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摘要：房屋建筑工程施工旁站监理工作（以下简称旁站监理）是监理质量控制一项主要工作。旁站监理工作也是监理三控二管一协调及安全监理管理职责具体体现，在事前、事中、事后三个阶段具体探讨相应工作。
关键词：旁站监理方案；旁站监理记录
旁站监理是质量控制一项主要工作，只有通过对关键部位、关键工序旁站监理具有对质量验收签字权。监理通过旁站监理，针对关键部位、关键工序等旁站监督，确保监理完成质量控制工作。
旁站监理工作同时也是监理质量控制、进度控制、造价控制、信息管理、合同管理、协调工作及安全管理具体体现，如何做好建设工程旁站监理工作，在事前、事中、事后三个阶段具体探讨相应工作。
1 旁站监理事前工作
旁站监理工作前首先应当是确定旁站监理相关各方职责，旁站监理工作往往忽视各方职责，出现各种旁站监理问题，例如监理单位未编制旁站监理方案，旁站监理过程没有技术指导依据。建设单位对旁站监理范围未明确授权，未提供监理旁站工作需要人力、物力，造成旁站监理工作无法完成。施工单位在旁站监理未执行报验程序，造成工程质量失控。
1.1监理单位旁站监理首要事前工作就是制定旁站监理方案,依据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（以下简称旁站监理管理办法）明确要求监理单位制定旁站监理方案时间要求，编制监理规划同时制定，监理单位往往将旁站监理方案当做监理实施细则，制定时间没有按照规定时间要求完成或未制定。旁站监理方案未按要求传达到各单位，造成各单位对旁站监理工作不配合。建设单位不清楚旁站监理具体工作内容，问题出现在没有收到旁站监理方案，无依据性书面文件，影响旁站监理工作。监理制定旁站方案未传达到施工单位，或监理传达旁站监理方案时间节点不符合要求，造成施工单位报验具体内容不符合要求，甚至出现造成影响质量验收及施工进度。所以监理单位应按法规要求时间内制定完成旁站监理方案，及时传达到各单位，避免后期影响进度、质量纠纷问题。
1.2监理事前工作中建设单位对旁站监理范围未明确，未授予监理旁站监督权，造成监理旁站工作无法完成。旁站监理前组织制定旁站方案，针对需进行监理旁站关键部位、关键工序配备专业技术人员，准备必要检测工器具仪器等。对监理依据法规必须进行旁站部位、工序不授予监理监督权，造成旁站监理工作无法完成。旁站监理应依据法律法规、监理合同、监理规划等明确旁站监理范围及监理监督权，与建设单位协调沟通，明确建设单位需授权及配合工作要求。
1.3监理事前工作中施工单位职责，旁站监理报验工作。施工单位在施工前关键部位、关键工序施工必须及时报监理审批，施工前未执行报验程序，造成监理工程质量失控。施工单位应按要求，制定报验工作，施工单位报验需提供旁站监理关键部位、关键工序施工时间，施工方案技术准备情况，施工技术、管理负责人员及特种作业人员情况，施工材料、构配件、设备等符合要求资料。施工单位未依据规范、旁站监理方案要求进行报验，到场检查发现不具备施工条件，影响施工工期。所以监理单位应严格要求施工单位按要求执行旁站监理报验程序。
2 旁站监理事中工作
旁站监理事中工作依据旁站监理管理办法规定执行，旁站监理检查施工单位人员到岗情况，进场使用材料、构配件、设备情况，执行施工工艺情况，这三项重点旁站监理事中工作。
2.1检查施工单位人员到岗情况是旁站监理重要一项工作，施工单位作为法规规定施工主体，应当按照相关规定安排符合施工要求技术管理人员组织施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理人员现场审查人员到岗情况，不是简单看到人在岗就完结了，应当旁站监理过程中对施工单位人员各项负者管理工作检查，如安全员是否认真履行安全监督工作，质检员是否对施工质量认真检查，施工员或专业队长等负者施工作业人员操作是否履则。施工人员是影响质量主要因素，施工单位技术管理负责人员不在岗或特种作业人员不具备相应资格，施工质量、安全存在严重隐患。监理人员旁站监理过程中发现问题提出整改要求直接指令施工单位人员整改，施工单位人员不到岗这些指令无法执行，造成旁站部位质量失控。施工单位人员到岗情况检查是监理旁站过程关键一项工作。
2.2旁站监理核查施工材料、构配件、设备是旁站监理过程中一项重要工作，从历史考察监理由来，监理设置目的就是对建筑材料、构配件、设备监督要求。旁站部位材料不符合规范设计及合同要求，可确定施工质量不合格，建筑材料必须符合设计等相关要求，是施工质量基本保障。构配件和设备重要性随着装配式技术推广，施工质量要求构配件和设备必须符合设计及相关验收标准，确保构配件和设备安装符合验收要求。旁站监理质量控制过程中，材料、构配件、设备进场应认真检查相关规格、型号等参数，应符合设计和相关验收标准，是确保施工质量控制基础。
2.3检查执行施工工艺情况就是监理旁站工作，是旁站监理最关键一项工作。施工单位执行施工工艺情况是关键部位、关键工序质量合格判定依据，未执行施工工艺操作工艺、质量要求标准造成质量验收不合格，或施工单位认真执行施工工艺要求，施工质量验收合格。施工工艺旁站是监理工作最困难执行工作，作业面广专业人员不能没处执行检查，造成旁站监理工作完成达不到监理质量控制要求，旁站监理施工工艺执行情况检查工作应通过各项先进通讯技术完成，如幕墙施工可采用航拍手段，作业场地配置摄像监控，各类先进仪器检测同步进行（混凝土芯片记录等），旁站监理工作完成各项难题可过掌握各项技术手段完成，不能因完成困难而放弃旁站监理基本职责。
3 建设工程监理旁站事后工作
监理通知单、监理暂停令、监理报告旁站监理记录、隐蔽工程记录、材料报验、工程报验等记录签字整理是监理旁站事后工作，也是信息管理一项工作，科学地记录工程建设过程，保证工程文档的完整性和时效性，为工程建设过程的检查和系统后期维护提供文档保障。旁站监理事后应对关键部位、关键工序进行判定，符合质量验收标准判定合格，不合格在旁站记录内有相关记录，旁站监理记录应真实记录关键部位、关键工序完成情况，应记录完整有依据性资料，记录天气影响情况，人员情况（人员未到岗、无资格证、未培训上岗等），施工工艺执行情况，及监理下达整改要求情况。监理通知单是监理下达整改书面文件，在旁站过程中监理提出主要质量整改情况，对后期有影响质量问题应在旁站监理事后及时下达整改通知，例如混凝土工程，梁柱板混凝土浇筑柱核心区内进入低强度混凝土，存在后期质量隐患，监理应记录相关部位提出整改要求。旁站监理合格部位、工序签字确认，不合格提出整改限期完成，确保施工质量、进度能够按照项目目标完成。
结束语
完成旁站监理工作是监理质量控制一项重要工作，也是“三控二管一协调”及安全管理具体体现，监理旁站事前沟通协调工作明确各方职责，依据设计、规范标准、合同要求，判定旁站监理关键部位、关键工序完成是否合格，施工过程中安全监督职责检查特种作业人员资格，施工作业环境安全要求，严格要求施工进度要求，避免施工进度拖延，采用信息管理手段如实记录，监理旁站工作是监理一项需要专业人员、具备相应技术等才能完成工作，不能简单理解为旁站和事后记录。
参考文献：
[1]建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知[Z].2002-07-17
[2]中国建设监理协会 《建设工程合同管理》[Z].北京：中国建筑工业出版社出版2014年,(4)5-6、87-89。
[3]中国建设监理协会 《建设工程质量控制》[Z].北京：中国建筑工业出版社出版2014年,(4)119-121。
论文作者:丁泰永
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/17
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