摘要：针对于工程管理而言，主要是涉及到了施工的成本管理和核算，同时也是包括了施工的多个环节内容，现如今工程管理的时候依然是存在着比较多的问题需要进行完善，所以在本文中，主要是针对了建筑工程管理的现状和控制的对策进行了一定的分析研究，同时也是在此基础上提出下文中内容，希望能够给予同行业工作人员提供出相应的参考价值。
关键词：建筑工程；管理；现状；对策；分析
引言：现如今伴随着我国改革开放的不断深入，我国的建筑市场是有着越来越广阔的发展空间，同时也是促进了我国的建筑规模和建筑的数量在逐渐的进行增加，这样对于我国社会主义经济水平的提高也是具有十分重要的作用。因为在建筑工程进行施工的时候，其投资的金额相对来说都是比较大的，在进行施工的时候时间也是比较长，因此在对施工管理的时候必须要引起足够的重视。如果施工的管理工作存在着不到位，那么将会导致其施工企业自身的经济利润无法得到有效的保障，此外也无法有效得到促进我国建筑行业快速的发展，因此需要通过建筑工程的管理情况作出相应的分析，从而制定出相应的管理措施，提高建筑工程的整体管理水平。
1.建筑工程管理的重要性分析
对于建筑工程的施工管理工作而言，在工程建设的时候也是具有着十分重要的一个作用，不仅仅是直接的关系到了我国建筑工程的施工数量，同时也是对于施工企业的总体投资具有十分重要的作用，因此在建筑工程管理的过程中，主要是作为整体的计划直接的贯穿到了整个工程的自始至终，同时也是实施了工程的整个过程，通过科学合理的管理方式去进行实施可以有效的去提高建筑工程的管理水平，在建筑工程中，其管理的工作主要是包括了成本的管理和质量的管理以及进度的管理等各个方面的内容，虽然是我国的建筑行业发展已经是有着多年的历史了，但是对于工程的管理工作而言，也是需要经过不断的经验摸索以及总结才具有专业性的提高，根据其现如今的工程管理情况来进行分析，伴随着我国建筑行业在不断的纵向发展，我国的工程管理工作依然是无法可以满足行业发展的实际需求，因此也是直接的导致了建筑在进行施工的时候依然是存在着比较多的问题。因此必须要针对其现如今我国工程管理中所存在着的问题，做好及时的总结以及分析，同时也是需要在此基础上制定出完善的措施去进行工程管理，这样才能够更好的满足我国建筑行业得到长远的规划以及发展。
2.现如今建筑工程管理规划的限制分析
一是因为工程管理的体制存在着不完善。现如今对于我国的建筑工程管理而言，比较突出的问题便是因为缺少完善的管理体制进行监督，虽然是我国也是推出了比较多的工程管理规范，但是依然是缺少一定的完善，完善的管理制度也是活动约束的一个重要的标准和依据，如果管理制度缺少着一定的完善，那么相关的施工建设也会存在着各种各样的漏洞问题，这样便使其工程的管理失去了原来的意义。
二是因为工程管理的方式缺少创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现如今在建筑行业之中，其管理的模式依然是根据龙头承包和骨干进行施工，对于这种方式之下的管理，多数的建筑材料以及设施都是劳务方自己进行提供的，但是因为他们缺少专业的知识，同时自身的文化水平也是比较低，因此便难以能够对其进行有效的管理。
三是因为工程管理缺少专业性。虽然是我国的工程管理也是存在着一定的历史时间，但是其相关的管理依然是缺少专业性，并且也缺少专业的人才，其施工队伍的总体水平并不是很高，也是导致其管理的效果并不是十分的理想。
四是因为工程施工安全管理的问题比较突出。在建筑工程进行施工的时候，其施工的环境是比较复杂的，在施工的过程中如果出现问题，那么将会带来一些不同的安全问题，通过实践之后可以得出，多数的安全事故主要是因为工作人员自身的操作失误或者是违章作业所出现的，这样也是使其安全事故成为了工程管理过程中的关键性的问题。由于安全管理制度存在着不够完善，责任的落实工作不到位，直接的导致了工程安全管理中存在着各种各样的问题。
3.关于提高建筑工程管理水平的对策分析
一是需要对建筑工程的管理体制进行完善。站在宏观的角度上来进行分析，我国必须要针对工程发展的实际情况，从而对其相关的法律法规进行完善，同时也是需要出台相应的实施细则。然而站在微观的角度来说，施工企业则是需要根据企业自身的发展情况，从而对其内部的施工管理制度进行完善，并且通过多个角度的管理方式去促进工程管理水平可以得到科学的发展。
二是需要提高工程管理意识的提高。对于现代化的发展背景下，其建筑工程管理水平需要根据其管理意识的提高作为主导，通过不断的去提高施工企业各级人员的管理意识，从而使其建筑企业自身的管理水平可以得到切实的提高，此外也是需要对行业模式的创新进行联合，这样才能提高施工人员自身的管理知识水平，为企业的管理能力提高奠定出坚实的基础。
三是需要提高管理人员自身的综合管理能力。针对于工程管理人员而言，其自身能力的提高必须要加强对其管理技能方面的培训，由于现如今建筑行业在快速发展的同时，工程管理工作的难度也是在逐渐的提高，这样便是要求了工程管理人员需要不断的去进行培训或者是自学的方式去对自身的综合素质进行提高，同时也是需要拓展自身的知识面，这样才可以从经济以及管理等方面对自身的能力提升，保证其可以走向综合性的人才管理模式道路上。
四是需要提高建筑工程施工安全管理的工作。对于安全问题而言，长期以来都是建筑工程管理过程中最为核心的内容，因此首先便是需要对施工方案做出全面的审核，使其保证合理性，此外也是需要保证工程建筑的安全性，通过委派专业的人员对其复杂的施工现场做出相应的监督，这样才可以形成一个阶段性的责任落实制度，如果出现问题，必须要及时的进行处理，通过提高对施工现场人员的安全培训，从而对其进入到施工现场的人员必须要佩戴相应的安全设备。
五是需要提高施工质量的监督。对于工程质量的监督必须要提高管理力度，同时对于每个施工环节做出严格的控制，建立起相应的质量管理体制，把有关的工程质量可以有效的落实到具体个人上，此外也是需要提高施工人员自身的技术和设备的操作情况，使其可以保证工作人员能够熟练的去操作各种设备，更好的为工程的顺利实施奠定出坚实的基础。
总结：通过对上述的内容进行分析研究后得出，总而言之，随着现代科学技术的快速发展，我国的建筑工程施工管理也是取得了一定的成就，相关的工程管理经验也是越来越丰富，但是对于快速发展的建筑行业而言，其具体的工程管理中依然是存在着各种各样的问题，这些问题的存在对于切自身的发展都是有着一定的阻碍作用。因此我国的施工企业必须要通过问题的本质采取解决的措施，使其可以促进建筑行业向着积极以及健康的方向不断的去发展，提高我国建筑事业快速的前进。
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论文作者:刘晓静
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/11
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