应用到财务管理中。同时，管理会计还需要重视企业内部控制和信息传递与反馈。第二，管理会计以为利益相关者提供非强制性信息为目标，首先，未来预测信息，财务会计报告虽然可以反映建筑企业的财务状况和经营成果，但是，从企业发展的角度来看，未来预测信息可以为决策的做出提供依据，决策者可以做出对企业发展有利的决策。其次，非财务信息，一般情况下，管理会计会向企业利益相关者提供非财务信息，非财务信息可以明确展现企业的发展状况，进而对企业做出正确的评价。站在信息使用者的角度考虑，非财务信息的价值对建筑企业的发展具有重要的作用，并且非财务信息的价值往往高于财务信息的价值。最后，社会责任信息，管理会计具有向利益相关者提供社会责任信息的义务，社会责任信息主要包括各群体需要履行的社会责任，一般情况下，也会进行信息披露。第三，管理会计可以建立激励和补偿系统，该系统的建立可以为企业制定业绩考核标准提供依据。
2管理会计在建筑企业财务管理中存在的不足
2.1建筑企业管理者不重视管理会计，管理会计意识较差
现在很多建筑企业高层并不重视管理会计的应用，建筑行业仍然以施工作业为主，并且具有一定的特殊性，建筑企业管理层更加重视施工的质量、建设的速度和施工的技术环节，在日常管理中，技术是研究的主要方向，并且管理工作仍然以成本核算和控制为主，而会计管理在企业发展战略和决策依据方面都发挥着重要的作用，然而，这些往往都是很容易被忽略的部分，这最终导致了建筑企业会计管理工作无从展开，不管是框架的重组还是工作体系都没有形成有效的制度体系，这就使得管理会计工作在建筑企业的应用变得比较微弱。财务管理在我国的起步比较晚，建筑企业管理人员没有财务管理的意识，企业中的大部分部署和决策都是由企业高层做出的，财务管理人员并没有参与其中，也认为决策的做出与自己没有任何关系。建筑企业财务会计人员的工作内容比较简单，只需要做好资金的计算和成本控制即可，这在一定程度上阻碍了建筑企业的发展，企业决策者做出的决策也很难得到实施，财务管理的作用很难得到充分发挥。建筑企业管理者无法准确掌握企业的发展状况，缺乏数据信息支持，企业管理中存在较大的问题，会计决策中的问题尤为严重。
2.2管理会计的职能受到限制，建筑企业信息化程度较低
管理会计职能的充分发挥可以促进建筑企业管理体系的建设，同时，大多数建筑企业的财务体系比较落后，管理会计在具体应用过程中仍然存在的很多的空位和缺失，这为管理会计工作的展开带来了较大的困难。此外，建筑企业的发展仍然没有实现信息化，建筑企业自身的特征决定其必须具备较高的信息化程度，这就对建筑企业管理会计有着更高的要求。现在建筑企业财务管理信息的建设依旧比较落后，大多数企业信息化仍然没有建立，没有形成高度统一的信息化管理体系，这就在一定程度上阻碍了管理会计和建筑企业各部门之间的沟通，管理工作无法及时展开，与业务水平无法协调，这非常不利于建筑企业管理工作的展开。
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2.3管理会计人才缺失严重
建筑企业财务管理中，财务管理人员相对比较少，专业技术人员也比较匮乏，普通的会计人员比较多，但是，管理会计对会计人员的基本技能和理论基础有着更高的要求，高素质的管理会计工作人员十分缺失，这种现象不仅表现在建筑行业中，其他行业的专业管理会计工作人员也比较少。虽然建筑行业对管理会计工作及工作人员提出了更高的要求，但专业人员缺失的现象短时间内仍然无法解决，这在很大程度上阻碍着管理会计在建筑企业财务管理中的应用。
3管理会计在建筑企业财务管理中应用具体方法
3.1加强管理者的管理会计意识和专业人才的培养力度
建筑企业管理层必须重视会计管理工作的展开，也应该遵循相关的工作要求，积极配合财务会计管理人员的工作，充分了解会计对企业发展的作用。要想顺利展开管理会计工作，除了需要大量专业人才之外，还需要实现部门之间的协作，建筑企业管理者也需要充分认识到管理会计的重要性，只有这样才能在最大限度上促进建筑企业的发展。建筑企业其他部门需要了解管理会计的相关内容，还需要认识到管理会计在企业发展中发挥的重要作用，进而在一定程度上推进企业管理会计工作的展开，为企业各项决策的做出提供依据。管理会计意识对管理会计工作的展开发挥着重要的作用，所以，财务人员必须具备该项意识，建筑企业在不断发展中，需要逐渐实现传统会计向管理会计的转变，提高管理会计的认同感。要想管理会计很好的应用到建筑企业财务管理中，管理会计人员必须具备较强的专业能力，这就需要企业加强会计人员的培训，帮助管理会计人员提高自身的素质，为管理会计的有效应用奠定基础。除此之外，必须重视管理会计专业人才的培养，要想管理会计在建筑企业财务管理中得到广泛的应用，专业人才是非常重要的。但是，我国现在专业的管理会计人才数量比较少，并且对普通会计师和管理会计师也没有明确的认识。此外，建筑企业对管理会计工作人员提出了更高的要求，管理会计工作人员必须具有较强的专业技能，还需要有一定的管理能力。建筑企业要想组建一支专业的管理会计队伍，就需要不断增强财务管理水平，建立健全内部考核制度和培训体制，这样就可以增加建筑企业内部管理团队的综合素质，逐渐优化建筑内部的人才结构。
3.2建立健全建筑企业内部管理制度，加强建筑企业信息化建设
健全的财务管理体系是管理会计在建筑企业中应用的基本保障，只有以健全的管理体系为基础，管理会计的各项工具和方法才能得到有效的应用。建筑企业应当结合自身的实际情况，建立健全财务管理体系，进而为会计管理的应用奠定良好的基础。建筑企业内部管理制度可以促进管理会计在企业经营中的应用，所以，建筑企业必须重视内部管理制度的改革和完善。建筑企业需要对企业内部的管理体系和经营模式进行完善，并且在此基础上还需要完善管理机制，进而建立完善的企业内部管理体系。企业内部管理会计体系自身具有较多的优势，管理会计在企业财务管理中发挥着重要的作用，因此，建筑企业必须改革完善会计管体系，充分发挥管理会计的有效性。除此之外，建筑企业要想将管理会计合理的应用到财务管理中，必须加强企业信息化建设。管理会计在建筑企业中的推行和应用，可以有效提高管理工作的效率和方法，由此可以看出，建筑企业信息化管理是非常有必要的，必须加强信息化系统的建设，充分利用各种关键和信息工具。这样不仅可以确保管理会计在财务管理中的有效应用，还可以提高管理会计等业务活动的灵活性和多样性，保障管理会计在建筑企业财务管理中的具体位置，促进管理会计工作的有效展开。
3.3加强理论与实践、财务会计和管理会计的结合
建筑企业管理理论与管理会计实践的有效结合可以更好的促进建筑企业管理会计的进一步发展，所以，现代建筑企业的发展必须重视管理理论与管理会计实践，并且为企业的管理会计工作的展开提供优越的平台，鼓励建筑企业工作人员将管理理论应用到管理实践中，这样也可以很好的检测管理理论的有效性，同时，管理会计也可以更好的应用到建筑企业财务管理中，对建筑企业财务管理工作的展开具有巨大的促进作用。财务会计和管理会计的结合具有较强的有效性，在具体操作过程中也比较简单，应用效果良好，因此，建筑企业必须充分重视两者的结合，使两者能够将其优势应用到建筑企业财务管理中，在具体的财务管理工作中，必须实现财务会计和管理会计的结合，进而有效提高建筑企业财务管理的整体水平。在建筑企业日常财务管理中，需要充分发挥财务会计的监督和核算职能，还需要为管理会计提供准确的数据信息，这样可以帮助管理会计发挥其职能。财务会计和管理会计的有效结合还可以充分发挥两者的管理职能，推进财务会计在建筑企业财务管理中的应用，进而在很大程度促进建筑企业的稳定发展。
结语
财务管理工作的有效展开对建筑企业的发展具有不可代替的作用，所以，建筑企业必须充分认识财务管理工作的重要性，同时，管理会计在财务管理中发挥着同样重要的作用，需要将其应用到建筑企业财务管理中。站在我国对管理会计的应用还比较落后，存在着较多的问题，需要进一步改善，专业的管理会计人员比较少，这也在一定程度上阻碍了管理会计的应用，因此，建筑企业必须重视管理会计的应用，使其充分发挥自身的优势，促进企业发展。
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论文作者:潘海现
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/30
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