摘要：随着信息技术的飞速发展，互联网的开放性、普遍性、平等性等特点逐渐得到凸显，在日常工作生活当中，互联网得到广泛应用，将其作为一种交流平台，合理运用相关的信息技术资源，与传统的服务方式结合，满足当前的发展趋势。互联网+时代的到来，为企业带来思维方面的变化，同时为企业的创新管理提出更高的要求。本文首先对“互联网 +”时代企业管理创新的必要性进行分析，对于其中存在的不足提出时效性解决措施，为企业今后的顺利发展奠定基础。
关键词：互联网+ ；管理思路；创新策略
一、“互联网+”时代企业管理创新的必要性
（一）满足消费者需求变化
通过分析当前的市场状况，消费者几乎完全掌握市场的主动权。在传统的营销策略当中，消费者在市场当中处于劣势低位。随着信息技术飞速发展，消费者与企业之间的关系发生明显改变，消费者在采购同一商品的过程中，选择范围更加广泛，对企业的产品以及服务提出了更高的要求。面对这样的情况，假如企业所提供的产品或者服务存在问题，必定会出现严重的客户流失情况，不利于企业今后的稳定发展。因此，企业应树立良好的服务意识，加强与消费者的交流互动，确定企业的市场定位，充分发挥自身优势。
（二）顺应时代发展的变化
随着市场经济体制的不断完善，企业对市场的控制能力呈现下降趋势，部分企业内部结构相对完善，管理者所采取的管理方式，在企业管理方面取得良好的效果，但是对市场的影响程度角度较低。尽管这样的管理方式能够提高企业工作效率，在最短的时间内解决企业内部发展的问题。但在当前的大环境下，市场定性相对较为模糊，企业应加强与客户的交流互动，根据客户的实际需求对今后发展方向进行完善。另外，企业还应树立良好的风险管理意识，明确自身发展过程中存在的不足，对后期的管理进行合理改变。纵观当前企业的发展情况，应紧跟市场的步伐，收集消费信息的过程中对企业组织机构进行合理调整。
（三）应对资源管理的机遇
在当前竞争越发激烈的市场环境下，为企业后期的发展带来了许多新的机遇和挑战。部分企业习惯性采取由上至下的管理方式，这样的管理方式相对较为完善，满足企业后期发展的需求。但是在互联网+背景下，管理者应秉承着公平的态度对待消费者与基层员工，开展招聘活动的过程中运用相关社交软件，加强与人才的交流互动，提高企业人力资源的管理效果。在这样的大环境下，企业还应深入了解市场，与信息化的特点相互结合，改变当前企业的运行模式，保证企业顺利互联网+时代所带来的变化。
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二、“互联网 +”思维下企业管理创新策略
（一）实行扁平化管理模式
在传统的企业管理模式当中，习惯性采取层层传递的方式为工作人员发布信息，在这一过程中，极易出现信息缺失、信息失真等不良情况，为企业后期的发展带来隐患，影响企业工作的整体质量。为从根本解决这一问题，提高企业管理的工作质量以及工作效率，对企业组织架构进行创新，简化企业管理层次，采取扁平化的方式开展相关工作，领导层在第一时间将信息传递给工作人员，提高企业内部的信息交流效率，调动员工工作的积极性，提高企业的工作质量。另外，进行企业管理的过程中，明确化愤怒不同部门的责任，树立人性化的管理理念，保证企业的正常运行，从根本减少人才流失这一问题，帮助企业工作人员产生良好的归属感。
（二）丰富企业管理模式
在企业的发展历程中，受互联网+的影响，部分企业的管理方式都存在开放性、及时性、交互性等特点。为营造良好的企业环境，应对管理理念进行创新，在企业管理过程中，将互联网技术的运用价值充分发挥出来。在具体的工作当中，通过开展会议或者讲座活动，加强企业员工对创新管理理念的认知，制定相关的相关管理手册，将其发放给各个管理人员，使其通过自主学习了解相关创新策略。另外，企业正在运用互联网技术的过程中，还应避免过度利用、盲目性等特点，根据实际发展情况科学利用互联网技术，充分发挥互联网的优势，解决企业管理过程中存在的不足，实现全过程的企业管理。
（三）创新人力资源管理
在企业管理过程中，人力资源管理属于重要组成部分，对于企业今后的可持续发展具有重要影响。随着互联网+时代的到来，企业应充分利用互联网技术，提高人力资源管理水平，对企业人力资源管理模式进行创新。在具体的工作当中，采取智能化的人才培训与人才招聘，为企业的发展吸引更多专业人才，减少人才招聘过程中产生的不必要费用，提高企业人力资源管理的整体效率。另外，在运用互联网技术的过程中，还应建立员工绩效评估系统，帮助企业更好地完成人员绩效考核，采取动态化的员工管理方式，激发员工的内在潜能，帮助员工充分实现个人价值，向着更好的方向发展。创新企业管理方式，既能够提高员工工作的积极性，还能够增强其综合素质，实现企业与员工的共同发展。
三、结语
总而言之，在互联网+的时代背景下，市场竞争越发激烈，为企业今后的发展带来更多机遇和挑战。为促进企业管理的创新发展，满足互联网+时代发展的需求，企业管理者应充分认识到创新管理的重要性，创新企业管理理念，采取扁平化的管理模式，实现企业管理精细化目标，运用数字化的营销手段，与互联网相互而结合提高企业管理水平，实现企业的可持续发展。
参考文献
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作者简介：王莉（1982.04-），女，四川省遂宁市射洪县人，当前职务：讲师，当前职称：讲师，学历：研究生，研究方向：管理类。
论文作者:王莉
论文发表刊物:《知识-力量》2019年10月41期
论文发表时间:2019/9/11
标签：企业论文; 互联网论文; 过程中论文; 企业管理论文; 方式论文; 时代论文; 员工论文; 《知识-力量》2019年10月41期论文;