关于建筑工程质量问题与改进措施的探讨论文_连云鹏

关于建筑工程质量问题与改进措施的探讨论文_连云鹏

中国核工业二三建设有限公司 北京 101300

摘要:建筑工程质量管理对项目工程的质量保证至关重要。随着社会主义现代化建设的不断推进,建筑行业迎来了蓬勃发展的新时期。社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快大大推动了建筑工程的建设和发展,与此同时其也对建筑工程的质量和安全提出了更高的要求,建筑企业要想获得更好的发展就必须重视质量管理工作。本文首先对建筑工程质量管理的重要性进行分析,然后说明了建筑工程施工和质量管理中问题,最后给出了一系列优化解决措施,有一定的借鉴价值。

关键词:建筑工程;施工;质量管理;措施

引言

建筑不仅满足了人们的生活工作需求,还要保证工程施工质量,具有安全性和可靠性。工程质量施工管理是指在整个建设过程中,使得工程建设质量达到最优化,具有成本低、耗时短、质量高、具有良好的经济效益、符合安全标准等优点。

1、建筑工程质量管理的意义

1.1质量管理是建筑施工质量保证的必然需求

目前,建设项目管理体制日益完善,对工程质量也有了更加明确的要求,工程质量的好坏直接影响施工企业的经济效益。因此,在施工管理中,质量管理不仅是保证工程质量的重要途径,也是施工质量保证的必然要求。

1.2质量管理是建筑施工有效进行的重要保障

目前,在建筑工程中,工程质量是衡量项目建设重要标,如果项目质量管理不到位,不仅难以保证项目建设达到关标准要求,同时还会给项目建设带来各种质量问题和安全隐患。因此,在建筑施工中,加强质量管理已成为建设项目顺利进行的重要保证。

1.3质量管理是提高工程项目质量的必要手段

为了提高工程质量,必须采取一系列措施作为保证。为保证措施的有效性和时效性,就要建立一套完善的管理机制,而质量管理就是提升质量的具体措施。从目前的建设情况看,质量管理起到了重要的作用,质量管理已成为提高工程项目质量的必要手段。

2、建筑工程施工质量的影响因素

2.1人员素质

目前,我国建筑业的施工主要还是依靠人力来完成的,故建筑工程的施工质量与操作人员有着十分紧密的关系,其中操作人员的素质对施工质量的影响较大,操作人员的责任感不强且无相关专业知识,加之管理人员普遍年轻化,施工经验不足,对存在的问题不能及时发现、整改,给工程质量带来潜在隐患。

2.2机械设备

在建筑工程施工中往往需要借助机械设备来加快工程的进度,要使得建筑工程的施工质量得到保障,其中机械设备的质量也是很重要的。首先,在引进机械设备的时候,选用知名厂家生产的质量过硬的设备;其次,操作这些机械设备的工作人员由具有相关专业知识的人员担任,避免出现一些不必要的安全事故;最后需要对机械设备进行定期的维修保养(注意不要让机械设备长时间处于工作的状态,以建免影响其使用寿命),对有故障的机械设备尽早进行维修,从而延长机械设备的使用年限,对工程质量也有一定的保障。

2.3建筑材料

建筑材料构成了工程结构实体,是影响建筑工程质量最重要的因素。施工材料主要包括混凝土、钢筋、水泥、砌块以等物品,优先选择质优价廉的建筑材料,一方面保证了施工材料的质量,为工程整体质量打下了坚实的基础,另一方面也节约了工程的成本,为企业创造良好的经济效益。

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3、加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的措施

3.1加强建筑工程管理人员的质量管理的意识

加强建筑施工人员的质量管理意识是提高建筑工程质量的前提,因此,提高建筑施工管理人员的质量安全管理意识对整个建筑工程的顺利完工有着非常重要的意义。在建筑工程施工的过程中,负责建筑工程管理的工作人员应该将对建筑物的质量管理作为工作的主要内容。①质量管理的工作人员应该亲自到施工去监督施工的过程,对不符合质量安全的地方应该及时指出。②质量管理人员应该提高自己的质量管理意识,对建筑工程的质量切实负责,对质量管理进行权责划分。当质量管理人员在施工现场发现任何质量问题时,应该及时指出并找到相应的施工人员进行处理,以保证建筑施工的正常进行。

3.2加强施工人员培训

对此可从以下几方面进行:①提升施工人员质量意识,结合施工质量管理观念促进施工人员树立质量第一的观念和企业效益、社会效益的综合效益观,让施工工人自觉遵守标准施工流程;②提升技术人员综合素质,通常情况下,质量人员、技术人员必须具备加强的检查能力和质量规划能力,对此应加强技术人员学习培训,严格把握质量关,能够预见性的发现施工过程中的质量问题,结合工程特点制定严谨的预防措施,节约建筑资源和管理成本;③提升管理人员管理能力,针对施工质量检查定期进行实践培训,提升风险防范意识,从风险角度出发加强施工质量管理,不仅明确施工人员的工作内容和方向,同时为提升质量管理水平奠定坚实基础。

3.3做好施工材料以及设备的管理工作

在建筑工程管理工作中,需要对材料、设备的管理工作引起足够的重视。材料和设备在建筑工程施工中起到基础保障的作用。对于该部分的管理,首先应做好采购人员的培训工作,从源头上保障材料和设备的质量。在采购之前,需要了解市场情况,例如材料种类、价格,调查厂商报价,对比分析,选择有正规生产厂家,质量合格的材料和设备,在质量相差较小的情况下,优先选择价格更低的。这样可以在保证质量的前提下尽量节省成本。另外,还需要重视设备以及配件的管理,对于施工所用设备来说,必须有合格证明或其它证明。

3.4工艺规范管理

在对建筑工程进行建筑工艺质量管理时,任何一项质量工作管理不到位,都会影响到建筑工程质量管理的效果,因此为了保证建筑工程的质量管理效果,必须要对建筑工程进行建设工艺的质量管理。在对建筑工程建设工艺进行质量管理时,首先要根据建筑工程的实际施工情况,进行合理的工艺设计和选择,确保建设工艺能够满足建筑工程的建设需求。在建筑工程施工工艺施工完毕后,需要对建筑工程的施工工艺效果进行检验,对于质量不合格的施工工艺环节,需要进行明确的标注和改进,以使得建筑工程的施工质量符合国家规定标准。

3.5完善施工管理及质量控制程序

①在建筑工程施工前,需要做好充足的前期准备工作。包括对建筑工程施工现场周围环境的实地勘察、设计和制定建筑工程实施方案、选择和组织施工技术人员培训,充分了解建筑工程施工条件,提高施工技术人员操作水平和思想素质,对施工材料选购的质量严格把关,构建完善的出入库制度,保证建筑施工硬件设施的质量,为建筑工程的施工打下良好的基础;②建筑工程施工现场是建筑工程具体实施的“平台”,是建筑工程的具体体现,最终的成果都呈现在施工现场。因此,在建筑工程施工过程中,对于建筑施工材料的存放、施工机器设备运行、施工人员安全设备等需要重点监督,保证施工过程的程序步骤完整实施;③在建筑工程施工完成之后,要严格做好对建筑工程的验收环节,全面和细致地排查存在的问题并及时进行整改,保证建筑工程的施工质量。

结束语

综上所述,针对建筑工程管理及施工质量有效控制策略的探究是非常必要的。本文首先对建筑工程管理及施工质量控制的现状进行简要分析,然后提出一些切实有效的策略,如加强建筑工程管理的力度、建立健全的质量监督体系、提升施工人员的专业素质、加强施工环节的各方协作能有效提升建筑工程的管理水平等,希望可以为研究建筑工程管理及施工质量有效控制策略的相关人员提供参考。

参考文献

[1]靳颖.建筑工程质量管理与控制措施探讨[J].江西建材,2016(13):275+281.

[2]孙寒.试论建筑工程质量管理方法和应用[J].四川水泥,2016(04):160.

[3]周康.建筑工程质量管理与控制[J].市场周刊(理论研究),2016(04):13-16.

论文作者:连云鹏

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期

论文发表时间:2018/4/23

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