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摘要：随着经济发展快速，建筑的项目逐渐增多，特别是随着新技术等的应用广泛，以往传统的工程管理模式及施工质量的控制等已无法再满足新时期的要求，所以，强化建筑工程施工管理及施工质量的控制，是首要任务。这就要求管理人员，要跟上形势的发展，根据工程的实际情况从而采取有效的措施，在工程的管理、质量方面，要善于总结经验，学习先进的管理方法和有效的管理体制。基于此，本文对关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策进行分析。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制对策
经济的发展带动了科学技术的发展，而科学技术的进步进一步地促进了建筑工程的发展。而建筑工程的质量，关乎着国民的安全，更关乎着国家的形象。研究如何提升建筑工程在施工过程中的管理以及质量控制显得十分重要。科学有效的进行建筑施工管理及质量控制，有利于提高项目的效益，还能够保证工程的质量。因此，探究施工管理及质量控制具有非常特殊的意义。
1建筑工程施工管理的意义
第一，就某些层面而言，建筑工程施工管理工作是否到位直接关系到一个企业的公众信誉、企业的生产经营效益，乃至企业的生死存亡。目前，建筑工程施工中的核心部分，就是先进的技术装备与先进的生产条件，而技术装备与生产条件的决定因素就是企业是否具有足够的技术力量，以及是否具有够高组织管理技术工作的水平。第二，建筑施工自身的特殊化。与其他工程不同，建筑施工具有各种各样的样式、类型，规模要求层出不穷，自然环境对建筑施工作业起着较大的影响作用，如气候条件等都会对建筑施工作业产生相应的影响。而施工过程都比较复杂，包括工序搭接、多项技术综合应用以及多工种交叉施工等。因此，应当加强管理生产施工的全部过程，确保施工能够顺利进行，并有一个完美的收官。从而在降低建筑成本的基础上，尽可能地满足使用着对使用功能与建筑质量的要求。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1管理方面
目前，施工单位普遍存在了分包现象，管理体制不健全是其重点原因之一。分包单位很难明确地在工作的范围上做好，在利益的诱惑下，人为地带来了一些问题，往往造成了工序的不当。此外，施工人员、管理人员的水平不齐，组织管理还不够健全，这给施工工作带来了不便。我国大部分的建筑工程项目为了节省费用开支，削减了大量的工作人员及工程管理部门，这便造成了工作人员和管理部门的不足。因此健全的管理体制，是建筑工程中的管理工作不可忽略的一部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在安全的管理方面，建筑工程安全监督机构人员比较少，处罚措施不够完善，安监站的安全监督作用还没完全地发挥。个别地区的违法违规、改造工程等情况比较严重，这造成了安全监督存在困难。
2.2施工技术方面
随着时代的不断发展，科技水平的不断提高，建筑工程的施工技术也随之在改进，对工程施工质量的要求也随之提高。但有时承包单位会低估了施工技术的困难，对设计意图和技术要求没有理解透彻，对新技术在没有太大把握的情况下，盲目施工的话，便造成了返工。另一方面，就目前情况来说，施工人员中占大多数的是农民工，而在现代建筑施工项目中，传统的建筑作业模式仍占据着较大的比例，缺乏一定的专业知识，没有制定相关的质量方针，并且也没有先进的机械设备，在很大的程度上，这便影响了施工技术的质量。
2.3质量监督体制方面
由于质量监督体制方面的执行力度缺失，现今的建筑工程项目中常会出现权责不明的现象，导致施工质量的监管力度不够或无人监管的现象出现，偷工减料的事情也时有发生，设置的质量监管部门形同虚设，极大地影响了建筑工程的管理和施工质量。
3建筑工程施工质量管理方法及控制对策
3.1完善工程质量管理体制
要将建筑企业的各种职能同工程质量管理完美的结合起来，形成一种有章可循、相互协调和促进、有职权有责任的有机整体，把质量控制的责任落实到每一个工作环节，形成一个全面立体的质量控制机制。同时，宏观上的建筑市场也要进行规范，严格准入制度，按照国家规定的标准来要求施工单位、技术人员，要确保市场主体的高资质高能力，要严格控制无证施工现象的出现。
3.2全面编制“施工组织”设计
指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，有的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工，有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。
3.3对施工现场的材料加强控制工作
原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能的选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。
3.4提升工程质量的控制和管理
首先，建筑工程施工企业应该建立质量保证体系，并检查建筑工程质量管理制度是否健全和完善，实施责任制，如发现质量问题可以找到相关负责人。其次，做好建筑工程全过程的质量控制，做好事前、事中和事后控制，事前控制主要是在施工前期，从全局把握施工现场，做好事中控制，主要是在建筑工程施工的过程中对工程质量进行有效的控制，所谓的事后控制主要是家住工程竣工后按照相关的规范进行验收，同时做好建筑工程质量评定工作。最后对建筑工程施工程序进行严格控制。严格控制建筑工程施工工艺，对进度和工序进行控制，还可以聘请相关人员进行监督管理。
3.5建立完善的质量保证体系
质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前，有的施工单位由于自身质保体系不完善，缺少专职检查人员，导致施工现场质量管理混乱，具体工作没人管，出现互相推诿，最终导致质量事故的发生，这种不正常的现象亟待扭转。
结束语：
随着建筑行业的不断发展，建筑工程管理与施工质量控制会逐渐得到改善与提升，逐渐解决历史遗留问题，但同时伴随新挑战的来临新的问题与矛盾还会不断出现。通过综合当前各个学科和理论知识进行综合的分析，结合当前实际情况进行分析，制定出相应的管理规范和管理措施。
参考文献：
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[2]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2015(46)
[3]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发,2016,08
论文作者:秦云雷,周山动,邵文强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程论文; 项目论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;