摘要：工程造价指的是在建筑工程施工过程中，为了完成建筑工程的施工要求，在项目规划、施工、验收等环节需要投入的资金总额。工程造价主要包括设备费用、建筑安装费用和其他费用。工程造价从一定程度上反映了建设项目成本的投入情况。
关键词：房屋建筑；工程施工；工程造价；管理分析
1 房屋建筑工程施工中的工程造价管理影响因素
1.1 房屋建筑工程造价选择不合理
工程造价的产生根源是投资决策，在这个阶段的造价约占到总造价的0.8%左右，对工程项目在决策阶段进行工程造价预测是实现工程造价控制最直接和最有效的手段。发达国家非常重视投资决策阶段的工程造价的控制和管理的研究，得出比较准确的工程造价。我国建设工程普遍存在投资膨胀的现象，这也使得工程工期的延长，进而导致工程造价的增加，这是由于在投资决策阶段缺少工程造价的研究，以及很多工程造价都是通过过去经验估算出来的，这样的工程造价的必定不合理。 而一个不合理的工程造价，必然不会为企业带来最大的经济效益。
1.2房屋建筑工程设计阶段控制不力
要想有效的控制和管理工程造价，必须确保工程在设计阶段的设计方案要全面和严密。目前我国很多工程项目对于施工设计通常采用招投标来完成，但是很多设计单位对于工程运用的技术和施工工艺分析不够透彻，设计过程中进场出现重技术忽视造价，重视工程质量而忽略工程造价，工程量清单也存在漏算和错算的情况等，这些情况的出现不仅加大工程的造价，还会增加工程造价控制和管理难度，很难对工程造价进行有效的控制和管理，这会对工程的建造带来负面影响。
1.3房屋建筑工程报价方式选择不正确
工程造价控制和管理必须使用工程量清单报价方式，这也是工造价控制和管理的发展趋势。国外运用的结果也证明了可以缩短工程的工期、保证工程的质量和降低工程造价，同时还能够保护投标人和招标人的合法权益。而错误的报价方式，会对企业造成一定程度的经济损失。
1.4房屋建筑工程施工阶段控制力度不够
很多工程在施工过程中都会出现设计变更。在工程施工开工之后还存在设计图正在审核中，或者出现开工之后出现变更等情况，工程施工阶段是控制工程造价控制的重要环节。有些企业对于设计变更引起的损失的索赔工作不重视，这也是导致工程造价超过预算的原因之一。
1.5外界因素变化导致工程造价发生变化
有时候由于拆迁进度不能满足施工要求，就会很大程度的拖延开工日期和施工进程，不能按照合同计划的日期准时开工。这不但在进度方面、质量方面有很大影响，最关键的是工程成本上难免有损失；专业分包单位组织不力，迟迟不能进场，耽误工期，影响进度，造成工程成本的增加。
除此之外，原材料的价格变化，政府对房屋建筑水平的要求变化，自然灾害的发生，工程中意外事件的发生等有关因素都会使工程造价发生变化。
2建筑工程施工工程造价管理策略研究
2.1 施工组织以及进度管理
施工方案以及施工组织的选择，对于建筑工程造价质量有着至关重要的影响。因为，一旦施工方案以及施工组织选择好之后，那么建筑工程施工所需要的人机设备、进度计划、质量与进度管理等等环节也就直接确定下来了。由此我们可以看出施工方案以及施工组织的重要地位。施工企业在进行施工方案的选择时，需要尽可能的考虑到施工方案的经济性、合理性、可行性，同时根据施工需求做好各项工作的部署，确保施工各个环节的紧密结合以及畅通。建设指挥部对于施工企业的施工方案的选择，必须要进行仔细的审核，由此来降低工程造价。另一方面，施工企业还要合理控制施工进度。施工进度与造价有着密切的联系，一般来讲，施工工期越短，施工成本越低，最终获得的建筑工程施工效益也就越好。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，合理控制施工工期与进度，解决好二者之间的联系，对于提高建筑工程效益意义重大。
2.2 理解预算定额以及编制办法
提高建筑工程预算编制质量，采取正确的预算定额以及编制办法。这些都是最基础的，预算定额以及编制办法是建筑工程预算编制的最基本依据。为此，施工企业必须要关注预算定额以及编制办法的科学性以及合理性。首先，建筑工程预算编制方法。施工企业有关部门需要掌握正确的预算编制程序以及步骤，对于预算编制程序以及步骤的具体内容进行详细分析，严格按照预算编制程序以及步骤的具体规定执行，提高建筑工程预算编制的科学性以及准确性。其次，掌握准确的预算定额。一般来讲，预算定额对于建筑工程各部分的内容都做好了详细的规定，对于如何计算公路工程数量，如何调整建筑工程工期以及进度等，都做了详细的规定。因此，在实际的建筑工程预算编制过程中，施工企业应该严格选定建筑工程预算定额内容以及定额选用。
2.3 健全责任考核及奖惩制度
健全责任考核及奖惩制度，是提高建筑工程施工造价管理质量的重要举措。造价管理人员都是存在着一定的思想以及行为惰性的，只有根据实际，建立起完善的责任考核及奖惩制度，才可以对于造价管理人员造价管理与控制成绩进行奖惩，进而提高建筑工程施工造价管理人员的工作积极性以及主动性。施工企业需要建立职责支配制度，对于很好完成目标的部门以及个人，施工企业需要根据实际，给予一定的精神以及物质奖励。尤其是对于那种“干多干少都是一样”的工作模式进行改革，使得造价管理人员可以人人有事做，人人有责任，进而建立起积极性向上，全面高效的造价控制与管理体系，实现建筑工程施工造价管理质量的提高。
2.4 做好工程造价统计分析
做好工程造价统计分析，这也是提高建筑工程工程量编制预算质量的必要条件。因此，有关单位必须要在平时将工程造价统计进行严格审核与分析。一般来讲，工程造价统计分析主要是分为两大方面的内容：第一，建筑工程造价管理部门需要考核工程整体项目与部分项目在造价方面是合理，安排是否得当，进而提高建筑工程造价的科学性。第二，造价管理部门还需要进行横向的考虑，看看此建筑工程与其他类型的工程在造价上是否出入过大，造价管理是否合理。同时，将建筑工程的预算结果进行计算，尤其是对于一些必须的经济指标，造价管理部门需要严格审核。另外，造价管理部门还需要检查建筑工程量度、工程选定额度以及材料的价格，进而根据这些数据检查该项目工程造价是否合理。
2.5 抓好施工合同管理
施工合同是建筑工程造价管理的重要参考，也是竣工后进行造价总结的依据。因此，施工企业必须要做好关于施工合同的管理，这样才可以在造价管理过程中做到有依据可参考。建筑工程不同于其他工程它具有耗资巨大、材料价格波动大、设计变更频繁的特点，因此施工前期、中期以及后期的造价都会产生一定的波动。施工企业只有做好合同的管理，才可以根据实际施工进行各项风险的预测，才可以在建筑工程施工中做到不同施工阶段造价总额的合理控制。另外，施工合同还是施工企业后期进行索赔的重要依据，由于设计变更或者是安全事故造成的损失，施工企业还可以依据合同进行索赔，从而将施工效益以及企业效益扩大到最大限度。值得注意的是，在建筑工程竣工时，施工企业需要根据施工合同，对于工程结算进行全面审核，从而实现施工企业造价管理的科学化与细致化。
结束语
总之，在房屋建筑工程施工过程中，加强造价管理与控制，能够减少房屋建筑工程的施工成本，对建筑企业的健康发展有重要作用。因此，应加强房屋建筑造价管理与控制，对工程设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价进行有效控制，减少工程施工过程中的不必要的消耗，降低工程成本，提高建筑企业的经济效益。
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论文作者:马广驰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/25
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