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摘要：随着经济的快速发展，企业的管理模式也在不断的转型，在知识经济时代的今天，传统的企业人力资源开发已经很难满足在竞争日益激烈的市场环境下的企业的要求，企业之间的竞争已经转变为人才的竞争。然而，目前企业人力资源开发还存在着一些问题制约着企业的发展。为此，本文将对企业人力资源开发中存在的问题进行分析，并提出关于企业人力资源开发的几点思考和建议，以期提高企业人力资源开发的效率和质量。
关键词：企业；人力资源开发；思考与建议
企业的人力资源开发有助于激发企业员工的个人能力和团队协作能力，将最大化的发挥员工的潜力，从而不断提高员工的综合素质，让人才在企业中得到有效的利用，从而增加企业的经济效益。在知识经济的今天，企业人力资源开发显得尤为重要，正确的利用好人力资源做好人力资源开发工作是目前企业管理者必须要面对的难题，然而，目前在企业人力资源开发中还存在着许多问题困扰着企业管理者，也影响着企业的发展。为此，本文将对企业人力资源开发中存在的问题进行分析，并提出关于企业人力资源开发的几点思考和建议，以期提高企业人力资源开发的效率和质量。
一、企业人力资源开发中存在的问题
1、对人力资源开发不够重视
目前，还有部分企业的管理者并没有认识到人力资源开发的重要性，对人力资源开发并不够重视，在这方面的资金和精力的投入也非常有限，从而造成人力资源开发的效率和质量都很不理想。人力资源开发作为人力资源管理中非常核心的一个系统，其需要制订全面的计划才能够为企业做出最大的贡献，这些都是离不开企业管理者和企业的支持的。还有的企业管理者认为人力资源开发只是培训部门内部的事情，就是简单的办一些培训班、开一些讲座就完事了，根本就没有想过把人力资源开发与企业的生产经营活动相结合起来，造成企业的人力资源开发工作无法发挥其应有的效能，从而影响了企业的发展。
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2、缺乏有效的激励机制
在新的经济时期，很多企业都在转型阶段，主要的精力都放在了市场和资金上，对于人力资源管理上都无法顾及，特别是人力资源开发中激励机制，虽然有点企业在培训上花费了很大的财力和物力，但是仍未能调动员工的积极性，所取得的效果也是不够理想的，对于企业来讲也是得不偿失的，长久下去，只会让员工更加放低对自我的要求，对于工作也没有什么主动性。这些都是由于缺乏有效的激励机制所导致的，没有一个好的激励机制就很难调动员工的积极性，不仅会造成人才的流失，也会影响企业的发展。
3、对人才的培训不够重视
目前，大部分的企业都没有明确的经营战略和长期的发展规划，特别是在人力资源开发上，对于人才的培训也没有短期和长远的计划，企业的领导对于人才的培训也不是很重视。很多管理者为了追求短期的效益，对于人才的培训并没有投入太多，使企业的发展缺乏动力，很难调动员工的积极性和创造性。还有的企业在培训中没有注重员工培训的效果和考核，很多培训都只是流于形式，员工到底有没有学到东西企业根本不够重视，这样会与预期的效果相差甚大，这样的人力资源开发是失败的。长久下去，只会使企业的竞争力不断下降。
二、企业人力资源开发的几点思考与建议
1、建立科学的人力资源开发体制
要做好企业人力资源开发，企业的管理首先要对此给予高度的重视，其次还要建立科学的人力资源开发体制。企业应根据目前市场环境中的变化，来不断深化企业的人力资源管理改革，根据各类人才成长的需求，建立科学的人力资源开发体制，以建立高素质领导人才、经营管理人才、专业技术人才等队伍为目标，选拔和培训优秀的创新型人才、复合型人才。同时，企业还要重视人力资源配置在企业发展中所起的作用，让人力资源部门参与到企业的决策中来，不断激发员工的存在感和成就感，为企业的发展做出最大的贡献。
2、建立完善的人力资源开发激励机制
激励机制作为人力资源开发的核心部分，其科学与否会直接影响到人才的全能是否能够有效的发挥出来，是否使人才利用最大化。因此，企业必须建立完善的人力资源开发激励机制，充分调动员工的积极性，不断引导员工积极的参与到企业的管理中来，认真听取员工对于企业发展的建议和期望，充分了解他们的需求，然后结合企业的实际情况，制定出合理的收入待遇，按岗位、责任、业绩和贡献来制定薪酬，不断激发员工的潜力，最大限度的调动员工的积极性，为企业谋取更多的经济效益。
3、加大人才的培训力度
企业的管理者要重视人才的培训，应在人才的培训上加大力度和资金的投入，同时还要做好培训的计划。企业应结合实际情况，应用新的技术对人才实施有计划的培训，不仅能够增加企业的人才资本，还能够提高员工的个人能力，促进企业的长远发展。企业重视对员工的教育与培训，不仅可以充分的发挥人才的利用率，激发人才的全能，还可以有效地保持企业竞争力，在市场中立于不败之地。可以说人才的培训一项具有战略意义的人力资源开发活动，在科学技术飞速发展的今天，没有培训的企业是无法面对新的挑战的，是无法实现创新和转型的，是会被市场所淘汰的。因此，加大人才的培训力度是十分重要的。
小结
综上所述，人力资源开发是现代企业发展的核心推动力，也是企业管理中非常重要的组成部分，做好企业的人力资源开发工作，不仅能够调动人才的积极性，还能够充分的激发人才的潜能，使人才的利用达到最大化，为企业谋取更大的经济效益。
参考文献：
[1]王志刚.企业人力资源开发的思考与建议[J].中国商贸.2015(09)
[2]阮翠娟.对企业人力资源管理的几点思考[J].河北企业.2010(02)
论文作者:柳凤
论文发表刊物:《文化研究》2017年6月
论文发表时间:2017/9/20
标签：企业论文; 人力资源开发论文; 人才论文; 员工论文; 激励机制论文; 重视论文; 管理者论文; 《文化研究》2017年6月论文;