财务预算的风险点及其控制方法在制造业企业的应用
洪 爽
(哈尔滨普洛米实业有限公司，黑龙江 哈尔滨 150000)
[摘要] 面临着多方面的竞争，为了确保稳健经营，制造业的自我发展迫切需要强化财务预算管理。基于此，对制造业企业财务预算存在的关键风险点进行简要阐述，并对其防控措施进行简要说明。
[关键词] 制造业；财务预算；风险点；控制方法
在当前经济发展的条件下，制造业面临着来自多方面的诸多挑战，为了稳固自身经济，确保稳健经营，避免资金的浪费和损失，企业应加强对财务预算管理的重视。通过对财务预算关键风险点的分析，找出管理体系存在的缺陷和漏洞，并对其进行及时修正，避免缺陷及漏洞给企业未来的生产经营造成不可挽回的损失，确保企业可以稳健经营长远发展。
1 制造业企业财务预算管理风险控制节点
1.1 企业管理决策层对财务预算管理的认知和理解
首先，由于企业管理层面管理人员的文化程度高低不一，致使对于财务预算管理报告所表达的含义理解仅存于表象，致使管理层的实施工作停留于基础思想，不能完全贯彻理解和执行财务预算管理的中心思想。其次，在制定财务预算时财务部门因其专职性，使其对于其他部门的工作并不能精通，致使所得出的财务预算与事实情况有所偏差。最后，对于财务工作者来说，在编制财务预算时应提前对其所需编制预算的部门进行资料采集及数据搜集，并采用最为合适的计算方法对其进行分析预算，以便预算所产生的结果为趋于现实的预算值。
1.2 财务预算的片面性和不完善性
由于制造业企业在进行财务预算时，普遍只重视对于损益性质的财务项目进行预算及核算，并未对资本性质科目引起重视，致使整体的预算方向有所偏差，导致资本性质的支出与现金流量预算的整体运行缺乏逻辑性、关联性，最终导致制造业企业整体生产经营情况出现断层，生产经营中各个阶段之间无法有力链接。
1.3 预算结果执行力差
导致预算结果执行力差主要原因有以下两点：其一，由于对财务预算表述含义理解性的偏差，致使预算结果的实际实施情况与所提出的预算理论有所偏差；其二，因对财务预算方面执行的不重视，导致的预算方案无法被有效实施。
1.4 企业发展战略易被忽视
由于财务预算管理没有得到相应的重视，以至于在企业的高层职位设置时并未设置与其相关的职位，无法在高层管理层取得相应职位，致使财务预测管理无法取得相应的话语权和决策权，导致企业在整体的运行中无法通过财务预算调节各部门之间的运作使其做到相互结合相互依托，无法真正地发挥财务预算的控制作用，同时也就失去了财务预算存在的意义。
2 制造业企业财务预算关键风险点控制方法
2.1 建立完善的财务预算管理组织
1) 最邻近指数分析发现：厦门市民宿总体呈集聚分布态势，思明区、集美区及湖里区是厦门民宿分布的集聚区域，其中思明区民宿分布高度集聚；同安区、翔安区及海沧区民宿空间分布较为均匀.
2.2 通过有力结合提高预算管理执行力
为了能更好地提高预算执行力，应通过以下几个结合点对其进行有效控制：其一，弹性预算与固定预算相结合，将生产车间与财务核算相结合后，对于浮动不明显的制造费用、损耗费用等固定项目的支出应采用固定编制方法，进行预算编制，而对于数据浮动较大的例如原材料的费用及产出能源的消耗费用，应采用弹性编制方法；其二，零基础预算与增量预算相结合，通过财务部门与管理部门相结合，对于意外性、突发性产生的费用支出及时做好调整，稳固支出综合项目的平衡，确保财务预算约当进行；其三，定期预算与滚动预算相结合，该结合点针对的是企业资金、成本、利润之间的相互关系，将当期资产、损益与利润等数值相结合，编制财务预算，通过分析数据结果，做好对于当前现状的分析，同时为第二年度设立经营目标，以此规划未来发展征程，并通过逐年数据的变化做出调整。
2.3 完善细节控制重点提高效果
火电厂电气设备的维护和管理是一项周期长的工程。这项工程需要电厂的各个部门相互配合，建立完善的管理体系，提高人员素质，提高检修维护的技术，为电厂的发展和运转做出贡献。
随着生产经营的不断发展，企业在生产经营的每个周期都会出现新的情况，为了能够更好地实施财务预算工作，在工作进行时应不断发现新问题的出现，并根据问题提出解决方案，同时应通过对现有问题提供的数据进行预算分析，完善经营方法。通过预算管理中不断地对各项支出与收入的细化分析，取得分析数据，强化应对管理。
财务预算隶属于财务部门管理，但为了保证财务预算能够更细致全面的反应现存问题，企业应将财务预算部门从财务部门分离出来，单独建立专项财务预算部门，以便其各自承担其部门所担负的责任和义务。同时也为了财务预算部门能做好前期收集资料的工作，为后期通过数据分析、得出有力的预测数据打下基础，同时确保在预算部门的监管下能更好地实现预算管理工作的实施。
2.4 提高预算人员专业素质
专业的团队提供专业的服务，为了确保财务预算部门能够更好地发挥其作用，企业应定期对在职工作人员进行专业技能的培训，使其通过学习不断提高专业素质，规范操作规程；同时设立奖惩机制，激励员工自主学习，加强自身职业技能，全面提升自我的专业素质，更好地为企业服务。
2）由于钻井垂直度是顺利下人套管柱的重要条件之一，所以为了保证井眼的垂直度，在钻进过程中采取了以下措施：
3 结语
制造业在我国经济发展中占据重要地位，制造业的发展速度决定了我国经济发展的进度，而决定制造业发展进程的关键所在便是财务预算的实施情况，本文就制造业企业财务预算关键风险点和控制方法进行了简要的分析及说明，望能以此文引起制造业企业管理人员对财务预算的重视，使财务预算工作能够更好的为企业的长远发展做出贡献。
【参考文献】
[1]王蕾蕾．浅谈如何进一步做好企业的财务预算管理[J]．现代商业，2009（26）．
[2]戴爱芳．浅谈国有企业财务预算编制理念创新[J]．财会学习 ,2017，0(7):46-47．
[中图分类号] D412．67
[文献标识码] C
[文章编号] 2096-1995(2019)16-0229-01
标签：制造业论文; 财务预算论文; 风险点论文; 控制方法论文; 哈尔滨普洛米实业有限公司论文;