摘要：建筑工程施工技术管理是一项非常有意义的环节，它本身对促进整个建筑行业的整体水平有很大的作用，自然也进一步促进了国家整体经济的发展。如果你想减少预算和整个项目的结算，必须提高建筑工程施工技术的管理水平，这也将进一步提高项目的质量优化和长期高水平和综合效果，项目完成后从严格意义上讲，这将建筑企业的发展有一定的推动作用。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升；策略
建筑工程是依附于房地产行业而共生共存的一个行业，共存的建筑公司拥有强大的资本和先进技术的建设工作，与此同时，为了提高企业的综合竞争能力，建筑工程施工技术需要提高，让建筑公司主导市场的激烈竞争。这不仅是社会经济的发展，特别是房地产业的发展，也是建筑业发展的必要促进时期。如何有效地提高施工技术管理水平是每一个施工企业可持续发展的核心动力。
1.提高建筑工程施工技术管理水平的意义
建筑工程技术管理水平直接影响着整个建筑施工质量和运行效率的发展和建筑企业的综合竞争力，对企业在行业市场地位起着关键作用。随着我国经济的不断发展和科学技术的不断发展，建筑工程施工技术管理水平也在不断提高，相应的施工管理工作也得到了改进和优化。施工企业管理水平的建设与以往相比，在技术要求的要求下，以及其他各环节的高度提升，因此，有关人员和部门应定期进行自己的工作和建筑工程施工技术管理评审。我国现阶段在市场经济条件下的指导下，在建筑领域的相关技术工作中，逐渐形成一定的规模和固定的特点，同时更趋向于个性化的建筑和住房需求。因此，随着时间的推移，建筑的类型变得更加的繁荣，各种建筑的规模和特征的差异越来越突出，在这样的环境下，建筑人们的关注点转向了建筑安全与施工质量问题。因此，全面提高施工技术的质量和管理水平势在必行。从施工企业的角度出发，可以有效地节约建筑成本，加快施工效率，提高员工的实际和现实的创新精神，全面推进建筑施工的顺利有序进行，最终满足人们日益增长的住房需求
2.目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素
第一，建筑工程施工技术管理目标群体是不清楚，强制执行不到位，缺乏专业的机构和组织，明确职责分工，无法有效地解决建筑工程施工过程中存在的问题和争议，不能很好的解决一些技术问题，不能有效地管理建设项目，确保合格的施工队伍，确保施工，很容易出现在建筑工程施工的过程和计划的事件是由于建筑工程施工队伍质量水平下降，基本建设浪费严重的情况下，建设项目的总体水平不能满足要求。其次，建筑工程建设对建筑材料的重视不够，施工设施较低。目前我国建筑工程施工技术管理的主要的核心在不同阶段的调整和完善建筑工程施工工艺程序，建设资源不够关注，不严格要求施工设备，原材料价格低，工程设施建设相对落后，严重影响了建设项目施工过程和质量水平。第三，建设资源管理不规范，管理体系不规范，建设工作设计评审工作不严格。目前我国还不能完全了解设计内涵的建设，经常在不断的修改和施工中，从建筑工程设计到最终设计，设计标准都是远远的，它直接影响着施工项目的质量和水平。因此，建筑工程的效果和效率明显降低。
3.目前我国建筑工程施工技术管理工作存在的不足
3.1建筑施工方案图纸的审核工作不合理
现阶段我国建筑施工企业，有一些员工片面强调施工进度，而忽略其他的环节工作，特别是对施工图纸的审查，很多时候没有进行严格的可行性分析和审查，并产生一系列的技术实现的过程和材料问题，导致施工延误和不必要的经济损失。
3.2相关设施以及建筑材料不合理
在建筑施工过程中，相应的施工设施和建筑材料的选择和管理对整个施工项目有着非常重要的影响。建筑材料作为建设的基础，管理应予以充分重视，但在目前的施工实践中，许多施工现场管理人员忽视了材料的管理。工作人员进入现场之前没有经过仔细检查，无法控制劣质产品和类型。此外，经理不按照常规的现场检查施工材料的工作要求，因此在施工过程中可能由于材料问题的施工效果和施工质量受到影响。建筑工程也会受到机械设备的影响。现在在建筑设备领域，机械化程度高，设备落后不仅会影响施工进度，更能使工程质量，但在中国建筑行业的发展，有很多企业没有意识到先进的机械设备的重要作用，因此传统建筑水平停滞不前。
3.3监督审查职能不重视
监理和审核功能更注重项目启动后的图纸数据监控和项目完成后的交接验收。图纸是建筑的灵魂，它不仅是建筑师的专业知识和创造力的展示，也是整个项目过程合理安排的最重要基础。同时，整个项目的整体成本和利润控制也都是相关的，这是整个施工技术的重要基础。然而，由于图纸标准规范的缺乏，在许多施工项目中，这是一个重要的环节。项目交接验收时，最后一个项目的一部分，但它仍然是施工技术的一部分，它是建设的成果检查、安全检查、质检、建筑工程施工技术不仅是一种转移将会按时完成，但更重要的是使项目顺利通过测试。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目中缺乏及时交付项目或质量问题是缺乏监督和审查功能，监督检查职能没有认真执行。
3.3建筑施工技术管理体系不健全
我国建筑业最普遍的问题之一是缺乏技术管理体系，企业没有形成较为完善的管理制度体系，使相关工作不能得到质量和安全的保障。此外，许多管理者没有认真履行自己的职责，技术人员、专业技术水平没有得到有效发挥，同时又没有定期的技术培训，缺乏社会责任感，工作经常存在。工程施工技术管理意识管理的管理者不清楚，管理方面存在的技术问题，已经造成了施工技术在管理上的进一步混乱现象。
4.关于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略的探究
4.1施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
1.建设完善的建筑工程技术管理体系。完善的施工技术管理体系是保证工程质量达到预期要求的主要保证。因此，实施和实施相关的技术标准和技术法规是非常重要的。坚持对项目建设管理团队进行定期和标准化的培训，提高其标准能力。违反强制性标准行为必须坚决杜绝，并能及时发现问题，及时解决问题。违反有关规定的责任人、责任人，应当依照规定进行严格调查。2.认真审核施工图纸。在建筑工程施工技术管理中，主要是了解施工项目的设计意图和项目建设项目关键部分的施工质量。建筑工程施工技术管理人员在投标后，对施工单位进行详细的施工准备，特别是监理单位委托的施工单位和设计单位的施工图纸施工。建筑产品的实际使用和项目的质量是基础。经咨询后，施工单位提出的图纸设计缺陷及时处理和变更。项目的技术经理必须熟悉施工图纸，仔细检查施工设计图纸和相关材料的编制。
4.2强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化
完全确保所有工程施工技术管理人员能够符合的态度认真，认真到相应的工作，提高他们的工作热情和创造性思维，为目的的相关人员的工作职责明确的特别重要的意义，包括施工管理人员、工程技术人员和项目经理等。此外，项目的法人代表和项目经理项目领导和终身责任，严格的管理和控制施工部，在这一过程中相关的法律强制作用的有效使用。同时，严格建立施工技术管理的原则，并对其具体效用进行界定和实施。与上述系统和原则，建立它的最终目的是促进施工过程中建筑材料、机械和设备、人员、工作行为和过程，和专业技术可以完全达到标准，从而实现施工技术管理的目标。
4.3企业创新发展，增强技术水平
创新是企业最具竞争力的核心，无论任何行业。建筑业的要求更高。新建筑技术需要更人性化、更科学的建设理念，而竞争带来的竞争带来的成本和利润，在巨大的经济效益背后，是整个建筑工程施工技术的巨大挑战和变革的历史。在创新中，施工企业加大了对成本和运营的控制，加强了新技术的开发，培养了专业技术人员。只有不断创新管理体制和技术，才能实现企业的不断发展。建筑工程施工技术提高管理水平，与电力建设工程施工技术的创新与发展密切相关，创新是主动技术的灵魂，只有不断升级，建筑工程施工技术才能实现真正的技术改进、管理改进。
4.4着重于监督的工作
虽然准备阶段的完成对整个项目项目具有决定性的意义，但如果整个项目中出现问题，项目的质量将受到不利影响。因此，企业应该把重点放在项目监督的工作上，加强这方面的努力。如果你想真正关注监督工作，首先企业应该建立一个相对完善的监督体系，有明确的标准和相应的奖励和惩罚制度，这样才可以让每个环节的工作人员和工作过程改善的重要性，如果有问题，也有相应的标准将更迅速和正确的问题意识。在施工初期，应先对图纸进行监控;其次，对监理资金进行匹配，对项目的环境和技术进行监督，不提出安全的情况，图纸与实际情况并不完全不符。最后，材料被监督，情况不被重新填充。在工程过程中，也要监督材料不同的区域，以避免材料混合和滥用，监督员工工作，以避免技术使用不当或违反规定，和工程监控进展，使工程质量很好完成，可以在规定的时间完成。
结论
综上所述，建筑工程施工技术管理水平的提升，是建筑企业内在发展的不断要求。建筑工程施工技术管理是基于整个建筑工程施工进行的有效管理，从前期的工程立项，到施工期间的合理规划，最后项目按时竣工，交接项目。建筑企业提升建筑工程施工技术管理水平，利用资源优化的手段合理分配资金、设备、人员，缩小成本、缩短工期，为高质量的工程项目奠定了坚实的基础。
参考文献
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论文作者:张峰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/10
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