探究建筑工程施工管理存在的问题及对策论文_王亚峰

探究建筑工程施工管理存在的问题及对策论文_王亚峰

山东博泰建设集团有限公司,山东 淄博 255000

摘要:目前我国建筑施工方面的事故层出不穷,究其原因,建筑施工管理还存在很大的问题,所以强化建筑施工管理的任务势在必行。优化建筑工程施工现场管理只有持续不断地进行,才能符合越来越竞争激烈的市场的要求,更加合理的对施工现场进行的控制,从而在不断地竞争改善中实现优化的目的,在不断激烈的大环境,顶住压力,抓住机遇,使得建筑施工行业得到长远健康的发展。

关键词:建筑工程;施工管理;重要性;问题;措施

1 建筑工程施工管理的重要性

施工管理是建筑工程中重要的部分。施工管理需要对一个项目的整体进行合理有效的规划与设计,包括工程的进度、施工过程中的安全问题以及项目的控制成本问题等等。质量控制更是涉及到建筑工程项目的质量,关系到整个工程项目的成功与否。建筑工程的质量,是项目的生命线。良好的施工管理能够有效提高项目的进度与控制项目的成本。①实行施工管理,可以合理安排各个部门的协调合作,满足施工方所需材料购置与储存,进行合理规划并能够及时统计实际使用,从而保证项目的质量与进度。②实行施工管理,能够明确各部门的职能划分以及责任,有效避免出现施工混乱与事故问题,同时能够保证施工质量能够满足设计要求。③实行施工管理,还可对施工工序进行科学规划,使得各工程之间合理进行,满足施工方对质量的要求。④实行施工管理,有利于项目的整体推进,也能够有效控制项目成本。基于上述分析,施工管理及质量控制对项目的整体规划具有很深的影响。

2 建筑工程施工管理存在的主要问题

2.1 施工管理的相关制度不完善

在建筑工程项目的施工阶段,有些建筑企业缺少对项目开工前合理的规划,盲目进行施工,导致建筑工程的质量管理和安全管理制度很难真正落到实处。其次,施工过程中过度追求施工进度的现象较为严重,部分施工单位为了减少造价成本,过于强调缩短工期,加大施工人员劳动强度,加快建设速度,减少了一些必要的工序流程,导致工程建设中存在大量的安全隐患,同时也给建筑物的使用安全带来了不利的影响。

2.2 施工技术问题

建筑工程施工包含的项目众多,不仅涵盖建筑屋面、地基基础、主体结构等,同时它们中每一项施工的工序要求都各有不同。随着我们对于建筑工程质量要求的逐渐提高,不少建筑企业依然沿用陈旧的施工技术,同时建筑企业缺乏对施工具体环境的了解,在尚未完全掌握设计图纸的重点前,导致建筑企业无法就具体的施工环境以及企业陈旧的施工技术实施有效的组织分工。最后是建筑企业施工人员技术水平不高,当前一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员,他们不仅缺乏相应的建筑知识,更很少接受过相关的知识、技术的培训。如此一来,当碰上突发技术事故时,他们就无法及时有效的处理,从而导致工程进度被拖延。

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2.3 设备和建材管理不规范

建筑施工现场所需使用的建材和机械设备种类繁多,各类建材和机械设备的管理关系到施工效率、进度和施工安全。但在建筑工程施工中,施工现场对建材和机械设备的使用管理并不规范。首先,施工中各种机械设备的使用率较高,但是由于缺乏对设备的规范化管理,许多施工过程中都存在着设备使用不符合操作规范、设备运行缺乏安全防护、设备本身没有按照规定进行养护以及塔吊、外用电梯等安装、拆除不按照规范进行等。

3 建筑工程现场施工管理的相关措施

3.1 深度优化建筑工程施工管理体系

建筑工程项目管理人员要针对实际问题建构系统化的管理机制,确保管理体系能发挥其实际价值和重要意义,积极践行更加专业化的管理维度,优化管理经验。施工人员要与管理人员进行共同研讨,建构多样化管理标准,并且从建筑工程项目实际需求出发,提高管理制度的实效性,要充分借鉴国外建筑和管理经验,提升管理体系的契合度和完整度,确保控制结构和管理模型的有序开展,也为了进一步升级管理模型提供有效的管理建议。

3.2 加强技术措施

项目工程技术人员应根据施工现场的自然条件、材料机具、劳动力的供应情况等,紧密结合工程实际,制定出最经济、最安全的施工技术方案或施工组织设计。工程的施工组织设计,必须经工程师审批,监理公司批准。对于比较特殊的施工部位如:模板施工、吊装施工、深基坑开挖、脚手架施工及现场临时用电等应编制专项施工方案,并经工程师审核批准,施工中应严格执行,并加大检查和验收力度,确保技术上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防触电等安全规定要求,认真做好现场规划。现场道路畅通、平整、坚实,生产生活区要设足够的水源,安放消防器材,编制消防预案,并成立义务消防队。所有施工人员均要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各种房屋、库棚、料场等要符合公安部门的安全距离规定。室内不得堆放易燃易爆物品,严禁在加工场和料场内吸烟。

3.3 加强施工机械设备管理

为了保障建筑工程的施工质量,施工单位必须做好施工机械设备管理。施工单位要安排专门的维护检修人员负责管理机械设备,加强机械设备的日常维护检修和使用管理,做好机械设备的日常运行记录,定期对机械设备进行维护检修,明确各个岗位的职能和责任,使机械设备能够安全稳定的运行,推动建筑工程的顺利施工建设。根据建筑工程施工现场的实际情况,选择合适型号的机械设备,严格按照机械设备的操作要求规范操作,提高机械设备的施工水平和施工效率。另外,建筑施工单位要积极引进先进的机械设备,提高建筑工程施工的机械化水平,保障建筑工程的施工质量。

3.4 加强建筑工程施工原材料的管理

在建筑施工的过程中,建筑材料的选择也是非常重要的,材料质量的好坏会对工程的验收结果造成直接的影响,在对材料进行购买时要严格控制。在建筑材料购买的时候要对原材料的出处进行考察,不符合建筑标准的一律不购买。对施工材料应用的具体环境和该材料所起的作用进行分析,适当、适量的购买。对于施工材料的存放进行管理,合理的选择存放地点,尤其是在雨雪季节里,做好施工材料的保管,防止原材料的损坏,保障施工材料的安全才能更好的保障施工安全管理。

3.5 选拔和培养高水平的施工管理工作人员

建筑企业中施工管理部门缺乏高水平的工作人员是目前建筑企业中的普遍情况。工作人员能力的不足不仅仅会拉低整个建筑工程的效率,还会影响建筑工程的质量。但是,建筑企业想要拥有高水平的专业的施工管理人员,还需要着手于以下两个方面:建筑企业首先要制定严格的任用和选拔人才的机制,定期的对施工管理部门的工作人员的工作成果进行考核,同时也要对工作人员进行定期的培训工作;施工管理部门的工作人员也要牢牢抓住这个机会,尽可能的提高自身的施工管理的专业素质水平。建筑企业和施工管理工作人员双管齐下,才能够更好的提升整个建筑工程施工管理团队的水平。

4 结语

在我国现代化进程不断加快发展的趋势之下,建筑工程得到了前所未有的发展,且其的发展前景也被业内人士所看好,具有一定的建设价值。然而,在建筑工程实际施工的过程中,还是存在着不少施工管理方面的问题,不利于建筑工程的发展建设,甚至会对整体的工程质量产生不利的影响,对施工人员以及周围居民的安全造成了一定的威胁,还会对建筑企业带来一定的经济损失。因此,对建筑工程的施工工作实施及时的强化管理是非常有必要的。

参考文献:

[1]翟超.建筑工程施工管理存在的问题及对策解析[J].建材与装饰,2016,04:166-167.

[2]谷登峰.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江西建材,2016(22):251+253.

论文作者:王亚峰

论文发表刊物:《城镇建设》2019年14期

论文发表时间:2019/9/29

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