摘要：在电力企业中，电力商品价值最终的体现便是电费，它是电力企业进行物化劳动的结晶，是生产经营正常运行、昌盛不衰的动力，也是确保足额上缴国税的主要源泉。基于此，加强电力企业电费的帐务管理，确保足额回收电费是电力企业的主要使命。本文就针对电费账务管理现状及应对措施进行简要分析，仅供参考。
关键词：电费账务；管理现状；应对措施
随着我国国有企业的改革，电力企业的发展面临着新的挑战。为了使国家电力营销工作能够顺利发展，电费账务的管理成为了基本工作，电费账务管理人员针对目前工作中存在的问题，采取相应的解决办法，不断提高电费账务管理水平，使电力企业的管理工作更加标准化，进而推动整个电力企业的发展。
1电费账务管理的现状
传统的电费财务管理是通过人工记录对电费的业务、资金等进行管理。传统的管理方法具有工作效率低、错误率高等许多缺点。随着经济的发展和学技术的进步，电费财务管理的方法与手段也有了一定改进。许多的电力企业开始建立专业电费账务管理的平台，这种管理手段具有更好的专业性与可操作性，从而对电力企业的发展起到了促进作用。虽然在电费账务管理方面取得了不错的成绩，但是在目前的发展形势下还是存在着许多的问题，如果这些问题不能及时有效的解决，会对电力企业今后的发展带来不利的影响。因此，电力企业要仔细深入的分析电费账务管理中存在问题，并找到解决问题的对策，从而对电费财务管理进行不断的优化和完善。
2电费账务管理存在的问题分析
2.1财务电费账务与营销电费账务之间没有密切关联
传统意义上来说，在电力企业中的财务和电力营销是不同的部门，并且财务工作人员与电力营销工作人员的职能也是不一样的。电力营销工作人员主要职责是在前期工作中收取各类电费资金，然后将帐务进行处理、电费资金进行归集，把处理后的结果以报表的形式交给财务工作人员。而财务工作人员的主要负责实施财务科目的编制等具体的财务管理工作。由此，可以看出两个部门在工作上是有交接的。如果将这两个部门进行很好的联合，两个部门之间的交接会更顺利。但是由于电力营销系统与财务系统是两个不同的体系，没有进行密切的联合，从而阻碍了营财对账管理的实现。
2.2多元化的收费模式影响对帐和监管
目前，为了给广电人民用户提供便捷，电力企业的电费收取方式多种多样。一般情况下，电力企业会在用电用户的当地设立供电营业厅，在供电营业厅有专门收取电费的窗口，电费窗口收取费用的方式多种多样，可以收取现金，还可以通过储蓄卡、信用卡、支票等方式收取费用。此外，电力企业还与银行进行了合作，如果供电营业厅缴费不方便，用户也可以到就近的银行缴纳电费，银行的收费方式也是多种多样。还有许多的地方具有非金融机构的电费代收点。这种多元化的收费方式虽然方便了广大用户，但是在一定程度上增加了电费对帐和监督的难度。
2.3电费管理技术应用问题
目前，许多电力企业在电费账务管理系统中引进了先进的信息技术对电力企业电费账务管理工作进行强化。但是电费管理技术的应用存在着很大的问题。电费管理部门许多的工作人员对这些软件不够了解，不能对其熟练的应用，有的软件还与管理系统存在不兼容的情况，从而给工作人员的工作增加了难度，还降低了工作效率。而在一些经济不发达的地区尤其是农村，依旧在通过人工抄表和逐户收费的方式收取电费，这不仅不会提升工作效率，而且会对统计数据正常统计造成影响。
3电费账户管理的完善策略
3.1规范工作流程
要加强对电费账务的管理工作，规范电费的管理流程。对于会计法和各项法规要严格遵守，使电费账务工作符合规范要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工作时，要按照流程进行工作，理清工作思路，把握工作中的重点难点问题，对管理工作进行全方位的监控，以此提高电费账务管理水平，使电费管理水平越来越专业化，为供电公司创造经济利益。
3.2优化和完善电费财务管理制度
电力企业对电费财务管理制度进行优化和完善不仅可以提高电费财务管理的水平，还能增加企业的经济效益。企业在电费财务管理中实施多层监管收缴工作，这样可以保证对电费账务进行精确的管理。此外，电力企业的电费财务管理部门要积极引进先进的管理技术，并根据企业的实际状况，对自身的电费财务管理机制进行优化和完善，避免在管理中出现问题，从而确保电费财务管理工作的准确性和安全性。
3.3采用电子电费账务管理系统
为了对电费财务进行科学、高效的管理，电力企业可以采用电子电费账务管理系统。一般情况下，电子电费账务管理系统的工作包括三步：首先，建立初始的数据管理系统，在计算机中输入电费账务并进行保存；其次，电费账务管理人员要结合用户实际用电状况将账务数据进行快速准时更新，同时把电费账务在自动对账软件协助下对账；最后，才是手动对账，它主要负责将通过自动对账软件对账后出现问题的账务进行统计，并对电费账务信息进行输出。
3.4增强电费账户管理工作人员综合素质
电力企业要高度重视电费账户管理工作人员的素质。首先加强电费账户管理人员对专业知识和技能的相关培训，还要强化工作人员职业素养和道德教育，使工作人员能够熟练的掌握电费财务管理的工作流程和操作手段，从而提高电费财务管理工作效率。另外，还要加强对专业化人才的培养，并招揽计算机、电力等相关专业的优秀人才，对相关专业的人才也要进行培训，让他们为企业和国家贡献他们的专业能力和技术。
3.5加强坏账处理的管理
电力企业在对坏账进行处理时可以采用建立“坏账库”的方式对坏账进行整理。在此基础上对坏账回收的可能性进行评估，制定相关回收政策，加大对坏账的催收。此外，要注重坏账核销程序。电力企业应当根据当地的供电量进行合理的业绩考核以及电费回收标准制定，不能盲目地追求坏账回收率。财务部门要认真审查坏账核销程序，并且认真审查坏账核销。
3.6改善电费的核算模式
尽管随着电费的缴费方式多样化，让客服更加便利，节省了时间，同时也提高了电力企业的服务水平，但是这增加了核算的工作量，客户服务中心压力变大。因此，要解决这个问题，就必须改善电费的核算模式。电费管理中心的成立，能够实现对电费抄核收的严格监督和管理，规范抄核收的工作，实现抄核收只能的分离，有效监督电费的回收率，做好票据的有效管理，还可以充分利用电费管理中心，可以有效地解决营销上和财务上脱节、销售额与收费额度不相符的问题。另外，电费管理中心的成立，还能够实现对电费缴费和用电信息的分析，做到对电费风险分析，避免用户的恶意欠费，减少经济损失。此外，核算人员要定期对数据进行核算，掌握电费管理的状况，发现问题及时解决，保证顺利完成对账。
结语
电费财务管理是电力企业非常重要的部分，它关系着整个企业的发展和经济效益。因此，电力企业越来越重视电费财务管理。目前，电费财务管理还存在着许多的问题，这些问题制约着企业的发展。因此，企业要对电费财务管理制度进行不断的完善和优化，要采用先进的管理技术，加强人才的培养，提高工作人员的整体素质等方面来解决问题。此外，电力企业的各个部门要团结一致，互帮互助，以为人民服务为宗旨，为电费财务管理工作奉献自己的一份力量，确保电费财务管理工作安全高效的进行。
参考文献：
[1]白小兰.优化电费账务管理的分析与探讨[J].中国科技博览，2014（43）：87.
[2]谢墨.优化电费账务管理的分析与探讨[J].中国科技博览，2012（26）：376.
论文作者:骆云娟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
标签：电费论文; 账务论文; 电力企业论文; 财务论文; 工作人员论文; 财务管理论文; 坏账论文; 《电力设备》2018年第24期论文;