摘要：随着我国经济体系的不断发展与推进，建筑行业相互之间的竞争也在不断加剧，能否在激烈的竞争中独占鳌头，取决于对于建筑工程施工管理的有效掌控。本文作者根据建筑工程管理多年的实际经验，对建筑工程管理的影响因素展开了深入的探究和分析，并给出解决问题的相关对策，希望能对建筑行业的发展起到一定的促进作用。
关键词：建筑工程管理；影响因素；施工质量；管理策略
1.建筑工程施工技术质量控制的必要性
1.1促进建筑工程质量与效率的提升
施工技术的应用对建筑工程整体质量有着直接的影响，其是保证工程顺利开展的前提。只有保证合理应用施工技术，才能保证整个建筑工程的可靠性和稳定性，使工程结构的各项标准符合工程建设需求。对施工技术的应用进行有效控制，也可以在一定程度上保证施工人员安全作业。如果建筑工程结构的施工质量不满足施工要求，将会加大施工安全事故发生的概率，例如建筑工程常见的裂缝问题。这就需要加强对施工技术的有效控制，实现施工技术的有效应用。
1.2有效推进建筑工程的长期可持续发展
城市的发展脚步不断加快，建筑行业在这种发展形势下也取得了良好的效果。但是，当前的市场竞争比较激烈，给企业带来了一定的挑战和机遇。建筑企业需要在发展的过程中不断提升自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。而质量控制是提升企业竞争力的重要手段，只有保证各个环节的施工质量，在原来的基础上增加建筑结构的安全性和稳定性，才能促进企业核心竞争力的提升。对施工技术进行质量控制是企业在发展过程中需要注意的问题，这是保证建筑工程有效应用的基础和前提。实现对建筑工程施工技术的有效控制，可以推动建筑企业长远发展。
2.建筑工程管理的影响因素
2.1没有健全的工程设计制度
健全的工程设计制度能提高工程设计的整体效率，能够对施工设计中存在的问题进行有效改善。然而现在大多数建筑工程的施工设计都没有明确的工程设计制度，设计人员的岗位职责划分十分混乱，大部分设计人员人员无法根据施工现场的实际情况对建筑施工进行有效的工艺流程设计，涉及人员对自身的岗位职责不够明确，这使建筑工程管理失去了有效的依托。没有健全的工程设计制度不仅会严重影响工程项目设计的进度，还会严重影响施工效果，甚至造成工程项目无法正常进行的现象。
2.2没有有效的工程成本预算
工程成本预算是建筑工程管理的重要环节，它包括对施工设计中建筑材料成本的核算，施工人员费用的计算等。成本预算一般都是根据施工设计中的设计方案进行费用计算得来的，是建筑工程管理之中最重要的一项。然而我国目前很多建筑工地在施工设计进行时没有有效的工程成本预算措施，更没有针对工程实际情况设计合理的采购方案，使建筑工程的施工现场缺乏科学的工程成本预算。这种情况将会造成工程实际造价与工程预算严重偏离，工程物料费用严重失控的现象，从而导致工程造价不断升高，严重的影响了建筑工程建设的质量[1]。
2.3工程的材料质量把控力度不强
工程的原材料占用了工程造价的百分之70以上的费用，也就是说，如果工程的建筑材料质量没有有效的管理措施，那么不光工程的造价会与工程施工设计的预算产生严重的偏离，建筑工程的质量也很难得到有效保证。而对建筑工程材料质量的把控源头就在于对于工程用料进行有针对性的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而我国目前有些工地的建筑工程管理之中，存在着工程材料质量把控力度不强的现象，负责工程管理的人员对工程材料的质量掌握不足，在施工前也没有对当地的市场进行科学合理的调研，导致施工进行之中中使用的工程材料质量不符合我国颁布的相关工程材料质量标准与规范，无法满足建筑施工的需求。工程材料的质量问题将严重影响建筑工程管理的质量，也使建筑工程在施工之中无法建立有效的施工质量控制措施。
3.建筑工程管理与施工质量的应对办法
3.1提高工人素质，增加安全培训
由于社会上有很大一部分的生产经营单位不愿意在安全教育培训方面投入更多的资金和精力，所以在现实生活中很多安全教育活动只是走个过场并没有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行业的生产经营单位的这种错误观念，会降低从业人员对风险的辨识和控制，增加人的不安全行为和人为失误的产生。此外，我国现有的关于建筑工程管理相关人员的培训机制并不健全。为此我们强烈呼吁相关管理部门尽快完善建筑行业人员培训机制，把安全教育培训摆在首位，争取让每一位工程建设参与人员都能接受专业的培训，进而提高建筑行业从业人员的综合素质，保障每一名工作人员的切身安全和建筑质量保障。
3.2通过提高质量管理意识，来确保工程质量
建筑单位在施工过程中的第一步就是要开会研讨工程质量安全的问题，提高工人的安全意识。需要在遵守合同条款的基础上，根据合同中的内容保证质量，在进行相关工作时，把项目的安全分开考虑放在第一位，根据相关技术的难易程度及时进行调整，结合科学合理的方案，保证项目安全，提高项目质量。根据项目在建设前提出的可能存在的问题和样板进行比较，有效解决项目中的问题，保证工程质量。要提高质量管理意识，从思想上加以重视，让大家都认识到质量监督管理的重要性，这样才能提高整个单位员工的质量意识。建设施工单位要做的是根据合同履行责任，这是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工单位发现合同改变，这就考验了施工单位的能力素养，及时调整方案，一起完成施工项目。
3.3材料和设备质量的控制
建筑工程中的又一个重要影响因素是材料和设备，工程整体质量之一就是材料和设备质量的控制。材料质量作为工程项目的物质基础，材料的建筑质量就决定了最后建筑的质量。施工单位在选在机械设备时必须注意结合具体实际，因材施教，因地制宜。为了避免零件掉落或机械倒下误伤附近的施工人员这类的事情发生，在选择材料时就必须认真谨慎，严格删选，要根据工程的具体要求，控制材料质量。建筑工程的管理人员在选购施工材料时，对于一些重要材料，必须进行认真挑选，不能出现个别员工为了自己私人之利而使用次品的情况。在选购过程中，必须选择口碑好、有资质而稳定的供货商，进行严格的验收后，合格之后再投入到施工。
3.4强化建筑设计的质量控制
在建筑工程当中，建筑设计方案质量的控制对于建筑工程质量来说影响也是非常大的。保证建筑工程设计的质量，可以促进建筑工程各施工环节有序进行，降低设计变更的概率。设计变更后，技术施工人员需要根据工程设计的更改进行施工技术的调换，对建筑结构进行重新施工，这样一来，施工质量必定会受到影响。因而，为促进施工技术质量控制高效实施，必须要强化建筑设计的质量控制。在进行工程设计时，设计人员要对工程环境、条件等各方面的因素进行考察。设计完成后要进行严格地审查，提高工程设计的可行性。
结束语
有效的建筑工程设计管理能够降低工程成本造价，提升工程质量。然而当前形势下，建筑工程的施工设计还存在着没有健全的工程设计管理制度、没有有效的工程预算措施、工程设计中的材料质量把控力度不强等多种问题，我们通过建立健全的工程设计管理制度、提升工程预算的准确性、对原材料进行质量把控等多个方面作为提高建筑工程设计管理质量的有效途径，确保建筑工程设计质量的有效提升，推动了建筑行业不断的发展与进步。
参考文献：
[1]刘德隆.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（36）.
[2]邓小忠.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].建筑工程技术与设计，2016，（19）：2559.
论文作者:彭云飞
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/26
标签：质量论文; 建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 材料论文; 工程设计论文; 《建筑细部》2018年第20期论文;