摘要：现如今，我国土木工程建设和管理工作中，对资金和技术等均提出了较高的要求。建筑材料价格和建设周期的变化较大，而工程造价管理与工程的投资效益存在着密切的联系，直接影响着工程建设的品质。为此，在工程建设中采取多种措施严格控制工程造价，而这也成为了工程建设中的首要任务。
关键词：建筑工程；工程造价；优化
随着我国经济不断持续稳定增长，成为世界第二大经济体，我国对经济基础的建设也随之不断完善。建筑企业也更能从城镇化建设中获取较多的利益。然而市场的竞争日益激烈，企业只有通过不断提高自身的管理水平，才能不断增强自己的市场竞争力，从而更好的增强企业的利益。同时，对企业工程管理来讲，造价管理是其管理阶段的重中之重，在企业发展战略中也占据着重要地位。
1建筑工程造价的影响因素
1.1前期规定设计不合理
施工前期的设计工作是建筑施工的准备工作，也是基础工作。建筑施工一般是按照图纸进行施工建设的，而一半情况下，图纸的设计者和建筑施工者是两个公司，如果对彼此的工作了解不够，就很容易会造成设计问题。另外，建筑施工单位是严格按照图纸进行，因此如果图纸发生错误，或者与实际施工有出入，就会造成整体成本预估问题，导致各项材料的使用都出现问题。因此，施工前期的设计工作一定要保证其专业性，对于一些操作不稳定的设计人员，应该谨慎使用，避免造成巨大的损失。
1.2市场因素
在建筑工程建设和施工中，人力资源、建筑材料和建设资金缺一不可。我国市场环境不断变化，建筑工程消耗也会随之变化，进而影响到工程的经济效益。对此，在工程造价工作中，工作人员应充分结合区域经济发展概况，认真分析人力、资金和材料等因素，减少由市场环境所导致的差异，增强工程造价的合理性和准确性。或者还可借助不同区域各自的市场优势降低工程损耗，减轻市场因素的负面影响。
1.3建筑工程管理的影响
由于市场监管不力，建筑企业对管理水平的要求不高，工程规划、工程招标、工程施工、工程维护等一系列环节都会出现管理混乱的局面，有时设计图纸和施工方案更是被随意更改，延长工期，增加造价，浪费资源。因此，管理因素是工程造价影响因素中的重要因素。
2降低建筑工程造价的对策和方法
2.1规划设计阶段考虑周全
科学合理地设计能够有效降低工程的资金的投入，这最关键的是需要设计人员具备一定的专业知识和专业技能，对建筑的要求和用途充分了解，前往施工区域进行实地勘察，结合实际情况设计出科学合理的方案。在此过程中需要及时与相关人员进行沟通，反复斟酌，不断优化各项环节，不断优化设计方案，将可能出现的不确定因素提前做好应对措施；在具体的施工过程中，设计人员可以根据实际情况进行局部调整，保证设计方案的可行性，为其顺利开展奠定基础。设计人员对设计材料的选择要考虑到性价比，在保证材料质量的前提下，选择价格合理的施工材料和机械设备，从而达到节约成本、控制工程造价的目的。
2.2加强市场监督
市场需求变化对工程的造价会产生一定的影响，对此，相关部门应及时做出应对策略。相关部门对市场需求变化加强监督，确保市场需求变化合理，特别是对出现恶意垄断材料，借机抬高价格的材料厂商要严加防范，对其不规范的行为进行严格的批评和教育，对市场进行整治。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，从工程项目的源头对其进行整治，工程项目的招投标对工程造价会产生巨大的影响，上述谈到招投标工作中存在违规操作，恶意中标，致使工程造价与实际情况不符，严重阻碍建筑行业的快速发展。针对此类现象，相关部门要重视起来。对工程招投标阶段进行整治，明确向参与招投标工作的人员传达招投标的相关规定，我国法律在此方面有明确的规定，相关部门要加大宣传力度，将工程招投标的流程、原则进行宣传，要求参与招投标工作的人员严格按照国家规定的流程，在国家法律许可的范围内进行。对施工单位的抗风险能力要进行考察，因为这方面出现过因施工问题，施工单位相关负责人跑掉，导致建筑工程项目一度被搁置，不能够及时解决问题，时间一长，就需要大量的资金去维护，致使建筑成本增加。
2.3做好建筑工程施工中成本的管理工作
高科技术和经济全球化的飞速发展，使我国建筑工程市场的竞争日益激烈，建筑公司为拥有更好的竞争力，加强了对建筑工程材料的筛选，不断完善工程建设。同样也更好的为材料市场提供了发展机遇，使得传统制造业得以缓冲，在较乱的建筑市场中，隐藏着巨大商机，建筑公司可以将这个纷繁复杂的建筑材料市场加以利用，通过合理有效的方式从中为企业谋求最大福利。建筑材料的选取方面公司可以进行相应要求，通过选取一些价格较低质量较高的性价比较高的建筑材料，以此来减少一些工程建筑团队的资金投入，从而让工程建筑团队在其中获得较大利益，还可以通过运用建筑材料的较高质量来宣传其工程，从而节省了一定的建筑工程宣传费，使建筑公司的利益达到最大化，进而建筑团队成员也能获得较大利润，提升员工的工作积极性，增强工程建筑团队整体的凝聚力。在建筑过程中，科学合理较少的资金投入，能够提高工程建筑团队的整体经济效益。因此，建筑工程成本的资金投入在建筑过程中是要受到严格把控的，通过降低建筑资金投入，让建筑工程的建设达到高收益，为工程团队谋求最大的利益，增强企业团队的整体凝聚力。
2.4完善结算管理，加大审核力度
在工程项目决算中，成本审核人员要以施工合同为依据，列出建设预算等费用，针对工程造价，根据签订的合同完成审核工作，并严格审核工程变更和现场签证。然后采用逐一比较的方式计算项目使用的材料数量，严格校对和验证项目。再者，管理人员还需严格检查项目的单价，增强项目的准确性，计算时应充分考虑现场的实际情况。
2.5优化造价管理人员的综合素质
建筑工程造价人员的个人综合素质对工程造价管理的影响十分显著。这就要求工作人员采取有效措施不断提升建筑工程造价管理人员的综合素质，引导其全面了解建筑制度和法规的作用。在企业招聘造价管理人员的过程中，应适度提高要求，选择专业能力较强，实践经验丰富的工作人员。此外，要对企业内部的工作人员开展系统专业的技能培训，培训后组织业绩考核，通过考核且取得资格证书后，方可准许人员投身于工作之中。不仅如此，企业还要建立更为科学和完善的奖惩机制，鼓励造价人员学习专业理论知识和技能，以期提升造价管理人员的核心素养。
3结语
如今时代飞速反展、科技迅猛腾飞，建筑行业亦能实现其飞速发展，因而对于建筑行业的稳定发展要予以一定的重视，部分公司只为了追求利益发展，而忽视企业管理，是舍本逐末的行为。本文通过对影响建筑工程造价的多种因素进行综合理论叙述，并推出一些降低工程造价的对策。通过对工程建设造价的节约，来增加建筑工程团队的整体经济收益，推动建筑企业的蓬勃发展。
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论文作者:任雪静
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
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