苏州市天和工程管理咨询有限公司 江苏无锡 214000
摘要：随着社会经济不断发展，我国市政道路桥梁工程建设发展迅速，市政道路桥梁工程项目日益增多，有效提高我国道路交通能力，促进我国社会经济进一步快速发展的同时，对于市政道路桥梁工程施工质量和现场管理科学性，提出了更高、更新的要求。就现代市政道路桥梁工程而言，施工现场管理与其施工质量和工程施工开展顺利程度，有着直接且紧密的联系。同时，由于市政道路桥梁工程相关现场管理工作内容较为繁杂、覆盖范围较广，在实际管理过程中，客观存在着一定的管理困难和阻碍，限制着施工现场管理实际效用的有效发挥以及管理水平的提高。笔者即围绕市政道路桥梁工程，就其施工现场管理策略和要点，发表几点看法，以供相关人员参考。
关键词：市政道路桥梁；施工现场管理；管理策略
随着社会经济和科学技术不断发展，我国市政道路桥梁工程建设发展迅速，无论是市政道路桥梁规模还是市政道路桥梁交通性能，均得到了长足的发展和提高，对于道路桥梁工程施工质量及施工现场管理科学性，也提出了更高的标准要求。就市政道路桥梁工程而言，其相关施工现场管理工作具有鲜明的系统性、复杂性特征，广泛涉及工程施工的各环节内容，在实际管理工作开展过程中，客观存在着较多的干扰因素和影响因素，制约着施工现场管理真实效用的发挥。如何加强道路桥梁工程施工现场管理的科学性和有效性，充分发挥施工现场管理的真实效用，提高施工现场管理效率和管理水平，是现代道路桥梁工程建设施工必须面对和解决的现实问题。本文即围绕当前道路桥梁工程存在的施工现场管理问题，就其管理优化策略和途径，进行了分析和探讨，具体内容如下：
一、加强市政道路桥梁工程施工现场管理的必要性分析
近几年，我国城市现代化建设发展迅速，市政道路桥梁工程项目逐年增多，极大地提高了现代城市的公路交通功能，方便了城市居民的工作和生活。就城市道路交通体系而言，道路桥梁是一种特殊的城市交通形式，与常规性城市道路相比，如市政道路桥梁发生质量问题，甚至发生坍塌事故，就会严重损害人民的生命财产安全。另一方面，随着现代人生活水平的提高，我国国民汽车持有总量急剧增加，城市道路交通系统承载的交通压力日益增大，如道路桥梁工程施工过程中存在质量问题，就容易给道路桥梁工程未来的使用埋下巨大的质量隐患和安全隐患。因此，加强市政道路桥梁工程施工过程中的施工现场管理，针对道路桥梁工程施工实施系统、科学的现场管理，及时发现并处理工程施工过程中的潜在问题，保障工程施工的顺利进行，具有重要的现实意义。
二、当前市政道路桥梁工程施工现场管理几点常见问题分析
（一）安全管理缺失严重
与其他市政工程项目相比，道路桥梁工程的施工环境、施工条件和施工过程更加复杂，客观存在着诸多的施工干扰因素，如施工操作难度大、施工技术复杂、地质环境复杂等等，同时部分施工作业涉及高空作业内容，施工人员的安全生产较难得到有效的保障。就现阶段的施工现场管理来看，各施工企业普遍不重视安全管理工作，甚至恶意压缩安全生产防护设施成本，不仅不利于现场安全管理工作的开展，同时增加了工程施工质量问题的产生风险，某道路桥梁工程如图一所示。
图一 某道路桥梁工程现场图
（二）对于进度控制缺乏科学的重视
鉴于道路桥梁工程施工技术复杂、施工情况多变、施工质量要求严苛等特征，在工程建设施工过程中，较难对工程施以科学的进度控制，延期完工现象较为普遍，这就造成了各施工企业不重视工程进度控制的问题。实施上，虽然市政桥梁施工较容易受到客观环境因素及施工因素的干扰和影响，同时施工过程中客观存在着较多的突发性问题，给施工现场管理增加了更大的难度，但如不对工程施工进行科学的进度管理控制，就容易造成施工延期、成本增加等问题。
（三）施工质量管理不到位
随着我国市政道路桥梁工程不断发展，越来越多的新技术和新设备被应用于道路桥梁工程施工，大幅度提高道路桥梁施工科技含量和施工效率的同时，对于工程施工现场质量管理提出了更高的要求。具体来说，我国当前各建设企业的施工现场管理队伍的人员组成较为复杂，管理人员的业务水平和专业素质水平参差不齐，平均水平偏低，尤其对于新技术、新设备缺乏应有的了解和认识，不仅制约着新技术、新设备的推广和应用，同时增加了工程质量问题的发生风险。
三、加强市政道路桥梁施工现场管理科学性的有效措施分析
（一）优化施工现场安全管理
安全一向是市政道路桥梁工程施工现场管理的重要组成内容。针对当前施工现场管理存在的种种安全管理问题，各施工企业积极创新传统的安全管理理念和认识，通过加强内部安全培训、落实“三级”安全培训制度等措施，从根本上提高施工人员及现场管理人员的安全意识、安全技能和管理意识，并在企业内部形成良好的安全管理氛围，帮助施工人员和现场管理人员时刻绷紧安全神经，从而减少施工安全问题的发生，保障工程施工顺利进行的同时，提高工程质量。
（二）加强施工现场进度管理
在工程正式施工前，施工单位应根据工程特点和施工要求，科学制定工程进度管理计划，同时参考施工经济性、施工技术要求，对施工进度管理计划进行完善，最大限度提高进度管理方案的科学性和可行性；其次，施工单位需对于施工过程中可能遭遇的问题进行分析和预测，并以此为基础做好相应的预案，从而保障工程施工的顺利进行，避免工期延误问题的发生。
（三）加强施工现场质量管理
质量控制管理是施工现场管理的核心内容，直接影响着工程最终的施工质量和运行性能。在工程正式施工前，施工单位应就既有的管理制度进行补充和完善，重点加强对新技术、新设备使用的关注，并通过落实管理责任的方式，提高现场管理人员的管理意识和责任意识，规范现场管理人员的管理行为，从而提高施工现场管理的科学性和有效性；其次，施工单位需落实各施工环节的质量管理要求，从源头减少施工质量问题的发生，提高工程质量。
结语：
综上所述，现代市政道路桥梁工程施工过程中，施工单位需全面提高对施工现场管理的重视，从既有的几点管理问题入手，结合道路桥梁工程施工要求，通过加强安全管理、进度管理、质量管理等措施，综合提高施工现场管理的科学性和有效性，进而促进我国道路桥梁工程的进一步发展。
参考文献：
[1]沈海明.对市政道路桥梁项目施工现场管理的探讨[J].四川水泥,2014(12).
[2]范本宝.市政道路桥梁项目施工现场管理措施浅议[J].建材与装饰,2015(15).
[3]刘克波.市政道路桥梁项目的施工现场管理概略探索[J].建筑·建材·装饰,2017(16).
论文作者:何佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/16
标签：施工现场论文; 桥梁论文; 市政道路论文; 工程施工论文; 桥梁工程论文; 道路论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;