摘要：随着我国城市化进程的不断加快,有效刺激了工程建设行业的发展,其中土建施工属于建筑工程建设过程中非常重要的一个环节,发挥着不可忽视的作用,会对整个建筑工程的建设质量产生严重的影响。所以,一定要在确保土建施工效率的同时提升施工质量,构建比较科学完善的具体管理体系,确定正确管理方向,不然就会对土建施工收益带来严重的影响,阻碍土建施工的有效发展,降低建筑工程建设行业整体发展水平。基于此，本文对建筑土建施工管理中存在的问题与对策进行分析。
关键词：土建施工管理；常见问题；预防措施
1建筑土建施工管理存在的问题
1.1土建项目规划管理不到位的情况
土木施工中往往会出现项目工程较为复杂，需要施工部门根据实际情况合理的处理，保证土建项目的规划管理。但是管理意识不足，现场规范管理职责不到位，就会严重的影响土建施工的项目综合规划，造成项目出现进度不一致的情况，导致项目施工整体滞后，缺乏合理的施工进度管理，无法按照合同预期的规定竣工，出现盲目性施工，出现偷工减料，施工质量无法保障。
1.2机械材料管理混乱
土建施工是一项综合性的工程，涉及众多机械、材料，因为施工现场往往非常繁忙，机械材料常常得不到有效管理，如施工车辆停放无序、施工材料堆放混乱等。由于土建施工现场管理方面存在的不善，常常会给施工的顺利实施带来阻碍，如车辆停放无序会阻碍其他机械车辆的顺利进入；施工材料的乱堆乱放，需要的施工材料无法及时调用，不仅会给材料施工过程造成障碍，也会造成很大的安全隐患。此外，施工现场由于管理不善，也会造成机械的意外损坏和浪费材料现象，给工程主体带来经济损失。
1.3土建安全施工管理存在的漏洞问题
土建安全施工生产是重要的问题，企业领导需要依照现行的工程进度进行规划分析，明确综合经济效益的发展速度，以有效的形式，不断拓展工程质量规划，建立符合国家规定的标准防护要求，控制现场施工的安全管理。但现实中往往安全制度管理建立不足，安全防护不到位，安全管理只保留在口头上，没有由专人负责安全培训管理。施工人员对于安全知识项目注意不足，施工现场缺乏有效的安全技术人员管理，没有对施工安全进行保障，最终造成安全事故问题。
1.4土建项目施工变更管理频繁
土建项目施工数据分析不稳定，出现造价管理不准确的情况。工程项目的整体造价较大，受市场、人为因素的影响，土建施工造价设计与现场实际施工出现不符的情况，设计单位忽略市场实际环境情况，对土建施工造价管理没有做好有效的预估判断。实际施工的投标与采购价存在差异，土建施工单位在实际采购过程中为了节约成本，以次充好，更换材料，获取不得当利益，严重的影响施工质量。施工项目的变更，施工设计图纸的改变，影响土建施工的综合管理。长期发展就会影响施工项目管理的规范，影响建设单位的正常施工，变更造价影响施工状态水平，影响整体项目的稳定运行。
1.5土建施工管理中可能存在的质量规范问题
施工单位缺乏有效的规范控制管理，施工质量产生问题。材料质量差，不符合整体施工规范要求，施工过程中，施工监督管理不到位，不及时，没有准确的解决遇到的格雷问题，质量管理不足，工期延误，无法及时完成施工项目的交底工作任务，无法保证施工质量水平。
2提高土建施工管理水平的措施
2.1严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工
建筑工程及相关施工技术管理人员要严格按照有关的技术规范和建设施工过程中的控制系统来进行有效的管理，每个过程都要严格要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关的项目负责人应根据工程的实际情况进行分析总体结构，按照有关技术要求严格控制工程质量，才会使得工程质量得到最大的保证。对于那些重点建设，要采取实现责任到人的制度，加强施工技术人员的责任。
2.2利用先进施工设备来提升施工技术
对于建筑工程施工施工技术管理系统来说，如果仅仅使用人工建筑的模式，会导致项目工程的质量不会有很好保证。混凝土的振动现象会出现，往往因为我们的宽松管理和忽视，经常会出现错误的现象，但如果振捣采用先进的现代设备，振动与人工方式可使振动效应达到一个理想的状态。因此，从这个角度来看，唯一合理的使用先进的施工设备加上现场施工和合理的施工技术，并结合人工方法，不仅可以有效地加快施工速度，并能推动工程建设的质量和降低施工的成本。
2.3加强土建综合质量管理的规划
根据土建施工材料进行严格管控，不断完善土建材料的质量严管标准。按照国家规定，对施工材料进行严格的标准分析，选择合理的施工材料，严格确定规格标准，材料流入方式和方向。加强对各类土建施工质量管理水平的分析，严格控制法律法规制度，确保施工材料全程化的合理性。加强综合施工技术的管理，明确施工质量规范流程。
2.4增强土建施工现场的安全管理工作
在土建施工中，需要坚持以安全生产第一的原则，开展有效、安全的施工。在思想意识上提高工作人员对安全施工的重视，防患于未然，提升从业人员的专业素质。有关单位可以组织工作人员进行专业培训，满足施工现场管理工作对人才的需求，继而能为土建施工的安全性奠定基础。随着社会经济的发展，人们对土建施工的质量与安全提出了更高的要求，需要严格的施工现场安全管理制度，为土建安全施工提供有力保障。不同建筑结构、地质条件都会在实际土建施工中引发一些新的施工问题，施工单位可以积极引入先进的技术、工艺以及和设备，积极进行处理，邀请专业的人员对新技术、新工艺以及新设备进行讲解，演示新设备、新材料的使用方法，对土建施工中存在的不同问题进行处理与解决。严格监控材料使用的情况，实施限额领料的管理制度，提高对施工材料的出入库、领取、投料、用料以及退料等环节的管理，实施节约型施工作业，对一些严重浪费建筑材料的工作人员进行一定处罚，控制土建施工的成本。
2.5增强施工人员自身素质培养
在土建施工过程中，施工单位要重视对技术人员进行培训，提升施工技术的专业技能和综合素质，调动工作人员的工作积极性。在技术管理方面要保证做好施工各项细节的管理，配合一定奖罚制度，奖励一些成绩较好的技术人员，且要适当惩罚那些工作表现不好的技术人员，以此来增强技术管理人员的责任意识。可以定期开展员工动员大会，掌握工程技术人员的心理动态，其能提高技术人员对施工状况的了解。另外，也要提高管理人员的综合素质，对管理人员进行培训，使其掌握专业的管理知识，并能结合土建施工的实际情况，制定出有效管理制度，加强对设计阶段与施工阶段的管理与控制。管理人员也要自觉学习一些先进的管理理念，结合实际管理经验，积极学习与了解土建施工中设计到的复杂技术，这样才能对症下药，在复杂多变的技术管理问题中发挥管理职能，提升土建施工的管理工作水平。
结语：
综上所述，由于时代的发展使得对建筑工程土建施工技术的要求也越来越高，这就要求我们的施工单位要提高工作人员的技术水平，加强对管理者的素质的提高，如此进一步提高整个土建工程的施工技术水平。
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论文作者:张清烜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/31
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